一夜沒怎麽睡好的張偉,大清早就被陶江一個電話給喊了起來。
兩人來到樸俊奎下榻的酒店,丁茂陪著樸俊奎已經吃好了早餐,兩人正坐在大堂一角悠閑地喝著咖啡。
“樸總早,丁總早!”
陶江和兩人打了一聲招呼,在丁茂旁邊的位置上坐下:“gary待會就到,他已經準備好了明天交流用的材料,您們看我們是在這裡還是去公司那邊?”
丁茂看向了樸俊奎:“樸總,您看呢?”
樸俊奎略一思索道:“就去我的房間吧,我房間可以吸煙。”
陶江和丁茂點頭表示同意,隨後都不約而同地看向了張偉。
張偉是個老煙槍,得空就要吸兩口,熟悉他的人都清楚這點,因而兩人下意識就覺的樸俊奎選擇去他的房間,這很大可能是在顧忌張偉的感受。
張偉被兩人看得有些不好意思:“這樣會不會不太合適?要不去我們公司吧,周末公司沒人,可以隨意吸煙,而且我們公司投影機、白板都有,離著這邊也不太遠……”
張偉找了幾個理由囉嗦了一番,樸俊奎沒反對,丁茂和陶江就更加不會反對了,畢竟在老板的房間裡總是要顧忌一些,而去張偉公司就不會有太多的顧忌了。
四人又閑聊了幾句gary就到了,五個人剛好一輛車,於是也沒再耽擱全都上了陶江的車。
十多分鍾後到達張偉公司,樸俊奎站在門口四下打量了幾眼,開口問張偉:“這裡就是你平時辦公的office嗎?”
張偉笑著點了點頭,指向窗邊的一個位置:“那邊就是我的位置。”
樸俊奎看向了張偉所指的位置,空蕩蕩的一張簡易辦公桌上散落著幾張A4紙,看上去有些簡陋,於是收回目光看向了張偉:“你的辦公環境比我想象中的要糟糕一些。”
張偉一時沒聽明白,不過一向自詡情商達標的張偉,立刻便感覺出了什麽,開口道:“我們公司總部在上海,這裡是分公司,是今年剛成立的,因此現在看上去簡陋了一些,未來會改善的。”
樸俊奎又問道:“你有沒有考慮過換個環境?”
這麽一問不僅張偉聽明白了,其他幾人也都聽明白了,樸俊奎這是在向張偉拋橄欖枝了。
張偉想了一下,笑著搖了搖頭:“謝謝樸總,不過我暫時還沒這個想法。”
並不是張偉不動心,畢竟AC的待遇要比友邁高出許多許多,一年的收入絕對是他現在的兩倍以上,這邀請要是從丁茂口裡說出來的,張偉肯定都不會猶豫就會直接就答應下來。
但是樸俊奎就不一樣了,在張偉看來樸俊奎是單純的想要幫助他,不存在任何的利益訴求,也正是因此張偉才拒絕了他。
畢竟張偉自己有幾斤幾兩他自己還是門清的,只是語言一項他就沒資格進入外企,更別提其他方面的工作能力了,去了AC他只會給樸俊奎丟人。
樸俊奎笑了笑沒再多說什麽。
之後張偉將幾人請進了會議室,立刻跑去呂文峰位置上翻出茶葉泡了幾杯茶,送進了會議室。等幫著gary調試好投影機後,張偉又去拿了兩個一次性水杯,往裡裝了一點水,將其中一個擺在了丁茂和樸俊奎的中間。
“公司裡沒煙灰缸,就用這個將就下吧。”
說著,張偉將另外一個他專用的一次性“煙灰缸”放下後,張偉果斷發揚風格,忙不迭地掏出自己的“五葉神”,給丁茂和樸俊奎發了一支煙。
之後,張偉立刻又掏出昨晚剛收到的打火機,甩手耍了個花活打著火,探身送了過去為兩人點煙。
丁茂點完煙後,有些好奇地盯著張偉手裡的打火機:“張經理,你這個ZIP是在哪兒買的?樸總也有一個差不多的,看上去像是同款。”
張偉笑著點頭道:“沒錯,全球限量版,目前隻發行了兩個。”
樸俊奎笑了笑算是默認,張偉這話確實也沒錯,目前靜靜就出品了兩個,可不就是同款全球限量版嗎。
而丁茂和陶江更加確信了張偉和樸俊奎的關系不一般。這其實是張偉的一點兒小心思,目的是為了提高他以後和AC其他人對話時的話語權。
一支煙抽完,gary便開始了他的表演。
說實話,gary這次準備的PPT很不錯,比起上次廣州港交流時的那份,真是好的太多了。
看得出,gary因為這次主要交流的對象是移信的領導,有針對性的修改了PPT中大量的文字介紹和專業術語,換成了一張張精美的圖片,顯得美觀大方了許多。
然而樸俊奎卻是越聽眉頭皺得越緊,待gary的PPT剛一講完,樸俊奎便立刻搖頭道:“gary,你準備的這份東西不行,這份PPT需要大改……”
接著,樸俊奎讓gary將PPT重新放一遍,然後他逐頁向gary提出修改的意見。
剛開始幾人還覺得樸俊奎太過吹毛求疵,都不認為gary的PPT有什麽太大的問題。
不過當gary按照樸俊奎的意見修改之後,按照樸俊奎的建議重新講了一遍,效果果然完全不同,眾人聽得都忍不住拍手叫好, 不得不佩服樸俊奎的高明。
修改後的PPT雖然比修改前少了許多內容,但更加簡潔明了,通俗易懂,很容易讓人聽進去,並留下深刻的印象。
最關鍵的是,這些讓人印象深刻的“要點”之間,居然有著強大的邏輯關系,聽過的人很自然就會將PPT中提到的這些“要點”,串聯成一個整體。
這樣就會產生一種錯覺,覺得只有按照PPT中所提及的“要點”,一步步實施下去才是最正確的,缺少任何環節都會產生風險,有可能造成嚴重的後果,甚至導致項目失敗。
這也正是參加會議的甲方高層最在意的事情,這些甲方高層人員大多都不懂技術,也不在意過程,卻最是在意結果,任何導致項目失敗的風險都是不能接受的。
因為所承擔的風險越高,失敗後所背負的責任就越大,好不容易達到如今的地位的高層人員,很少會有人傻到拍板去冒著巨大風險,乾那種可能會自毀前程的“傻事”。
得到的不想失去,身居高位害怕當空隕落,這正是很多高層人員的通病,也是人性使然。
而樸俊奎之所以能想到這麽去設計,估計和他自己身為AC亞太區高層有很大的關系。
相信,一旦廣東移信的高層人員接受了這份PPT中傳輸的內容,那在這部分人就會有意無意地以此為參照,這就相當於給其他廠商設置了壁壘,成為了定標準的一方。