陳雨蘭以“對事不對人”為由把吳系叼回去了，吳系有點小情緒。

　　過了會兒，趙軻看到他們科的許科與渠道科的周科友好交談。

　　許科拍拍周科背部，笑盈盈的說老周啊，你放心，在不違反原則的提前下，我們銷售科會加快改建店驗收業務的進度，我們科將加派人手赴各店進行驗收，年底了，該給經銷商的錢得給他們，不能打擊經銷商的積極性。

　　周科樂呵呵的道，老許啊，謝謝你的理解與配合，我手下的人不會辦事，我替他道歉。

　　兩位科長在和諧友善的氛圍中達成高度共識，這才是趙軻他們銷售部乃至公司的主旋律。

　　許科隨即對陳雨蘭下達指示，雨蘭啊，未驗收的那些改建店，其中的大部分我都去過，我初步判斷沒啥大問題，你這邊加快驗收進度，抽調一些人員去店裡驗收。務必謹記，事情雖急，但要遵守工作原則，該給的支援金盡快支付，沒達成驗收標準的店，讓他們繼續整改，改到達標為止。

　　陳雨蘭溫順的點點頭，好的許科，明白許科，我馬上安排落實推進。

　　趙軻看出來了，陳雨蘭做惡人，許科做善人，兩位領導分工明確，心照不宣。

　　至於梶本科長，他是個大隱隱於市的扶桑高人，陳雨蘭、許科簽了字的文件，梶本就簽字，反之則絕對不簽，取而代之的是雙手十字交叉，達咩達咩。

　　陳雨蘭把她的下屬依次喊到身邊，安排具體工作。

　　“常浩，12月31日之前，你把西北大區的改建店跑完。”

　　常浩是科裡的區域督導擔當，他愁眉苦臉的說:“蘭姐，之前你跟我說，1月15日之前把西北大區跑完，我的出差計劃是這麽做的。”

　　陳雨蘭不容拒絕的說:“我現在告訴你，計劃有變。”

　　“蘭姐……”

　　“別扯太多，常浩你隻用告訴我能不能做。”

　　“能，我能……”

　　“去吧，重新寫你的出差審批表。”

　　反抗無效的常浩隻得服從安排，距離12月31日還剩10天，他需要在十天內跑完陝甘寧青新等西北五省的十家改建店。常浩苦哈哈的小聲訴苦，西北五省地廣人稀，從烏魯木齊到喀什，趕路都要一整天，接下來的十天將要不吃不喝不睡的完成工作任務嘍。

　　另一位區域督導譚磊負責華東大區，他同樣被陳雨蘭要求在10天內跑完江浙滬閩等華東四省市，華東大區各城市之間隔著不遠，但是店多、工作量大，譚磊面臨的也是魔鬼日程。

　　科裡一共有三位區域督導，負責全國七個大區，每人管兩到三個大區。任務重時間緊，三位區域督導顯然不夠用了。陳雨蘭把梁敏喊到身邊，她說:“梁敏，你做的07年年度任務需要修改，你腦子是不是進水了?這些店的任務，能這麽設置?我不希望再看到這種低級錯誤，周末兩天你給修改完善，下周你去廣西，你幫幫黃海元，把廣西的改建店跑完。也不要周一再出發了，你周日晚上去桂林，周三晚上回羊城。”

　　梁敏無可奈何的回到座位上，周末加班改報告，下周要在三天內跑完桂林、南寧、北海三座城市，看來她確實沒時間交男朋友。

　　六點，陳雨蘭把趙軻叫到身邊，她說:“你做的競品分析報告我看過了，你的成長我看在眼裡，你對合資競品的分析還算比較到位，但你為什麽不去研究一下自主品牌呢?”

　　趙軻對於自主品牌也是研究過的，

吉利生產的都是B級以下的車型，長城專注於越野與SUV，紅旗的特殊性大家都懂，唯一能勉強算作708L競品的只有東方之子。　　趙軻答道:“那我把東方之子的分析加進去。”

　　陳雨蘭搖搖頭道:“奇瑞今年已經完成了30萬輛的銷量， 之前的兩個30萬輛級別的品牌是大眾和通用，奇瑞的獨特之處不是旗下的某款車型，而是這家自主車企本身。”

　　“蘭姐的意思是，做友商奇瑞整個品牌的分析?”

　　“能做嗎?”

　　“說句實在話，以我現在的專業水平，很有難度。”趙軻看過尼爾森、羅蘭貝格等著名調研谘詢公司做的某些汽車品牌的分析報告，這種品牌分析報告需要極高的專業素養，而且人家是一個甚至幾個專業團隊在做這份工作。

　　“沒期望你做到尼爾森、羅蘭貝格的那種檔次，你在你能力可及的范圍內，做一份奇瑞品牌分析報告。”陳雨蘭對趙軻的要求忽然拔高到了一個新的高度，她說這份品牌分析報告沒那麽急，你在一個月內給我一份你自己認為滿意的報告就OK了。

　　直屬領導再也不把你當新人，而是安排了更有難度的工作給你，這是好事。

　　趙軻來銷售科有三個月了，他在新人期從未被梁敏、系長、科長叼過。

　　不會被叼的日子也只有這三個月，從此時起，趙軻如果沒有保質保量完成工作任務，是會被叼的。

　　陳雨蘭又道:“趙軻，最近一個多月的周末，你經常去店裡走訪，你寫的走訪報告我都有看，一個多月之前的那份永瑞店走訪報告，跟垃圾沒有區別。但是前幾天你發過來的廣大永吉店走訪報告，水平提升到了合格的程度。比昨天的自己做的更好，這就是進步，可喜的進步。”

　　陳雨蘭這是在表揚趙軻，趙軻謙虛的說蘭姐指導有方，蘭姐的悉心教導使我進步。