‘假功夫’為何失敗?
如果他們一開始就沒有起色也無所謂,可他們剛起步的時候勢頭很猛,一度還流行國一段時間,之後便一路倒退,什麽原因?
不具備核心競爭力絕對是一方面,換句話說,熊貓有陳皮雞,‘假功夫’有什麽?一提到‘假功夫’,有什麽招牌菜可以成為代表嗎?
或者說有哪道菜可以為‘假功夫’貢獻25%的營收?
都沒有!
市場是瞬息萬變的,創始人憑借一個創意成功上路,可因為不思進取,始終維持老路,那麽失敗就成了必然。
就像假功夫的“蒸”,曾經是成就過它的,但如今的時代變了,它已經無法像當年那樣,以乾淨、營養、“Z國功夫”吸引顧客了,10多年後,它卻還把自己綁在蒸櫃上,躺在過去的功勞簿上睡大覺,它不失敗誰失敗?
作為曾經Z國快餐的頭部企業,假功夫本應該朝更高的方向走,比如做出Z國味道,成為Z國大眾餐飲的代表。
但現在,假功夫卻成了Z國快餐業失敗的根源,甚至成了整個行業的縮影,一個典型的失敗案例。
但不管如何,假功夫曾經的流行證明了一件事——Z國老百姓對於中式快餐的接受度並不低,在這偌大的市場中,是有生存空間的。
既然熊貓能將改良版的中餐標準化,為什麽不能將正宗的中餐標準化?
其實是可以的,而且相比起來,Z國人可比美國人更好培訓,直接從新西方、鴻翔技校批量挖一波就夠了。
區別只在於熊貓到底有沒有進軍Z國的信心,如果有,這些問題都不是問題。
楊橙的一波分析不說打動了成政昌,但至少讓他有所意動,對於楊森之前暗示融資的話也沒那麽抵觸了。
“熊貓進入Z國其實我們一直都有想法,但種種原因吧,一直沒有開啟這個項目,以至於後來我們都放棄了。”
“重新找回思路不是難事~”楊橙道。
“讓我想想吧~”成政昌沒想到吃頓飯給自己出了這麽一大難題,當然,他也沒否認過,自己來也是別有用心。
但大家都是如此,有什麽可責難的嗎?
可能華人的心思都差不多,在美國忍辱負重那麽多年,太需要一個帶頭人為大家爭口氣了,再不濟也能保大家的生命財產安全。
這麽多年過去可能也就楊家有望實現這一壯舉,這些精明的華人還不趕緊過來抱大腿?
楊森這個人呢,要說他低調確實低調,至少很難看到他混跡在各種社交場合,可他有些時候著實不夠低調,尤其是在商場中,凡是跟他接觸過的人,都說他風格極為霸道,他決定的事就沒有辦不成的。
而且不管親疏遠近,涉及到遠山的利益,那絕對是寸土必爭,想在他手上佔便宜的人,至今還沒出生。
如果楊家只有他一個也就罷了,讓朋友、敵人最為忌憚的其實是楊橙的成長,從一只知道吃喝玩樂的花花公子到現在全球都聞名的年輕企業家,這種跨越式的成長既讓人羨慕又不禁感慨楊家的基因還真是好,不管什麽時候,只要基因覺醒就又是一位梟雄。
不過有些事羨慕不來,指望自家出一個楊橙,還不如牢牢抱住楊家這根大粗腿來的實在。
現在楊家的腿粗到什麽程度?
商業上基本達到了大鱷的實力,ZZ資源愈發強盛,最關鍵的是,有消息傳出來楊橙跟jun方關系很不錯,甚至可能介入了jun方的生意,這是什麽概念?
整個社會上權力最大的三個領域,都被楊家佔全了,現在要是有人跟楊家剛一波,那絕對會被教做人,跪下叫爸爸都不夠,直接躺平了岔開腿就好。
楊橙握著輿論喉舌、楊森手握大筆資金、楊遠山和劉慕謙兩個老狐狸深不可測的底蘊,還有一位在時尚界呼風喚雨的下一代女魔頭,這陣容實力,喊一句,“我要打十個”,應該不算嘚瑟吧?
在這樣的情況下,楊家人就是放個屁都有可能造成生化危機,誰腦子又泡去跟楊家火並?
嫌日子過得太好太順心了,需要找點刺激嗎?
要是按照這個態勢發展下去,楊家搞不好會成為新時代財閥,擱過去,這就是即將繼承皇位的親王,不趁著人家年輕的時候巴結,難道等人上位了再說恭喜嗎?
雖然楊家暫時用不到人雪中送炭,但也不用你錦上添花吧?
