西湖春色歸，春水綠於染。群芳爛不收，東風落如糝。參軍春思亂如雲，白發題詩愁送春。遙知湖上一樽酒，能憶天涯萬裡人。萬裡思春尚有情，忽逢春至客心驚。雪消門外千山綠，花發江邊二月晴。少年把酒逢春色，今日逢春頭已白。異鄉物態與人殊，惟有東風舊相識。這首宋朝大文學家歐陽修的《春日西湖寄謝法曹韻》成為了本回故事的開篇。我引用的這首詩是官方流傳的正版詩文，在網絡上還有這麽幾句“酒逢知己千杯少，話不投機半句多。遙知湖上一樽酒，能憶天涯萬裡人。”這似乎是高明的《汲古閣本琵琶記》與歐陽修這首詩的合體。總而言之吧，全詩以“萬裡”一句為界分為兩部分，前半寫西湖景色及朋友相念之情;後半寫自己異鄉逢春的新鮮見聞和落寞情懷。詩中春景寫得明媚可喜，感情寫得真摯動人。結構上由景及人，由景及情，層次分明，而接轉自然，語言明白曉暢，多少也有學習李白詩風所帶來的飄逸氣息，體現了歐詩的基本特色。之所以選擇歐陽修的這首詩開篇，是因為我的思緒又回到了2002年9月，同那些大哥大姐、ZF官員、高人前輩們共同學習的快樂時光。說句心裡話，在此之前我對這些公務員的印象不佳。總覺得他們高高在上坐在辦公室裡，抽煙、看報、喝茶，哪裡有我們在製造業一線的人員辛苦呢！有時，我們到窗口部門辦事，還存在著門難進，臉難看的問題，甚至受盡了刁難。尤其是故事裡前一段時間我的電話調離風波，更是讓我對這個人群缺乏好感。然而，經過了這三個月的培訓，以及和濱海市很多部門的官員接觸，這種印象才令我大為改觀。這次和我一起培訓的這些官員們，他們多是部門的副職，高學歷的業務型領導，這些人不僅個人素質高，而且業務純熟，具備極高的理論水平。俗話說，近朱者赤近墨者黑，正是有了這段時間的接觸，才使我的三個月培訓生涯有了事半功倍的效果...

　　閑言少敘，書接上文。上回書正說到由於報到晚了幾天，因此誤入服務方陣。名曰服務業，其實就是和政府官員們混到了一起。當我得知這裡的分組規則時，立刻打算要走，卻被濱海市電視台某頻道的一位副總編輯攔住了，說什麽就得讓我坐在這裡。正當我為難時，我身邊的大姐的一句話更令大家啼笑皆非。只見這位大姐，一臉嚴肅的對我說:“你叫什麽來的?對了，小關。你就坐這裡吧，我們也剛來的亂坐，你年輕以後早來點幫我佔個座兒唄。”哈哈，說得對，說得對，大家附和著。這時，後面的一位中年男子輕輕地拍了我一把說:“小關，你別光給身邊兒的倆姐姐佔座兒。我的你受累也給佔了，男女必須得平等啊！”“還有我，我也得縮兩句兒，你會打牌嗎?咱們中午攢個六家兒怎麽樣?”一個年齡稍長的大哥操著濃重的濱海口音對我說著。打牌?砸六家！這個我會呀，中午休息一起玩這還是沒問題的。我趕忙衝著這位老師傅說:“沒問題，您就把這事兒交給我吧。”然後，我又把新發的本兒拿了出來，往桌子上一放，毫不在乎的對大家說:“你們都有要求，這樣兒你們來登個記，需要佔座的，需要攢牌局的，還有別的要求的，我一律幫忙。”嘩！大家笑出了聲，那位電視台的男中音笑著對我說:“你這小子有點意思，這裡除了政府機關的，就是公檢法的，居然都管不住你，行，有前途！”很快我和周圍的這些人就都混熟了，打成了一片，這些人沒有架子都很好接觸。

