表彰大會告一段落，也算是了卻了所有為可控聚變揮灑過青春和熱血的科研人們，心中的一樁心願。

　相比起其它人來說，除了一枚凌雲勳章之外，陸舟還得到了一個小時奏對的時間。

　關於STAR-2示范堆項目組的未來，國家還需要參考他這位項目總負責人的意見。

　聽完了大長老詢問自己的問題，陸舟思忖了片刻之後，開口說道。

　“STAR示范堆基地已經完成了它的歷史使命，繼續留著的意義已經不大了。我的建議是技術人員和部分核心管理層改組成新的機構，或者是編入現有的機構中，來負責聚變堆的運行工作。” TAR-2示范堆項目是一個龐大的科研工程，為了協調各個研究機構之間的科研資源，一個與之配套的龐大的管理機構也是必須的。

　不過現在整個示范堆工程已經完成了，沒有那麽大的科研項目需要支撐，沒有那麽多的部門和項目需要協調，剩下的管理層就顯得有些臃腫和多余了。

　老人點了點頭，表示了理解。

　“核工業集團那邊的人和我也是這麽建議的，我們這邊開會討論得出的結論是，對示范堆項目組進行改組，吸納主要技術人員以及部分管理層成立一個新的核電公司，以企業化的方式運營。目前暫時定名為東亞電力，負責國內聚變堆項目以及東南亞、中亞地區跨區域輸電項目的配套設施建設。”

　東亞電力。

　光聽這個名字，看來國家的野心不小啊……

　陸舟心中也是略微的驚訝。

　畢竟現在第一台聚變堆裝置才建立，南方和西部的聚變堆還沒立項，高層都已經開始為“支援第三世界兄弟”做準備了。

　不過，從某種意義上來講，國家這麽做也有一定的道理。

　獨樂了不如眾樂樂，自己一個人關著門玩，遠不如帶著一群小弟一起浪。整個東亞地區的市場競爭力提高了，華國在該地區的影響力提高了，RMB在全球市場的地位也會跟著水漲船高……

　不過對於這些與研究無關的東西，陸舟並不是很感興趣就是了。

　老人:“示范堆項目組的管理層以目前來說太過臃腫，新成立的東亞電力肯定沒辦法將它全部吃下。核工業那邊的意思是，可以將這些管理人員遣回原來的工作單位，找不到單位的他們也願意接手一部分，不過我總覺得就這麽原地解散了怪可惜的。你看看有沒有什麽更合適的安排?”

　“就這麽原地解散了，是挺可惜的……”陸舟深表認同地點了點頭，有些感慨地說道。

　一個龐大的科研工程，培養的不只是在第一陣線上衝鋒陷陣的科研狗們，同樣培養著無數管理人才。

　如果將這些人才打散編制，遣返回原先的工作單位，很大程度上等於浪費掉了。

　畢竟事業單位最不缺的就是這方面的人才，一件事兒就恨不得掰開兩半，分給四個人去管，而這也是在日常運作中，國企效率低下的原因之一。

　更何況這些人已經脫離了原先的單位那麽久，空出來的崗位早就被分走了。就算調回原先的單位中，也不見得能找到屬於自己的位置。

　思索了好一會兒，陸舟心中忽然微微一動。

　一個很久以前他便考慮過的問題，從他的腦子裡冒了出來。

　“與其將這些人遣回原先工作單位，不如讓他們以新的形式保留下來。”

　老人詢問道:“新的形式?”

　“是的，”陸舟點了點頭，“我可以說說我的想法嗎?”

　老人笑了笑說:“當然，我想知道的就是你的想法。”

　陸舟:“我曾經在德國那邊交流訪問過一段時間，我認為他們在科研項目的管理上有很多值得我們借鑒的地方。尤其是在面向社會、科學和產業所面臨的中長期重大戰略性科研項目的運作模式上。”

　老人若有所思道:“比如?”

　陸舟:“比如亥姆霍茲聯合會的POF經費資助模式，比如馬普學會開放式的企業與研發機構合作網絡，在我看來這些都是有助於提高一個研究體系的科研成果轉化率的。而科研成果轉化率，正是我們所欠缺的。”

　華國在科研上的投資絕對不弱，甚至按照OECD的購買力平價數值計算，排在世界第二位，僅次於美國。

　然而，與龐大的資金投入相對的是，華國研究機構在科研成果轉化率這個問題上的表現，卻是顯得差強人意了點。

　按理來說，這是不應該的。

　畢竟在科研經費的資源配置上，華國歷來有著偏向工科的傳統。比起理科的研究，更傾向於給工科的項目撒錢。

　科研成果轉化率的問題只是其一，還有關於科研效率等方方面面的問題。

　如果想保證技術的優勢，光是在起跑線上領先是不夠的。

　技術優勢本身就是一個動態平衡的過程。

　比起可控聚變的研究本身，陸舟更希望通過這個大型科研工程，能夠留下來一些除了成果本身之外的東西。

　就好像曼哈頓計劃給美國帶來的不只是原子彈本身，還有更為寶貴的阿貢、布魯克海文等一系列在中長期科研項目上實力強勁的國家實驗室一樣。

　對於他個人而言，這多少也會讓他的研究輕松一些。

　“對於德國人的經驗，我們沒必要全盤借鑒，但對於好的部分我們完全可以學習過來。”

　“比如我們可以基於STAR-2示范堆工程留下來的產研合作經驗，參考馬普學會以及亥姆霍茲聯合會的運作模式，將這個龐大的科研組織轉型成一個連接企業與研究機構的窗口。”

　“通過這個產研聯合體，我們可以專注於能源、航天、信息產業等中長期科研項目的研究，讓經費盡可能地落實到‘有用的項目’上。同時讓資質合適的社會資本以及研發單位也參與進來，而不只是體制內的那部分。”

　聽完了陸舟的建議之後，老人認真考慮了很久。

　“你的意思是，用那些剩下的管理人才，打造一個華國版的馬普學會?”

　這麽理解的話似乎也沒錯。

　倒不如說，在德國訪學的時候，他表有這個打算了。

　陸舟點了點頭:“正是。”

　看著陸舟，老人笑了笑說:“你這出去遊學了一圈，倒是把外面的好東西全都搬回來了。”

　陸舟不好意思地笑了笑，沒有說話。

　學習這東西嘛。

　學的當然不只是知識，好的經驗當然也是得學的。

　食指在椅子的扶手上敲了敲， 老人沉思了一會兒，開口說道。

　“我覺得你說的有道理，完全可以試一試。”

　反正那些人才就是遣回原來的單位多半也是浪費掉了，對於陸舟說的這一點，他也是認同的。

　與其讓這些人才浪費了，不如讓他們在這個試點工程上發揮下余熱。

　如果能夠成功，那當然是一件好事兒。

　如果辦黃了，其實也無所謂。

　更何況，有著金陵高等研究院的先例在前面，他也相信陸舟能辦好這件事情。

　說罷，老人站起了身來。

　“就按你說的，成立……東部產研聯合體！專注航天、能源、信息三大產業研發項目中的中長期課題。”

　“至於具體該怎麽弄，你說了算。”