這次發布會的內容有點多，先是宣布了張大胡子、核平等導演加盟化宜，緊接著就是周公子正式跟化宜簽約。

　　媒體記者正要刨根問底，大王又主動宣布，接下來化宜將推行一項至少長達十年時間的戰略部署——新導演戰略。

　　這項戰略很簡單，就是化宜出錢培養新人導演，每年將拿出幾千萬給新人導演拍小成本劇情片。

　　今年率先拍要支持、培養的新人導演就是北電出身，圈內名頭不小的陳耳導演，希望借此能開個好頭。

　　“我們對製作小成本電影，培養新人導演還不夠了解，不夠成熟。

　　接下來有請我們的專家，群映影視的老板，也是我們化宜的股東，張然張總發言。

　　還請張總給我們講解一下，我們為什麽要推出這個戰略，我們接下來該怎麽做。”

　　大王將發言權交給了張然，接下來就輪到張然展現真正的技術了。

　　“大家可能認識我，也可能不認識我，我還是先做一下自我介紹吧！

　　雖然剛才王總已經幫我介紹過了，我是魔都群映影視的老板，也是咱們化宜的股東。

　　此外我還有一個身份，那就是《瘋狂的石頭》製片人、投資人、出品人。

　　不謙虛的講，最近票房大爆的小成本電影《瘋狂的石頭》是我一手挖掘出來的。

　　我想借助《瘋狂的石頭》這部電影，我應該是有資格坐在這裡，說接下來的一番話的。”

　　不在其位不謀其政，張然代表化宜說話，事先肯定要把自己的身份擺明了。

　　如果只是單憑一個化宜股東，肯定不夠格給媒體記者講解化宜的“新導演戰略”。

　　“說起來，咱們化宜這新導演戰略，事先是我給兩位王總遊說的，畢竟我參與過劉天王的‘亞洲新星導’。

　　劉天王是我在電影行業的前輩，在製作《瘋狂的石頭》上面，劉天王就給予了我們很多幫助。

　　我對劉天王的扶持電影產業的理念非常認可，那就是用小成本電影給新人導演練手，從而振興電影產業。”

　　“現在，再來說說為什麽振興電影產業要靠小成本電影，而不是大製作電影。

　　大家都知道，2003年以前，內地電影市場票房收入中60%來自好萊塢大片，

　　剩下30%來自香江電影，僅有不到10%來自內地電影。

　　這種現象在2002年12月14日，張義謀導演的《英雄》上映以後，發生了一系列變化。

　　直到去年，好萊塢電影佔全國電影總票房的45%，廣義上的國產電影佔據總票房55%。

　　可以說，從去年開始，國產電影人總算可以舒一口氣，至少不用被一艘大船壓得喘不過氣來。

　　去年電影總票房15億，國產電影大概有8億，票房前三甲的《功夫》、《十面埋伏》、《天下無賊》加起來就有4.5億。

　　算上其他大製作國產電影，這個票房收入加起來差不多能有7億。

　　光是這麽看，國產電影票房完全就是大製作電影撐起來。

　　事實也確實是這麽一回事，但我要說，這種現象是不正常，也不合理的。

　　在其他國家、地區，小成本電影才是票房的最大功臣，一般能佔總票房的三四成。”

　　張然先抑後揚，先說了國產電影票房現狀，再開始講解其他地區的電影票房市場。

　　“以香江電影舉例，去年票房總收入是八億四千三百萬，其中香江本土電影票房收入是三億八千三百萬港幣。

　　好萊塢大片票房收入為三億九千萬四百萬港元，內地電影上映票房四千多萬，剩下灣灣電影六百多萬。

　　去年香江上映的院線電影總計有234部，其中香江本土電影只有60部。

　　香江60部本土電影中，大製作不到10部。

　　其中票房最高的是《鬼馬狂想曲》2524萬，亞軍2110萬《新警察故事》，季軍2020萬《魔幻廚房》，余下的皆沒有超過2000萬。

　　大致上香江大製作電影，在香江本土的票房只有1.2億，也就是說小成本電影有2.6億，大概佔三成總票房。”

