由於很多讀者朋友們提出，因此作者菌已在前文中增加相應數據，並在此單章告知如下:

　　每名門診口腔醫生產生的效益大約是八萬元左右，一共四位醫生，合計三十二萬元。

　　這對於一家口腔門診部來說不算多，但浩然重生不久，正在快速上升期，未來還有提升。

　　袁強的口外團隊緊隨其後，平均每兩天完成一台種植手術，再加上別的小手術，當月效益達到了二十五萬。

　　三個輔助科室，體檢科三萬元，放射科兩萬元，化驗室八萬元，合計效益十三萬元。

　　護理組主要是吸氧、輸液，以及向病人出售礦泉水，餅乾之類的零星收費，約一千多元。

　　外科效益八萬元。

　　內科效益兩萬元。

　　兒科效益三千元。

　　最終整個門診部合計效益:八十萬五千。

　　以上效益已經扣除藥物、器械、耗材、水電成本。

　　而本月浩然門診部發放職工薪酬為總計四十四萬余元。

　　最終結余資金三十六萬。

　　由於浩然門診部不是股份製公司，這筆錢張子凡可以自由支配。

　　當然，之所以營收情況這麽好，很重要一個原因是浩然門診部沒有設備折舊成本和場地租金成本。

　　這相當於一種另類的財政補貼了。