書中代言，那位男中音是濱海電視台經濟頻道的副總編。我右手邊的大姐是濱海市高級人民法院某廳的副廳長。我左手邊的這位姐姐是市司法局的一位領導。後面跟著起哄的那位中年男子是市政府辦公廳某處的一位處長，居然和某位歌手同名，您說巧不巧。還有我身後那位鬧著中午攢牌局的，是市人大某辦公室的主任。當然，隨著這段故事的發展，我認識了許許多多各行各業的人才和精英，交到了很多朋友。　　我們還沒聊夠，上午的第二節課就開始了。這下我基本熟悉了人員和環境，開始認真聽課，記起了筆記。給我們上課的這位老師來在國內著名高校國際貿易專業。這堂課講的是什麽呢?是WTO中的爭端解決機制和爭端解決機構。WTO爭端解決機制，是一種貿易爭端解決機制，也是WTO不可缺少的一部分，是多邊貿易機制的支柱，在經濟全球化發展中頗具特色。它具有統一性、效率性和強製性的特點。它具有自己的原則、機構和解決程序。其中，爭端解決機構(Dispute Settlement Body-DSB)，簡稱DSB，主要負責監督爭端解決機制的有效順利運行。這是WTO的一個創新，可以說是爭端解決機制的基石。DSB由100多個成員方參加，實際上與總理事會是一套人馬兩塊牌子，它受總秘書處的領導。DSB的主席通常與總理事會的主席不是同一個人，DSB的主席采用輪值製，由發達國家和發展中國家代表每年輪流擔任。說白了也就是這些世貿成員國的仲裁機制。除此之外，這位老師還講解了很多與貿易有關的術語、定義、規則等等。這一上午，聽的我頭都大了。您想啊，我是電氣工程出身的，工作改行當了秘書，現在莫名其妙的學了貿易，這跨度太大了，真得好好適應適應。在第二個課間的時候，我們的跟班李老師給我發了飯票，還特意囑咐我，以後簽到的時候一定別忘了領飯票。我謝過了李老師，趕忙又開始看起了筆記。旁邊的兩位姐姐跟我說:“小關兒是個認真的學習的好孩子，我們結業考試有指望了！”我則是不好意思的撓著頭說:“我是個理科生，考試時還得兩位姐姐多多照顧呢！”後面的老主任立刻插了一句:“不許違紀，咱們可是閉卷考試。要不那個嘛，小關兒你給我傳個紙條兒得了！”大家真是又是一陣哄笑。

　　中午的午餐是自助的，不僅乾淨衛生而且非常的豐盛。我吃飯的速度一向很快，而且沒有喝湯的習慣。因此，我吃完就按照那位老主任的指示，開始攢牌局。剛開始大家還不太熟悉，牌局不好攢。尤其是身邊的這些姐姐們，他們要保持好身材，吃完飯就要出去溜達。結果，我找了半天人還是五缺一。正在我一籌莫展之際，老主任對我說:“去把那個喝湯的湯教授喊過來，咱們就開始了。”我放眼望去，在裝湯的那個桶旁邊果然有一位，正在那裡端著碗喝湯呢！從主任的話裡，我能分析出來這位是教授，但姓不姓湯我可就不知道了，頭一次說話，我可別瞎喊。也許老主任跟他很熟，怎麽說都行，我還是注意點好。走到教授的身邊，我笑著對他說:“教授，您喝完湯，咱們打牌去吧?五缺一就差您了！”這位教授是個慢性子，端著湯碗還吹了吹，四平八穩的和我說:“打牌，好啊！喝完這碗湯就去。”抓住這個時機，我和這位教授套起了近乎。原來這位教授還真是姓湯，名字叫湯和，是濱海市政法學院的一位教授，也是一位領導。說起名字，總能讓我想起，大明英烈裡面，亂石山磕頭的老三，和朱元璋一起打天下的湯和。據史料記載，朱元璋取得天下之後，開始屠戮功臣，唯獨湯和得以幸免，告老還鄉，晚年還參加過抗倭鬥爭。因此，湯和這名字我印象極深，因為在我的心中這名字充滿了幸運。我們眼前的這位湯和教授，是一位謙謙君子，每天都四平八穩，井井有條。每次我們中午打牌最後一個到場的都是湯和。每當中午五缺一，老主任都搖頭歎息:“哎，介個湯和又喝湯去了！”

　　在我的組織下，中午的牌局湊齊了。當然，我們這牌局純屬娛樂消磨時光，不帶有任何的賭博色彩。這濱海市的砸六家有中國的橋牌之稱。據主任介紹，砸六家有很多好處。他可以鍛煉計算能力、邏輯推斷能力、記憶力;可以改善人際關系，提升協調、配合能力，也可以用來磨合團隊等等好處。我中午攢的這個牌局維持了三個月，有時主力不在就有其他替補增補進來。直到後來，打牌居然形成了風氣，其他同學也開始攢起了牌局，更是熱鬧非凡。假如，您到了一個陌生的工作或是學習的環境，如果想很快融入其中，那你可以試一試打牌。這打牌的確是可以交際人情，增強感情:不管是何人，只要往牌桌面前一坐，幾個人一湊，打起來就沒有認識困難了，幾圈牌一下來，大家就熟了，一來二往，說不定就成了朋友，一起娛樂，增進彼此的交流。大家好不容易坐在一起打個牌說個話，多麽愜意啊！一些人已把此項當作公關的一種方式，其中意味妙不可言啊。