　　“現在看的出來，香江電影人們還是挺努力的，香江電影也挺堅挺。

　　香江院線放映數量更多的歐美電影，但香江本土電影累計票房卻不差歐美電影票房多少。

　　能做到這一點，以前我們覺得是因為有製作精良的大製作電影。

　　可現在我擺出了一系列數據，大家應該明白了，正在功不可沒的，是小成本電影啊！

　　而我們內地呢?去年總共上映了63部電影，其中包括10部外語片。

　　我們聯手香江電影，靠五打一車輪戰的方式，險勝好萊塢大片。

　　表面上，我們有大導演，大製作，年度電影票房前三甲都是我們自己人，這成績相比較前兩年已經不錯了。

　　但是，這值得高興，但也值得深思，值得居安思危。

　　大家要知道，咱們國家在01年加盟了世貿組織。

　　現在每年就引進十部外語片，等再過幾年呢?あ七^八中文ヤ~⑧~1~ωωω.7，8z.w.còм
　　還不得按規矩辦事，進一步開放影片進口?

　　以後國內要是完全對好萊塢大片開放，就像眼下的香江一樣，一年放上一百多部大片，到時候我們該怎麽辦?

　　還拿我們的大製作去跟他們抗衡嗎?

　　我能給出的答案是，我們能拿的只有小成本電影。

　　我們必然會走上香江電影的老路，利用小成本電影以量取勝，死死咬住三成左右的電影票房。

　　然後再加上大製作，勉強跟好萊塢電影打個平手。

　　這麽看來，未來國產電影就很難發展起來了！

　　因為好萊塢大片不斷來襲，最終會在我們的電影市場落地根深，不斷吸收我們的養分。

　　結果就是我們餓死了，他們吃飽了！”

　　張然講了一個聳人聽聞的故事，但卻是有理有據。

　　現場電影人聽到張然這麽說，頓時也陷入無限遐想。

　　不少人覺得，外語片進口不會那麽早放寬，國產電影還有時間。

　　但電影人往往是悲觀的，特別是老一輩的國產電影人，他們習慣性會往壞處想，所以製作的電影更多是藝術片。

　　他們也不自信，他們的電影能上院線獲得多高的票房，所以用各種借口，維護他們自身的利益，做一些以“曲高和寡”為由的，對國產電影行業沒什麽好處的電影。

　　“其實也沒必要那麽悲觀，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。

　　如果我們不思進取，我說的情況終究會來臨的。

　　但我們現在就開始行動，我敢說，十年之後，就是國產電影的天下！

　　十年後，我們至少可以佔據百分之七八十的電影總票房。

　　因為我們在好萊塢大片還沒徹底攻佔國內電影市場之前，做好了充足準備。”

　　張然給了大家一些希望，將大家的注意力又聚集在她身上。

　　“什麽準備呢?那就是培養人才，足夠多的人才。

　　主要就是能夠拍出老百姓喜聞樂見電影的導演。

　　我國每年培養一百多名表演專業的優秀學生，以及十幾名具備專業素質的新人導演。

　　這都是各大藝術院校，百裡挑一挑出來的人才，又經過學院、老師的精心培養之後，可以說是天之驕子。

　　電影行業有這些新鮮血液注入，肯定會越來越好。”

　　“但這只是理想狀況，事實卻並非如此。

　　學生剛畢業，沒有工作經驗，影視公司如果不選擇用這批新人，

　　那麽這批新人就很難成長起來，很難給這個行業提供新的動力。

　　可影視公司為什麽不能接受這批新人呢?

