李志遠沒有想到自己一句發問居然引來了常春禮如此鏗鏘激昂的一番話語這讓他對這個據說在班子裡邊資格最老的成員有些刮目相看

　之前常春禮有些粗獷豪放的作風在地委班子裡也引起了一些看法苟治良和藺春生對常春禮的做派都有些看不慣認為常春禮過於突出彰顯自我啥事兒都喜歡直接過問插手這在下邊也有些看法

　李志遠倒是對常春禮比較尊重畢竟常春禮是獨立於苟治良之外的一支可供平衡的力量常春禮是南潭人對豐州這邊情況也很熟悉而且在老黎陽地區擔任多年縣委書記、副專員人脈相當廣泛從某種程度上來說比起苟治良和安德健猶有過之只不過常春禮此人性格過於豪爽外露頗有些江湖義氣的味道而不像苟治良和安德健那樣善於經營鞏固所以感覺起來似乎並沒有形成以他個人為中心的核心群體

　在李志遠看來這既是他的劣勢同時也是他的優勢

　對於非主要領導來說一旦被主要領導心目中形成了伱已經形成了一個以伱為中心的幹部群體固然說明伱的確有魅力和人脈值得主要領導看重但是從另一個角度來看主要領導也會覺得伱這個人有可能形成喧賓奪主或者尾大不掉的局面在信賴和看重伱的同時也許就會要有所保留

　李志遠原來也很信任苟治良尤其是在夏力行時代苟治良被夏力行壓製得很難受主動向他靠攏他當然求之不得

　一個組織部長如果得不到一把手信賴這種滋味不好受也幸虧夏力行擔任地委書記的時間不長如果夏力行在地委書記位置上要多呆兩年李志遠估摸著苟治良被從組織部長這個位置上挪開就是必然就像他現在也在考慮如果有合適的位置也想要挪動一下安德健的位置一樣

　李志遠對苟治良的信任從苟治良升任地委副書記之後就有了一些微妙的變化

　在幾次人事調整中苟治良表現表面上對自己的一些意見很支持但是每每在具體方案中都夾雜夾雜一些私貨原本他也理解一個分管黨群的地委副書記如果在人事安排中沒有一點兒影響力那這個副書記也就玩不轉了但是苟治良任人唯親的跡象實在太明顯了一些

　李志遠為此旁敲側擊的提醒過苟治良一兩次但是收效甚微

　苟治良在任用幹部上大多集中在豐州市出來的幹部裡而且在任用上往往和豐州市委書記張天豪意見相左這也引得張天豪極為不滿幾次在李志遠面前告狀

　平心而論張天豪反映的情況並非毫無道理在豐州市人事安排上作為地委委員和豐州市委書記張天豪要從全市工作角度上來考慮問題一些人事上的安排地委也應該給予必要的支持但是在這一點上苟治良往往是按照他的意圖來安排布置這不但引起了張天豪的不滿連安德健也頗有怨言

　這對於他這個地委書記來說本來是好事作為地委書記他正好可以從中運籌平衡起到秤砣壓千斤的作用

　如果下邊都是一團和氣甚至鐵板一塊了那麽也就意味著伱這個地委書記駕馭力和平衡能力出現了問題倒不是說希望自己班子裡矛盾重重互相扯皮但是那種私下合縱連橫把自己當做一尊神佛一般高高貢上的現象是絕不能容忍的

　但是苟治良的動作有些太過了這可能會直接導致平衡局面的被打破這又是李志遠無法接受的尤其是在他更多的精力需要放在發展經濟上時

　作為豐州地區的第二號經濟強市(縣)豐州市的地位可想而知張天豪此人雖然風格突出了一些但是在搞經濟上也很有一套腦袋也很開放如果按照目前豐州市的經濟增速兩三年來攆上並超過古慶就很正常了這個時候誰要去破壞影響大局那是李志遠決不允許的

