第六百三十五章成功與失敗的理由

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　　“…唐萬欣領導的德隆以金融和股市發家，對此也非常熟悉。接下來他通過一系列手段，包括在金融企業營銷中對客戶的最低投資收益作保證，用多家企業實質控股金融企業，超范圍經營，金融企業之間的相互拆借，使用‘殼公司’作為投資和轉帳主體，並隱瞞關聯交易等等，這樣雖然獲得了大量的資金，但德隆靠坐莊，而不是靠老老實實的經營，來提升企業價值和股價的方式，本身就是嚴重的錯誤。後面用一系列違規手段得到資金同樣是錯誤。用錯誤的方式解決錯誤，自然沒有成功的可能！”

　　“以上便是我們總結的關於德隆集團倒閉的六大原因。當然，這只是一家之言。德隆涉及幾十個產業，內部關系複雜，再加上時間較短，也許還有很多我們沒有看到的危機。”

　　謝書記放下筆後笑道:“郭先生的總結已經足夠詳細，而且言辭切中利弊。相信德隆在郭先生的帶領下會再次發展起來。”

　　“我一定盡力！”

　　“郭先生，據我所知，你本人的發展過程也跟德隆類似。一開始走的都是金融與實業相互促進的方法，而且都采用了大幅擴張的策略。為何你成功了，德隆卻失敗了?除了個人才華，還有那些因素造成了這樣不同的結果?”周市長合上筆記本後問道。

　　“周市長真是目光如炬，能夠發現我跟德隆的相似之處。”頓了一下後，郭守雲組織了一下語言，“我之所以會取得成功，原因有幾點。首先，我獲得第一桶金是寫作，寫作的特點就是除了頭腦，我不需要支付任何的成本。而且寫作可以產生不菲的現金流，而且可以產生持續回報。同時也可以獲取廣泛的周邊收益。”

　　“…在此基礎上我成立的矩陣影業公司，它可以看做是我作品的下遊企業，具備極高的關聯性。如果電影受歡迎，除了獲得票房和周邊收益，也能反過來促進我作品的銷量。兩者相互促進，讓我獲得了巨額的現金流來支撐我在互聯網、零售、畜牧業和金融市場上的投資。”

　　“…雖然我跟德隆一樣，通過金融投資獲得收益，但德隆是通過坐莊和違規交易。而我是進入了高風險的期貨市場，而且即便我投在金融上的資金全部損失，只要我的作品還在，只要以我的作品改編的電影還受歡迎，我就能夠源源不斷的獲得正向現金流。另外，郭氏的主業零售和畜牧業都是利潤不高卻回報穩定的行業，不存在產生重大虧損的可能。互聯網雖然因為納斯達克危機陷入困境，但卻找打了盈利的方向。”

　　“…我做好了金融上投資失敗的最壞打算，所以反而能夠以冷靜的態度看待每一個機會。並最終借助阿根廷金融危機獲取了超過40億美元的巨額收益！”

　　這個數字一出，謝書記和周市長也不由為之動容。40億美元就是320億華夏幣，這麽多錢完全可以再造一個德隆。

　　不過，郭守雲利用自己的前知，通過阿根廷金融危機在黃金市場上賺到的錢遠遠超過40億美元。但考慮到太驚世駭俗，在加上他也過了好面子的時期，所以砍去了三分之二。

　　“如此巨額的資金，無論進入我旗下的任何一家公司，都遠遠超過了它們的體量和需求。如果對外收購，就是蛇吞象的結果，變數太大。而且當時也沒有太合適的機會。恰巧在此時，加州能源危機正如火如荼，太平洋電力和天然氣公司，以及南加州電力公司這兩家加州最大的公共事業公司股票一落千丈，前者甚至一度瀕臨破產。”

　　“公共事業回報穩定，太平洋電力和天然氣公司，以及南加州電力公司，都是優質資產。雖然因為加州能源危機而陷入困境。但困境只是暫時，一旦危機過去，很快就能恢復舊觀。再加上我當時手裡資金也足夠，便果斷的發起了收購。然後就有了泛太平洋能源集團。”

　　“後來我收購南方公司，甚至接手破產的安然公司，都是看中了公共事業和能源產業穩定的回報，能產生足夠的現金流來解決危機。”

　　“當然，快速的擴張，不可避免的讓我的資金鏈變得緊張。而且分散了我的精力，無法掌控企業的未來。為了解決這種狀況，我賣掉了荊棘鳥出版公司，退出了出版行業。賣掉了巨積電子，退出了芯片行業。賣掉安然水務，退出了水務行業。類似的例子還有很多。”

