看著一篇篇吹捧銳向，暗貶阿狸、企鵝的文章，最失落的莫過於二馬了。

　　他們兩家都還沒突破6000億美元市值，銳向何德何能啊?

　　連官媒都破天荒的誇讚起了銳向，稱讚銳向勇敢開拓海外市場，以創新性產品打開局面，登上世界舞台，是數字時代的引領者和“企業走出去”的傑出表率。

　　普通媒體更是誇張，把“時代之子”的稱號都給張益達掛上了。

　　在各種光環和榮耀稱號的加成下，有些用戶開始反思自己，是不是對拚哆哆有什麽誤解啊?

　　拚哆哆母公司市值都踩阿狸、企鵝一頭了，自己還有什麽資格瞧不起對方?

　　要不，買一次拚哆哆試試?

　　市值五萬億，百億補貼還不是毛毛雨，應該是正品吧?

　　於是，很多死活不買拚哆哆的用戶開始第一次入坑。

　　買過以後，是罵一句“我艸，假貨也能賣成首富”，還是來一句“真香”，這就因人而異了。

　　銳向的上市，除了給拚哆哆帶來品牌背書以外，還有很多的好處。

　　客戶、合作夥伴、用戶都有微妙的心理變化。

　　只是這些變化，潛在的好處，還需要時間，才能一一體現出來。

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　　一周後，銳向的股價終於穩定下來了。

　　港股收盤價為284.7港幣/股，較發行價上漲21.2%，總市值21828億港幣，約2783億美元;

　　 A股收盤價為353.1元/股，較發行價上漲65%，總市值13534億人民幣，約1898億美元。

　　兩者相合，也還有4681億美元的市值，和企鵝非常接近，距離已經突破5000億美元市值的阿狸還差了幾百億美元。

　　另外，銳向市值比較畸形。

　　和大多數A+H股上市公司一樣，銳向A股的股價遠遠高於港股。

　　一方面是內地交易所市盈率比較高，市場不夠成熟;另外一方面是內地人更看好內地企業。

　　銳向115億總股本拆成了兩部分，三分之一在科創板，三分之二在港交所。

　　算總市值的話，一般都是A股總股本乘以股價，再加上港股總股本乘以股價，這就是最終數字。

　　如果以港股股價作為統一標準，乘以銳向115億總股本，銳向的市值只有32740億，折合美元4175億。

　　這個數據，差企鵝幾百億，差阿狸一千多億。

　　作為一個參考，大家更認同港股估值。

　　科創板因為新開，前五個交易日不限制漲幅，新股動輒股價就翻幾倍。

　　銳向體量太大了，雖然股價沒翻幾倍，但上市首日漲了一倍多，還是怪嚇人的。

　　也夾雜著一些批評的聲音，主要針對科創板，說有欠缺，還需要努力之類的。

　　銳向上市以後，包括張益達在內的一眾股東稀釋了接近10%股份。

　　張益達旗下三個持股平台，炎黃投資作為家族辦公室持股41.27%;

　　家族信托持股0.83%;

　　銳向產業投資基金三期則進行了退出，不是直接出售股票，而是把股權分給了出資人和作為基金管理人的銳向股東。

　　張益達作為大股東，分到了0.12%股份。

　　全部加起來，一共持股42.22%。

　　另外，銳向和眾合進行合並的時候，還簽署有一份雙向對賭協議。

　　在當時，兩家公司是按照1比1的換股比例進行合並的。

　　此時看來，不包括後面收購的幾家公司，原來眾合包括的電商、短視頻等等業務營收和潛力已經超過了金融科技業務。

　　按照約定，在2020財年結束後，會重新劃分銳向、眾合兩家公司股東的換股比例。

　　金融科技業務淨利潤乘以27倍市盈率，算出原銳向估值。

　　眾合的短視頻、遊戲、電商等業務乘以9.5倍市銷率，算出原眾合估值。

　　然後對比兩者估值，由原銳向或者原眾合股東拿出一部分股權補貼另外一方股東。

　　對賭已經進行快兩年了，只要眼不瞎，基本上都看出來了，原銳向一方的投資人要輸了。

　　粗略推測一下，大概原銳向2股才能換眾合1股。

　　按這個來算的話，張益達大概可以提高4個點左右的佔股。

　　按目前市值來算的話，這是一筆價值160多億美元的財富。

　　而張益達的持股也能再次接近50%水平線！

　　福布斯富豪實時排行榜，顯示張益達身價是2000億美金，超出第二名的貝佐斯一大截。

　　相較於一周前的3000億美金身價，縮水了1000美金，主要是銳向市值從六千多億美元也回落到了4000億美元出頭。

　　傑克馬和波尼馬，兩人加起來都不到1000億美金身價，不及張益達身價的一半。

　　這自然也引起了全民熱議，討論張益達為什麽會有那麽高的身價?

　　結論很簡單，傑克馬和波尼馬兩人在公司持股都不到10%，而張益達持股有四成多。

　　被網友調侃道:這是真正的大老板，不是為資本打工！

　　丁三石在網易的持股和張益達其實也差不多，只是網易市值不到銳向的十分之一。

　　手握這麽大一筆財富，是好事，也是壞事。

　　張益達在上市結束後，接受媒體采訪的時候，他就表示，將拿出個人財富的10%用於公益事業。

　　而且張益達很快也付諸於行動了，張益達公益基金會宣布，獲得了炎黃投資轉讓的4.127%股份。

　　以銳向市值計算，這4個點出頭的股權價值接近200億美元。

　　公益基金會持有這些股票，就相當於一個蓄水池，每年從灌入的水流(分紅)拿出一部分去做公益。

　　相當於本金不動，拿收益去做各種公益事業。

　　這是歐美很多基金會的做法！

　　更有甚者，把子女的教育、各種花銷也算入基金會日常經營的支出了。

　　落個好名聲的同時，還能通過基金會規避高昂的遺產稅。

　　張益達沒有這麽誇張，而是把基金會當作長久事業來經營了。

　　把4.127%股權質押了一部分， 貸了一筆款，投資給華屹資本和炎黃投資，拿來做證券、股權各種投資。

　　等基金會產生收益了，就會慢慢拿收益去做公益了。

　　這也是避免隻放水、不蓄水，把水整沒了的悲劇發生。

　　張益達是希望這個公益基金會能夠長期存在的，最好是自己死了以後，自己的子孫後代還能繼續運營。

　　暫時無法動用基金會的錢，張益達就以自己和趙爾雅夫妻共同的名義，向京城大學捐款了6.6億元人民幣，與羅賓李夫婦去年京城大學120周年校慶的捐款數字等同。

　　此外，張益達還合計向哈工大、電子科大、西北工業等10余所理工科高校捐款了十幾億，每個學校1億，陽光普照。

　　後續，他還會視各所大學的表現進行追加。

　　具體的參照物就是:有多少人才進入銳向，或者有多少人才進入軍工業、國防工業等等。

　　果然，二十多個億花出去後，網上一些關於“張益達捐款了多少”、“張益達做了多少公益”之類的話題少了很多。

　　張益達也終於回歸了正常的生活，大家不再去討論他有多少錢，他為國家做了哪些貢獻了。

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