有些事想清楚了再去辦,心裡就沒那麽多阻礙了。
成家夫婦就是這麽想的,抱大腿一開始覺得很難為情,可想通了也就那麽回事,這個世界上牛逼的人太多,自己無法成為那個最牛逼的,那就跟著最牛逼的一起走,當牛逼的小弟那也是牛逼。
成家夫婦走了以後,劉芸跑去做spa了,楊森和楊橙爺倆一人一杯酒在壁爐前坐了下來。
“爸您怎麽突然想入股熊貓了?”楊橙好奇問道,在他看來熊貓的實力還可以,但也沒到非得入股的地步,可有可無。
楊森卻神秘的笑了笑,“收購熊貓不是為我,今年的13俱樂部聚會,熊貓是我的籌碼~”
楊橙瞳孔微縮,楊森不提這茬他都快忘了,自己的任務完成的差不多了,所謂掌控一個國家,並不是要你去當一國之首腦,而是通過自己的勢力,見解對這個國家施加影響力,楊橙自認為任務完成的還不錯。
在韓國,他不敢說做到一言堂,但想要辦點什麽事,還是有99%以上可能辦成的,這還真不是他自負,實力不允許他低調。
不過老爸怎麽會想到用熊貓做籌碼?
“您想要跟人交換什麽?”
楊森抿了口酒,反問道,“你覺得咱們家現在還欠缺什麽?”
欠缺什麽?楊橙心中疑惑,錢肯定不缺,ZZ資源正在逐漸豐富也不算缺,而且都是高層資源,還能缺什麽?
楊森今天沒有考驗楊橙的心思,直接給出了答案,“護城河的寬度~”
意思就是護城河不夠寬?
“奇妙的、由很深、很危險的護城河環繞的城堡。城堡的主人是一個誠實而高雅的人。城堡最主要的力量源泉是主人天才的大腦;護城河永久地充當著那些試圖襲擊城堡的敵人的障礙;城堡內的主人製造黃金,但並不都據為己有。”
這是老股神的原話,當年在伯克希爾大會上說出這番話後,被無數投資人奉為經典,楊森顯然也是認可的。
那麽遠山的護城河是如何構築的?
按照老股神的理論,一座堅不可摧的城堡,至少要有三條護城河在外拱衛才算安全。
但遠山和做產品的企業不同,護城河的構築方式自然也不同。
比如某些大品牌,比如茅台酒,它的護城河就是其品牌價值,還有可口可樂,這類品牌幾乎已經根植於人們的腦海中,他們失敗的可能性非常低,所以很多理財基金都會重倉可口可樂,買到就是賺到。
遠山資本這些年專注於全球地產行業的資本投資,簡單來說就是通過投資成熟的地產企業來控制話語權。
也就是在楊橙崛起之後,遠山才開始涉足其它領域,比如最為成功的案例——達美航空。
事實上達美航空就是遠山為自己挖的一道護城河,至少在新能源技術沒有取得革命性突破以前,達美航空完全可以立足不敗之地,而達美航空不敗,遠山的基本盤就是安穩的。
所謂安穩,就要投資老百姓離不開的企業,衣食住行總要佔一個,而遠山已經佔了一半。
難道楊森還想佔第三個?食?
俗話說,民以食為天。
無論是哪類皮膚與種族,糧食都是我們賴以生存的必需品,楊森的思路沒問題,但難度太大,四大糧商是那麽容易插手的嗎?
為什麽楊橙第一反應就是四大糧商?因為除了四大糧商,楊森也不會對其它糧食企業感興趣。
“您盯上誰了?ABCD的哪一家?”
“的確是其中的某一家,但你想差了一點,我盯上的不是糧食~”
“不是糧食?那還能是什麽?”楊橙不解。
“現代人類的生活, 其實除了糧食外,還有一種物品也是缺一不可的,那就是糧油。”
額。。。不得不說老爸這思路絕對是另辟蹊徑,沒錯,全球各地可以沒有電,但絕對不能沒有糧食與糧油組成的食物。
也正是因此,全球各地的各大企業都曾爭相進入糧油領域,就是為了從中分取一杯羹。
剛剛說到的ABCD四大糧商,其中有三家美國企業和一家法國企業,這四家企業分別名為ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚,這四家企業共同掌握了全球糧食行業80%的交易量,由於這四家企業開頭的英文字母剛好是“ABCD”,所以許多人也習慣將這大企業統稱為“ABCD”。
值得一提的是,這四家其中當中,實力最為強大的恰好是以字母“A”開頭的美國ADM公司。
不過這兩年ADM在五百強企業中的排名連年下滑,當然,這不代表他們的實力減弱,恰恰相反,ADM每年的營收和利潤依舊驚人,換句話說他們根本不缺錢。
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