　　上午是貿易方面的專業課，下午就是管理領域的輔助課程。下午的這位是濱海市市委黨校的一位教授，他給我講的是如何提高領導能力。這位老師上來就給我們講了一個故事，從而開始了他的課程。他說管理學界有句名言:一頭獅子領導的一群羊能打敗一隻羊領導的一群獅子。這句話說明了領導者的重要性，同時，也隱含著團隊的力量。領導者既要加強學習、提高素質;又要樹立良好形象，加強管理。要注重嚴於律己，以身作則，以領導魅力帶動、影響、促進廣大職工努力工作，為實現共同的目標和願景而努力奮鬥。這些話我至今都銘記著，因為我在666廠工作的18年裡，對這句話有著更深的領悟。本來我們的666廠是通訊電纜行業的領頭羊，是行業霸主，是業界老大，擁有著一流的技術人員團隊和產業工人隊伍，本來是大有可為的。然而，在蛀蟲的領導下，這個號稱永不沉沒的666就開始沒落了。國企蛀蟲經常在會上說:“這個666廠早死晚死早晚得死，是罐兒養王八越養越抽抽，究其原因就是你們這些中層，你們這些職工，沒有執行力。”大家說說，這個混蛋得有多麽的不要臉，本來是一將無能累死千軍的事兒，他居然把責任推到了全體職工身上。要我說，謝天謝地，這個666廠在國企蛀蟲的領導下，幸好沒啥執行力。要是都按照蛀蟲的決策百分之百不打折扣的執行，三年前的今天，估計666廠都已經出了頭七了！我一邊聽課，一邊思索，一邊記著筆記，我覺得眼前這教授要是去了666廠到楊萬晨手下當一個中層，估計能把楊萬晨煩死，天天得數落他:“你總是一嘴的大理論有個屁用！能當飯吃嗎?還不下去把貨發了，多算計算計工人，你要有執行力才行啊！別怕得罪人，總抹不開面兒可不行，要臉有嘛用啊?能換來錢花嗎?不就挨幾下打，挨幾句罵嗎?”這蛀蟲沒事兒就在中層會議上放得臭屁，至今思來，果真還是那麽臭不可聞！

　　一天的課程很快就結束了。我拖著疲憊的身軀， 從十六樓乘電梯下樓。一邊下樓一邊想，進了國企我想應該過得是千篇一律的生活。令我沒想到的是，居然誤打誤撞進了經理辦，幾乎每天都有奇遇，都是嶄新的一天。這好不容易出來培訓，也非常的熱鬧，片刻不得清閑，看來我就是一個奔波勞碌的命啊！想起奔波勞碌來，我就琢磨這出來培訓，交通費用也得自己解決，真是令人鬱悶。按照666廠的制度，交通費是不管報銷的。一會兒我還得坐公交車回去，換兩趟車，到了單身還是六點多，一點沒早，真麻煩！正在這時，後面一高一矮一胖一瘦來了兩位，其中稍矮偏胖這位大哥過來一張嘴，讓我是大吃一驚...

　　本周第三更到這裡就結束了。我們這回的故事講到尾聲，提到了在666廠培訓交通費不給報銷。666廠傳統一向如此，精打細算，跟職工算的可細了。不過我那時傳統的制度雖然算的細，但是還算是有理有據的，基本不佔職工什麽大便宜。可是隨著時代的進步，交通方式和出行方式的變化，666廠的制度就從來都沒變過，制度裡沒有具體規定的統統自理，這也是國企蛀蟲執政後不擔當、不作為的一大特色！如果您有共鳴，如果您有好的意見和建議，如果您是這段歷史的親歷者，如果您想參與討論或者提供問題線索。請您加入《我在國企的那些日子》書友圈進行討論。最後，還是要感謝各位讀者的大力支持與一路陪伴！記得多點讚、多轉發、多評論、多關注、多收藏，到或QQ閱讀為我投推薦票。

　　預知後事如何?且聽下回分解。