　　那自然是因為市場上缺少足夠多的小成本電影。

　　只有小成本電影，才敢用新人導演，新人演員，因為成本小，虧了也沒多大關系。

　　可院線不接受小成本電影，小成本如果不能上院線，回本只能靠電影頻道，拍成電視電影。

　　而每年的電視電影是有容量的，基本上一年就一百多部吧！

　　對了，去年內地拍了220部電影，在院線上映了三十多部，剩下一百六十多部登陸了電影頻道。

　　還剩下的要麽沒賣出去，要麽在國外參加了一些影展，可以說這部分虧錢了。

　　現在問題來了，第一個問題，投資人出錢拍電影，電影虧本了，還有人願意花錢拍嗎?

　　第二個問題，即便電視電影回本了，但影視公司願意請拍電視電影的導演和演員去拍院線電影嗎?

　　我以影視公司老板的身份來回答，前者是絕對不願意，後者則不是很願意。

　　虧錢肯定不乾，我們開公司的，目的就是為了盈利，而不是說大話，為了電影產業發展。

　　讓沒有在院線體現過商業價值的導演執導院線電影，這風險也很大，所以要冒這樣的風險，就不得不多做考量。

　　那麽問題又來了，既然沒人願意給這些導演和演員機會，那麽各大高校培養的人才，他們該去哪裡呢?

　　這這種現象叫產能過剩，他們的結果只有兩種，要麽繼續熬資歷，慢慢混出頭，要麽耐不住寂寞，只能轉行。

　　對電影行業而言，出現人才上的產能過剩，那就是說培養人才沒起到該有的效果。

　　這又轉回來，電影產業發展停滯不前，國產電影終將衰弱。

　　即便電影院建造越來越多，國產票房上限越來越大又如何?

　　國內能拍好商業電影的導演只有二三十位，你要他們如何跟一兩百部好萊塢電影抗衡?

　　我國現在熒幕超過2400塊，米國接近7萬塊，也就是說我們電影票房市場潛力巨大。

　　現在我們的總票房是15億，十年之後，熒幕至少有2萬多塊，到時候票房上限就是150億。

　　現在我們能拍一億票房電影的導演還不到10位，好萊塢卻少說有一百位。

　　請問，到時候我們那什麽去抗衡?我們連一百位超過千萬票房的導演都沒有！

　　所以說，我們現在必須要培養新人導演，爭取在十年時間裡，培養出幾十名，甚至上百名，千萬票房的導演。

　　投資電影想要回本，票房要超過投資的三倍才行。

　　千萬票房，也就是說製作成本三百萬左右，這是小成本電影范疇。

　　說來說去，我們要培養這一百名能拍好小成本電影的導演。

　　這就是我們化宜的新導演戰略。

　　一百名千萬導演，沒準會出十幾個五千萬導演，以及一兩個破億導演。

　　而有了這一百名導演，從一開始的一年幾部小成本電影，到十年後可能一年一百部小成本電影。

　　這也會給年輕演員大量機會，給我們影視圈提供大量優秀演員。

　　這也是我們化宜為整個電影行業做出的貢獻。”

　　“我們化宜每年拿出幾千萬資金，扶持新人導演來做這項偉大的項目。

　　為什麽說偉大呢?因為除了我們化宜之外，沒有影視公司願意花這個冤枉錢。

　　哦對了，還有一個中影。中影每年拍一百多部電視電影，三十多部院線電影。

　　但中影不吃虧，還能賺錢。因為中影有央媽六台電影頻道，有不少院線，它有回本的渠道。

　　化宜沒有電影頻道，也沒有院線，所以拍這些前途未卜的小成本電影，冒著巨大風險。

　　不會有人覺得學院派導演出身，拍小成本電影就一定能回本，甚至能賺錢吧?

　　你們以為每個人都是寧皓啊?哈哈，不可能！

　　我可以自豪的跟大家說，寧皓一開始要沒遇上我，也賺不到什麽錢！

　　換做其他人，其他公司拍小成本電影，別說賺錢，別說回本了，院線那一關，你們誰過得去?