　　“經過整理後，郭氏的主業為零售、農牧、屠宰、餐飲和物流，彼此之間能夠相互配合，共同促進，提升總資產淨收益。紅寶石主業為互聯網社區、電子商務和雲計算。谷歌主業為互聯網搜索和大數據。蘋果主營消費電子、軟件和芯片設計。鳳凰主營金融行業。太平洋能源集團主營公共事業和天然氣。優尼科主營石油行業的開采和加工。矩陣主營傳媒行業。每一家公司都有自己的主業，即便擴張也是上下遊關聯企業，決不再自己不懂和無關的產業上浪費資金和精力，所有的決策都必須圍繞著企業戰略發展規劃來進行。”

　　頓了一下後，“除了清晰的產業規劃。美國成熟的商業環境也是一大原因。尤其是職業經理人的存在，他們能幫助我管理公司日常事務，讓我可以有更多的時間來考慮企業戰略，避免犯錯。”

　　“清晰的企業戰略，職業經理人制度，完善的商業環境，廣闊的國內市場，這些都是我本人能夠取得成功的因素。相比之下，德隆並沒有清晰的企業戰略;華夏目前也沒有足夠多和足夠優秀的職業經理人，企業高管更多的還是家族成員為主;華夏改革開放二十多年，經濟上取得了令人驚豔的發展，但法律、人才、觀念等各個方面都不完善;華夏商品市場的潛力比美國更強大，但因為經濟還未發展到一定水平，這種潛力還沒有徹底爆發出來。”

　　“謝書記、周市長，一切都需要時間。美國發展了兩百年才有的東西，華夏想要通過二十年的發展就迎頭乾上是不可能的，這違背了自然發展規律。但我相信，隨著華夏經濟的不斷進步，這些短板都將一一補齊。我相信華夏的未來會非常光明！這也是我不斷加大對華夏市場投入的根本原因！”

　　“有道是:聽君一席話勝讀十年書。郭先生由德隆事件出發，談到華夏整體的商業環境，鞭辟入裡，發人深省，令人讚歎！”謝書記道。

　　“您過獎了。我講的都是一些大面上的問題。很多華夏的經濟學大師都有比我更高深的見解。”

　　“郭先生對德隆的弊端，以及我國商業環境的真知灼見，確實令人佩服。不過回到最初的問題，郭先生打算如何處理德隆的實業資產?”周市長道。

　　比起還要兼顧黨務的謝書記，他才是魔都市政府的真正領頭人。帶領魔都市經濟發展，他責無旁貸！

　　“關於德隆的實業資產，可以總結為八個字！”郭守雲思索片刻後道。

　　“不知道是那八個字?”

　　“強乾弱枝，固本培元！簡單的說就是把主抓一到兩個主營業務，把其余與主營業務沒有關聯的子業務賣掉;以節省開支，節省精力，突出重點！以沈~陽合金為例，保留電動工具和園林機械兩項主營業務，賣掉鎳合金、太空梭、機床廠、飛機制造等非關聯業務， 把資金用於同類公司的並購，以及研發投入，爭取在世界范圍內成為電動工具和園林機械的三強。”

　　“這樣的話，合金股份的營收和規模恐怕要減去一半！”周市長道。

　　“重症用猛藥。而且毫無關聯的業務強行合並，對於企業是禍非福。還不如分開獨立運營，或者賣掉加強主業來得好！”

　　“老周，運營公司，咱們兩個都是門外漢。專業的事情還是交給專業的人去做吧。以郭先生的商業才華，相信德隆在他手裡會得到新生！”

　　郭守雲微微一笑後，沒有再開口。

　　“好了，時間也差不多到中午。郭先生如果不忙的話，不如留下來一起吃午餐如何?我們市政府的食堂雖然比不上五星級的酒店，但滬菜還是做得很地道的！”

　　“好啊！正好我肚子也有些餓了！”

　　“那咱們就收拾一下，出發！”

　　謝書記笑著起身，把筆記本和鋼筆放回辦公桌的抽屜後，帶著周市長和郭守雲下樓而去。

　　第一次在魔都市政府食堂吃飯的郭守雲頗覺新鮮。只是周圍那無數雙好奇中帶著審視的目光讓他有些不習慣。

　　吃過午餐，簡單的跟兩位魔都市一二把手聊了會天后，他便提出了告辭。

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