知乎上有個問題:如何評價韓三坪在任中影集團董事總經理期間的功過得失?

　點讚最高的答案是:在中影成立的1999年，全國總票房僅8.1億。2013年，這個數字是218億元，三坪卸任。

　這就是個英雄造時勢還是時勢造英雄的問題，中國電影的井噴，是所有中國電影人公共努力並順應時勢的結果。

　三爺的貢獻，他沒有起到反作用，好萊塢大片是由中影集團引進放映的，在中國電影從蹣跚學步到逐漸可以跟好萊塢大片分庭抗禮，以至於完成的票房超越，中影很好地把握了引進大片的度，沒有讓進口大片徹底玩死中國電影。

　至少，他的唯票房論讓中國電影的商業化之路摸到了門檻！

　從這個角度來講，他的貢獻真的很大！

　如果中影學習台灣，直接開放市場，然後各種補助電影人鼓搗所謂的文藝片，關注人性的電影…

　那中國電影徹底玩蛋！

　中影以分帳形式引進好萊塢大片，賺得更多，海外分帳直到2012年才提高到了百分之二十五，此前一直是百分之十三！

　呂瀟然對他很尊重，換一個人來，可能真的要被輿論裹挾了——當年的第六代們鬧得真的很大！

　……

　“你真的要拍3D電影?”

　“…嗯，先拍一段短片體驗一下…其實3D電影很簡單的，說白了，如今的3D就是對光的特殊處理，光是可以偏振處理的，處理過的光具有偏振方向，雖然光本身的方向是不變的，但看起來還是原來的光。

　然後有一種鏡片，叫偏振鏡片，他也有偏振方向，偏振方向相同的光可以通過，不同的光不可以通過。

　3D電影拍攝的時候，是在不同角度，差不多是雙眼分開的角度，放兩台攝像機一起拍攝，放映的時候兩組畫面經過不同偏振方向的處理後，投射到銀幕上。

　如果這時候觀眾不帶3D眼鏡，看上去是兩組畫面模糊在一起，如果帶上3D眼鏡，因為偏振鏡片的過濾，左右眼看到的是不同畫面，跟人用眼鏡看到真實物品時一樣，大腦根據計算就會產生立體的感覺。”

　韓三坪沒怎麽聽懂…

　呂瀟然乾脆放棄了解釋:“…反正不是什麽高科技，摸索兩三次，我就能拍出來！”

　“為什麽不直接拍成長片?”

　“…太貴了，一部3D電影，如果拍攝期間就采用3D方式拍攝，至少要比正常電影多耗費百分之三十的資金，我準備拍的作品叫《源代碼》，軟科幻類型，我擔心觀眾不接受…”

　其實《源代碼》是一個疑犯追凶的故事，只不過追凶的方式是通過大腦的最後八分鍾記憶一次次模擬，最終找到疑犯…

　一部商業片，一部穿越劇，救無辜百姓於水火，順便談談風月。

　這電影太適合3D拍攝了，因為場景簡單，花費比較少，最主要的場景就是那列火車…

　即便花費再少，場景還是很宏大的，裡面有爆炸的場面，製作經費至少需要六千多萬，加上演員片酬，宣傳之類的，怎麽著也要八千多萬…

　製作成3D，隨便花花，就得破億了…

　穩妥起見，還是先搞個短片試探下市場，如果市場反饋良好，就可以著手製作了，最重要的——方便談植入！

　即便是呂瀟然，貿貿然拍科幻電影，也很難拉到讚助…

　韓三坪又問:“你準備怎麽投放?”

　“十五分鍾，也沒有院線願意專門賣票，我跟幾個科技展覽館談好了，他們會提供放映！”

　“科技展覽館…全中國才幾個?”

　“…那我總不能放在網上吧，也感受不到3D的效果啊！”

　“這樣，中影負責一半的製作費用…”

　“真的?”

　“你就別拍斷片了，直接上電影，還有，你要保證你那個《源代碼》能拿十億票房！”

　呂瀟然都懵了:“這…這我怎麽保證?”

　十億票房，按照平均票價40元計算，需要2500萬觀影人次！

　《阿凡達》的觀影人次是2762萬…

　現如今的平均票價是35元，3D電影要貴五塊錢左右…

　去年票房冠軍《2012》的觀影人次是1441萬;

　《時空戀旅人》的觀影人次805萬…

　直接提升三倍?

　原時空，《源代碼》內地拿下7150萬，零宣傳，純靠口碑刷出來的，很了不起，呂瀟然覺得自己拍出來應該能拿至少兩億票房，如果製成3D，借助3D的噱頭，沒準能拿3-5億，所以，他才敢製作！

　十億，想都沒想過…

　《子彈》那麽牛逼，票房止步6.61億…

　有點強人所難…

　三爺歎了口氣:“我也知道有點難，但是《阿凡達》…”

　《泰坦尼克號》壓製了中國電影12年，好不容易，《建國大業》打破了記錄，又來了《阿凡達》，把記錄提升了三倍！

　三爺都快絕望了…

　“您放寬心，最多三年，中國電影肯定會有十億體量的電影，因為市場在擴大，100億的市場會出現一部十億級別的電影，200億、300億的市場則會出現20億、30億體量的作品…這樣才符合正常的市場規范！”

　“可這些未必是中國電影！”

　“《阿凡達》這樣的電影，全世界也都十幾年才出一部，反正我對國產電影有信心！”

　“好，那我就放心了，今年的票房任務，你們公司要分攤至少十億！”

　什麽就分攤十億?

　你以為是技術指標啊?

　電影票房這東西哪能這麽指定?

　“韓董，您這也…”

　韓三坪看了他一眼:“實際?”

　呂瀟然解釋:“我的意思是電影這東西不好這麽量化的，它不是GDP…”

　“那你說我要怎麽做?”

　“呃…”

　“華宜今年至少要完成15億的目標， 這是他們作為龍頭企業的作用！”

　這種感覺很像領導分配任務:“小徐啊，我們這個部門這個月的KPI，靠你了，你至少要談八個大單子！”

　十億…

　橙子映像今年就準備了三部電影，怎麽十億?

　單片成績必須要達到三億…

　太難了，《葉問2》才2.34億…

　不過呂瀟然還是答應了下來:“那您在排片的時候多照顧點！”

　“放心，只要是好的電影，我肯定多照顧！”

　三也笑著拍了拍呂瀟然的肩膀，後者趁機問:“…《無人區》什麽時候能公映?”

　“…這個我也說不準，還得往後拖…你讓寧昊先拍一部正能量的作品吧！”