　　說起來，在這裡，我也不得不感謝一下上影的任總。

　　沒有任總賞識我，支持我，我們的《瘋狂的石頭》可能只能當電視電影賣掉，最終一點水花都沒有。

　　在任總的支持下，我們直接上了聯合院線，排片量拉滿，緊接著票房大爆，然後大家都知道了，這一是一部與眾不同的小成本電影。

　　在票房上，我們打敗了香江大製作電影《七劍》，打敗了好萊塢大片《世界之戰》！

　　這就是小成本電影在票房上以小博大，創造的奇跡，而這樣的奇跡，在電影歷史上，其實屢見不鮮。

　　當然在國內，這麽精彩，這麽典型的小成本電影，可以說是頭一回見！

　　我覺得，肯定有很多影視公司抓緊時間做類似的小成本電影，

　　在這裡我想勸同行的老哥們，你們做項目之前，最好先問問看，其他院線願不願意給你們上映的機會。

　　反正我們《瘋狂的石頭》上映之前，看片會效果也是慘的不行。

　　小成本電影上不了院線，那麽拍得再好，也是遺珠蒙塵。”

　　“現在我們化宜為什麽敢拍小成本電影，那是因為我們是化宜！”張然突然霸氣道。

　　“我們是內地實力最強大，名氣最大的民營影視公司，我們有完善的電影發行系統，我們跟各大院線有不錯的合作關系。

　　在小成本電影拍完，在我們內部確認過之後，只要不錯的電影，不會出現遺珠蒙塵的現象，我們會竭盡全力將電影推上院線。

　　院線方也不用擔心，電影不好，沒什麽票房，影院播放電影上座率不行，電影院放映電影還要虧錢。

　　我國電影檔期大致上是678三個月，國慶檔一個月，賀歲檔一個月，總計五個月的電影票房旺季。

　　而在其他七個月，電影票房淡季，其實可以用小成本電影，試試水的。

　　反倒好萊塢大片票房也不可能一直堅挺，而且挑一些沒有好萊塢大片的檔期，試一試水又何妨。

　　只要我們電影人足夠努力，拍出了足夠優秀的電影，這又何嘗不能吸引觀眾進入電影院呢?”

　　“江山代有才人出，各領風騷數百年。

　　通過一次一次的嘗試，經過一年又一年票房的檢驗。

　　我們總歸會培養出適合電影行業發展的人才，這個時代需要的人才。

　　這就是我們化宜的野心和想法，也是為這個時代，為電影行業做出的貢獻。

　　當然我們也不是聖人，歸根結底的目的還是賺錢。

　　我們培養了足夠多，足夠優秀的電影人才，到時候電影市場也成熟了。

　　或許我們花一億投資一部大製作電影，到時候能在全世界范圍內收回十億，二十億，三十億的票房。

　　最終，我們肯定不會虧的，虧的是眼下， 剛發展的階段。

　　最終我們賺錢了，電影行業發展了，這是皆大歡喜的事，既然如此，那麽我們何樂而不為呢?”

　　張然終於把話講完，大家頗為震撼的看著張然，並且在不知道是誰起的頭之後，下意識跟著鼓起來了掌。

　　參加其他電影相關的新聞發布會，大家都回聊一些假大空的內容。

　　張然這次完全不一樣，說的都是有理有據的東西，確實讓人信服。

　　主持新聞發布會的大王也頗為震撼，這比當初張然說服他們時，說得要深刻、重要的多了。

　　不過現在張然說得這番話，他們也能理解。

　　新聞發布會嘛，先把牛吹起來，管它日後能不能上天。

　　大王接過話筒，繼續道:“接下來有請北電高材畢業生，陳耳導演發言。

　　陳耳導演就是我們化宜精心挑選的第一位培養拍小成本電影的導演。

　　六年前，他的畢業作品《犯罪分子》在圈內引起轟動，入選六國電影節，我想大家應該不會陌生才是。”

　　此時坐在張然身旁的陳耳聽到大王點到他的名，頓時人傻了。

　　“我是誰，我在哪?我在幹什麽?”

　　陳耳雖然知道流程確實是這麽走的，但前面張然拋磚引玉，特麽高談闊論，蓋起了一座高樓大廈，接下來他陳耳再有水平，又怎能匹敵張然一分?