　怎麽來平衡敲打苟治良既要讓其為自己所用同時又要讓其明白在豐州地區任何人都要服從大局都不得凌駕於地委領導之上而來平衡苟治良的最好人選無疑就是常春禮了

　在這一點上李志遠也很好的把常春禮的作用運用到極處

　老常改革開放是不可能走回頭路的洪流事實也證明了只有堅定不移的推進改革開放才能實現對經濟發展需要各要素的解放才能真正推動一地經濟發展但是我們也處於一個特定的時期長期以來形成的思維定勢讓很多包括領導在內的幹部和群眾都習慣以公有製經濟為主體的經濟模式了對於這種變化可能很多人一時間都難以接受這需要一定時間來緩衝讓他們逐漸適應時代的變化

　李志遠斟酌了一下言辭這才又啟口道:省委領導對於這一點也是這個觀點我們可以埋頭大乾實乾但是在對這項工作的宣傳上不宜拔得抬高這樣既給了下邊實際操作者的一些回旋余地一旦有問題我們可以及時刹車也可以從中總結經驗教訓為下一步全面啟動打好基礎我前一段時間跟隨省裡領導走嶺南江浙那邊去走了一圈發現在浙江溫台地區類似於我們雙峰搞的這種產權量化改革規模搞得相當大但是他們采取的就是基本上不談不宣傳自己做自己的事情而且改製方法上也沒有一定定式每個縣甚至每個企業的改製模式都不一樣但卻是在不動聲色扎扎實實的推進

　那他們那邊就沒有阻力常春禮忍不住插嘴問道

　怎麽可能沒有一樣有反對的聲音尤其是在老幹部群體中更是如此但是既然是改革肯定就會有阻力不同觀念不同利益的碰撞這很正常但是還是那句話只要有利於發展生產力有利於改善老百姓生活我再私下補充一句有利於提升地方綜合經濟實力改善政府財政稅收結構增加財政收入就可以大膽的去做李志遠微笑著道:就是我們這邊過去考察的幹部不也一樣爭論激烈不少人明確表示無法接受這種化公為私的做法還有更多的人在下邊嘀嘀咕咕認為這是變相私分集體財產走私有化道路和現在俄羅斯以及東歐地區做法如出一轍

　常春禮一時間也不好回答這個問題他覺得這個問題上的爭論如果中央高層沒有給予明確表態理論界也沒有一個清晰的理論支持就還會一直持續下去尤其是在一些企業改製中出現這樣那樣的問題時這種爭論就會變得更加激烈

　那志遠書記雙峰這邊的企業產權量化改製情況也就是這樣下一步他們打算在電杆廠集體資產產權完成拍賣之後就要啟動第一批的其他兩家企業改製工作其他企業的改製前期準備工作也開始啟動您看……

　讓他們積極大膽但又要穩妥謹慎的推進積極大膽是指這個方向不變穩妥謹慎就是指在涉及到企業職工的個人利益上要慎重要盡量確保企業職工利益不受損不因為這些原因引發大規模群體事件這是底線這也是考驗我們領導幹部領導藝術和工作作風的一塊試金石另外在宣傳上暫時不要考慮一切等到這一輪改製企業發展情況來看到時候再來研究

　李志遠一錘定音

　

　常春禮從李志遠辦公室出來之後就給曹剛打了電話通報了李志遠的意見要求雙峰縣委縣府堅定不移的繼續推進企業產權量化改製工作力爭在年前將全縣所有鄉鎮企業都完成改製在改製方式上不拘泥一個模式只要有利於發展不損害職工利益均在考慮接受范圍之內

　和曹剛通完話之後常春禮又給陸為民也打了一個電話

　對於陸為民常春禮觀感很好這裡邊固然有常春來在其中穿針引線的原因但是陸為民的風格也讓常春禮覺得很投緣接觸過幾回之後常春禮對陸為民的好感急劇上升他覺得陸為民很有點自己年輕時候那種敢闖敢衝的風格但是又比自己年輕時候多了幾分老練細致

　陸為民對常春禮也同樣如此他覺得現在像常春禮這樣地位的領導幹部裡如常春禮這樣率直坦蕩的性格已經很少見了更多的都是隱藏在面具下的那種虛偽深沉(未完待