話說現在的黑店已經人滿為患了，我不停的在踢不參戰的號給超市，超市那邊的互刷也是搞的有聲有色，他自己還培養了一個小管理層一起打理，眼看著黑店集訓營也已經裝不下那麽多號了。

　　5月2日小長假，恰逢周一又是我們看例會的日子。我在會上提出:

　　“按照黑店現在的規模，是時候開我們的分營了”

　　“那夢想怎麽定位呢?黑店的人平均分一半過去?”

　　“那黑店的實力不是也要削弱一半了?”

　　“所以肯定不能這麽搞，我覺得夢想隻招7-9本的人，高本的主力還是留在黑店”

　　“7本也招?哈哈哈，等7本發育到9本，黑店估計早倒閉了吧”

　　“呵呵，你有聽說過Nike Kids這個品牌嗎?你知道大名頂頂的Nike為什麽還要去搶佔兒童市場?”

　　“難道是在成人領域搶不過阿迪達斯了?”

　　“不，Nike Kids是從小培養用戶的消費習慣，讓他潛意識當中就是主動的去選擇nike。更重要的是，培養了用戶的忠誠度。你覺得一個小時候就穿nike的人，長大了會選擇阿達嗎?”

　　“現在很多戰營都有自己的分營，切爾西有青訓營，毛豆有學前班，但是他們只是把一些實力不能進主營的人分去了分營，但是在主營呆慣了的人，又怎麽會願意去分營呢。而且像ChinaRuch那種主營向分營要人，分營往主營供血的模式，只是為了保住主營，分營難以為繼。”

　　“那分營的規格個主營完全不一樣，管理就要兩套班子，誰來去呢?”酋長問

　　“我先帶著酋長去管理一陣吧，暫時先把主營的九本限制號帶過去一點，超市那邊的互刷也提供一點。分營開門放人，再慢慢篩選。”我說

　　“那分營就叫黑店夢想嗎?”感爺問

　　“對，就叫黑店夢想，我們的夢想就從這第一個分營開始。”

　　2016年5月2日，我在黑店各群發通告如下:

　　【5月1日，建立黑店九本以下梯隊部落“黑店夢想”，等大號解禁後正式運營;構思黑店全11本部落“黑店榮耀”;提出黑店品牌下的另一個分部，衝杯營】