MV拍攝完後，雷鳴就開啟了總裁的忙碌生活，先是約見了谷歌全球副總裁兼大中華區總裁李開複。

　　李開複在寶島出生，初中的時候跟隨哥哥到美國上學，後來獲得卡內梅基隆計算機博士學位。憑著計算機領域的造詣，先後在蘋果電腦公司、微軟、谷歌都做到全球副總裁。後來創立創新工場，對早期創業者提供全方位培育。

　　雷鳴也看過媒體報道的創新工場投資成績，估值最高的是美圖，其他估值超過一億美金的有二十多家。在一般人看來，應該是很牛了，但是在有重生記憶的雷鳴看來，這個投資業績就不算出眾了。不過李開複的名聲比較大，在計算機領域的研究也不是吹出來的，所以雷鳴主要是想請李開複搞一個雲計算公司。

　　見李開複前，雷鳴也做了一些功課。看了李開複的資料，雷鳴才發現他沒有第一時間請李開複做微博推廣大使是個大疏漏。

　　當初他隻想到了明星、奧運冠軍、文化名人。沒想到李開複也很愛寫作，05年、06、07分別出版了《做最好的自己》《與未來同行:李開複文集》《一往情深與學生的網上對話》。

　　李開複似乎有志做大學生的導師，從2000年起，就陸續發表了七封《給中國學生的信》(分別為:《給中國學生的一封信:從誠信談起》、《給中國學生的第二封信:從優秀到卓越》、《給中國學生的第三封信:成功、自信、快樂》、《給中國學生的第四封信:大學四年應是這樣度過》、《給中國學生的第五封信:你有選擇的權利》、《給中國學生的第六封信:選擇的智慧》、《給中國學生的第七封信——21世紀最需要的7種人才》)，其中分別談到了做人要有誠信、如何從優秀到卓越、選擇的智能、新世紀的人才觀等等。

　　2004年7月，創立“我學網”，致力於幫助青年學生成長。

　　分析了李開複的資料後，雷鳴想請李開複做微科技集團副總裁，主導創立一家雲計算公司、一家天使基金，幫助年輕人創業，也可以幫助微科技集團發現一些重要的創新方向。畢竟雷鳴的重生記憶也只有十年，十年以後他的眼光恐怕沒有李開複高。

　　雷鳴和李開複在美國就認識了，約見並不費力。

　　兩個人見面，略微寒暄後，雷鳴就道明來意。

　　李開複也很看好雲計算，天使基金更是和他的一些想法不謀而合。

　　事實上，李開複2009年就從谷歌離職創辦創新工場了。

　　雷鳴給他開的條件也很好，不過李開複還是沒有被雷鳴說動，只是表示會認真考慮。

　　對雷鳴請他開通微博的事情，倒是痛快答應了。

　　微博之夜後，微科技就通過各種關系請名人開通微博，線上線下推廣也不斷加強，地推軍團已經增加到了一千多人，除了一線城市，也進入了二線大學生比較多和經濟發達的城市。

　　 22日，雷鳴出席了中國互聯網視頻反盜版聯盟成立儀式。

　　經過二十多天的工作，幾個相關部門、視頻網站排名前幾的公司和各大影視公司等互聯網視頻版權的權利方、一些在互聯網視頻網站投放廣告的公司都參加了反盜版聯盟。

　　在反盜版聯盟儀式後，各大視頻網站陸續刪除盜版，然後批量起訴一些盜版網站和在盜版視頻上投放廣告的公司，展開打擊盜版行動。

　　第二天，雷鳴又簽約以一億兩千萬的價格收購了第三方支付網銀在線。

　　2008年第三方支付市場除了阿裡的支付寶、騰訊的財付通、銀聯三個市場份額比較大，其他大一些的就是幾家市場份額在1-3%的公司，而且基本都不願意出售。

　　投行運作了一番，只能搞定管理層喪失了控制權、市場份額只有1%的網銀在線。

　　網銀在線的創始人趙國棟出生於魯西北的一個小村子，97年以792分成為DZ市高考狀元，在親友資助下進入大學，大二時就成為一家人才網的技術總監，不過他畢業時，那家網站也倒閉了。靠著工作經驗，趙國棟進入了公安部。

　　2003年非典時期，電子商務快速增長，第三方支付的市場也不斷加大。一直不安於按部就班工作的趙國棟拿著三萬塊積蓄辭職創業開始做網銀在線，靠著壓縮成本、創新服務，網銀在線不斷擴展客戶，在2004年獲得200萬天使投資，2005年獲得3000萬風險投資，也是這一次融資讓趙國棟等管理層在董事會成了少數席，失去了對公司的控制權。

　　趙國棟和劉強東的經歷有些相似，都是出身貧困家庭的高才生，然後都選擇了互聯網創業，不過趙沒有劉強勢，網銀在線發展的也不如京東。

　　在楊希希代表微科技完成談判後，雷鳴出面簽訂了收購協議，以一億人民幣的價格全資收購網銀在線。

　　在簽訂收購協議後，雷鳴也和網銀在線高層交流了一下以後的戰略方向。

　　雖然他覺得網銀在線的人似乎都不太牛，但還是要做出一些重視的樣子來，說不定有些人只是沒有機會，給個機會就能成為大牛呢！

　　現在的第三方支付除了網上支付，大一些的公司都在向線下交易擴展，資金實力強的公司都搞了大量pos機收單。

　　知道未來條碼支付、二維碼支付的雷鳴自然沒興趣去搞pos機。

　　他也查了一下，國內已經有研究條碼、二維碼的公司，不過現在沒有智能手機，也沒進入3G時代，條碼識別都比較慢，根本無法應用，研究的公司都是在熬。

　　雷鳴的決定是加大網上支付的擴展， 暫停擴展線下支付的業務，同時招攬研究條碼、二維碼的團隊做好技術開發和儲備，等待進入3G時代後，開始推廣條碼、二維碼支付。

　　網銀在線的幾個高層雖然有些疑惑，但是看到雷鳴堅持後，都表示會執行雷鳴的戰略思想。

　　收購網銀在線後，雷鳴沒有開發布會，只是在微博上宣布了對網銀在線的收購和打造安全可靠第三方支付的決心。

　　“微科技全資收購第三方支付公司網銀在線，並對網銀在線增資十億人民幣。真正做到你敢用，我敢賠，對用戶因為使用網銀在線受到的損失將全額賠償。同時網銀在線將斥資一億元，專門用於打擊對網銀在線用戶實施犯罪的人，無論盜竊多少錢，我們都將全力配合警方破案，把每一名犯罪分子繩之以法。”

　　很多媒體對微科技的又一次收購做了報道，不過網友對網銀在線就沒什麽興趣了。畢竟第三方支付已經有支付寶這樣的先行者了，2008年8月底，支付寶用戶已經突破一億，可以說比較活躍的網友都有用支付寶了，絕大多數的網上支付也都可以用支付寶。

　　即使是微科技投資的京東現在也是可以用支付寶支付的，只有微博是只能用網銀在線，但是微博只有一個慈善拍賣需要支付，絕大多數微博用戶都沒這個需求，更不用說不用微博的人了。

　　雷鳴也沒想著現在就能快速擴大網銀在線的用戶，所以也沒大張聲勢去開發布會，而且微博在一定程度上就是要取代發布會，他在微博上宣布了，自然會有一批媒體報道。