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《讀檔2013》八十五、前夜
關煌自然不知道區冬妮已經榮升為清掃達人,每天對著著空框的辦公室努力努力再努力。

 當然,即使他知道了,也不會在意。

 最近一段時間,一直在北京這邊坐鎮指揮。

 白天統領全局,晚上騎馬打仗,過得極其充實。

 為了不影響張泰傑的威信,關煌一般不插手具體工作,除了聽取和優步(中國)的戰況匯報外,主要就是做培訓。

 為中層幹部,為新晉員工,為管培生……

 兩周時間在公司做了19場培訓,每次大概都是5~6個小時,基本上全天都在講。

 從效果來看,培訓還不錯,不枯燥,大家反應熱烈。

 這天,培訓中場休息,關煌接到夏柒昔的電話,

 “你之前說的那個B站,要進行D輪融資了。”

 關煌驚訝,“不是才融過嗎?”

 8月,嗶哩嗶哩完成C輪融資,超人出資1500萬人民幣進行投資,佔股嗶哩嗶哩0.8%的股份(估值18億)。

 夏柒昔回道,“花錢太厲害了,這次,我們跟不跟?”

 關煌:“跟吧,這輪融多少?”

 夏柒昔:“可能超過一個億。”

 關煌:“誰主導?”

 夏柒昔回答:“還是鵝廠領投,華人文化產業基金、HCapital、正心谷創新資本聯手。”

 關煌:“那留給我們的份額也沒多少。”

 夏柒昔回答:“不超過兩千萬。”

 關煌:“投吧。”

 “好的。”

 關煌問,“還有別的事嗎?”

 夏柒昔問,“什麽時候回來?”

 關煌想了想說道,“下周吧。”

 夏柒昔:“那好,回來再說,先掛了。”

 關煌搖搖頭。

 夏柒昔工作狂的傾向越發明顯,如果不是他主動搞活動,對方可能會絕經。

 張泰傑就走了過來,“關總。”

 “怎麽了”,關煌接過毛巾擦了擦手。

 張泰傑示意去外面談。

 兩人走出多功能大廳,樓道裡閑聊的人紛紛讓出空間。

 張泰傑開口說道,“你看看這個?”

 關煌接過手機,看到一個吸引眼球的標題。

 《網約車司機害怕差評,竟下跪求饒》

 簡單翻了一下。

 內容說的是:

 網約車司機新手上路,半路遇障,開車拋錨,耽誤乘客十幾分鍾,讓對方大為不滿,威脅投訴,司機最終沒辦法,下跪求饒。

 張泰傑在一旁說道,“還不知道有沒有人在背後炒作,網上輿情比較大,你看我們……”

 “這件事,這件事……”

 張泰傑:“關總,你別生氣。”

 關煌搖頭:“我不是生氣,而是覺得驚訝,這種處理方式,是我之前完全沒有想到的。”

 “驚訝?”

 關煌沉吟:“之前,我知道每個人的生活環境不太一樣,但是從來沒想到過這樣。”

 張泰傑一時間不知道該說什麽。

 關煌:“把這件事壓下去吧,這樣,你在微博上發個預報,就寫,雙十一見分曉!”

 用熱點壓熱點。

 張泰傑“啊”了一聲。

 關煌:“和優步(中國)糾纏了這麽久,是時候做個了斷了。”

 張泰傑一臉懵逼。

 不知道老板什麽意思。

 和優步(中國)了斷?

 開什麽玩笑。

 對方在中國市場融了120億元,在全國多個城市開站,和超人展開貼身肉搏。

 母公司Uber更是號稱全球最大獨角獸,要突破千億美金再上市。

 在這種情況下和對方做個了斷?

 怎麽可能。

 張泰傑突然想到一點。

 做了斷,大概只有一個辦法。

 那就是行政乾預。

 網約車看似很小,卻在很多方面影響國計民生,監管部門出手也不是不可能。

 按照一般監管規則,未來的趨勢可能是牌照運營。

 而且很大概率是不搞一刀切。

 畢竟影響太大。

 監管權下放地方。

 那對於超人來說,絕對是利好消息。

 作為市場先行者,超人已經在全國各個運營業務。

 不管是統一發放牌照還是每個城市單獨發放牌照,超人都可以遊刃有余。

 優步(中國)就不一樣了。

 如果是後者,每進入一個城市,都需要去跟當地的監管部門申請牌照。

 這就是天然的屏障。

 護城河!

 不過,這種消息一般都是保密,怎麽可能外泄?

 張泰傑想起老板的政商人脈,頓時懂了。

 肯定有自己接觸不到的渠道和人脈,給了他一個放心的眼神,“好的,我馬上去安排。”

 關煌不知道對方想什麽,突然之間這麽有信心。

 估計是自己平時威望積累,達到了言出法隨的境界,

 “嗯,先把大家的胃口吊起來。”

 “我懂,和315見是一個道理。”

 “嗯”,說完了這事,關煌把話題轉移到這次培訓上,

 “我有一個想法,你幫我參考一下。”

 “嗯。”

 關煌:“培訓結束後,告訴這些新來的員工,如果這個時候,他們突然覺得不適合在超人工作,或者不想為超人工作,可以申請離職。”

 “離職?”

 關煌點頭:“對,如果提出申請,還會獲得一定獎金。”

 張泰傑似乎有點明白了。

 關煌繼續說道,“這樣一來,我們可以把潛在不合格的員工過濾掉。”

 張泰傑拍手稱讚,“這個方法好,用幾千元的誘餌,把那些注重眼前利益而不是長期利益,注重我能得到什麽而不是我能做出什麽來的那些人,全部清理出去。”

 關煌點頭,“咱們一直以來堅持的原則就是,寧可錯過最優秀的人,也不能錯招一個不稱職的人。 ”

 不稱職的人,向來追求少付出多獲得,甚至不付出也要獲得。

 不僅自身的工作績效成問題,而且工作生活態度會像病毒一樣在公司裡傳播。

 一個不稱職人,留在公司磨洋工,造成的直接、間接經濟損失以及在公司文化上造成的負面影響,遠遠不是一些金錢能彌補的。

 張泰傑興奮說道,“這個方法是限於這一期的學員,還是擴大到所有的新進人員上。”

 關煌:“先在小范圍內試行一段時間,看看效果。”

 隨著超人公司越來越大,招聘人才的流程也越來越嚴格,經過幾輪面試篩選,幾乎可以保證進來人的平均素質絕對是水準線以上。

 在這種情況下推行離職獎金,可能起到意想不到的作用。

 如果全面鋪蓋,或許會給有心人留下可乘之機,得不償失。
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