次日。

　　清晨。

　　還在睡覺的夏景行聽到了“砰砰”的敲門聲，穿著短褲T桖就去開了門。

　　一打開門，發現是克裡斯汀娜，對方手裡還拿著一疊資料。

　　夏景行有些詫異地看著她。

　　克裡斯汀娜遞過手中的資料並說道，“希望對你有用。”

　　夏景行接過一看。

　　《六度分隔理論》。

　　由哈佛大學的心理學教授斯坦利·米爾格蘭姆於1967年提出。

　　他看了一眼就收起了，好奇道:“你給我這個幹嘛?”

　　“你不是要打造社交網站嗎?我覺得這套理論對你應該非常有幫助。”

　　夏景行知道這套理論。

　　可通俗地闡述為:“你和任何一個陌生人之間，所間隔的人不會超過六個。

　　也就是說，最多通過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”

　　假如每個人平均認識260人，其六度就是260的六次方，算出來的結果是308萬億。

　　消除一些節點重複，那也幾乎覆蓋了整個地球人口若乾倍。

　　有這套理論支撐，你和傑克馬之間的距離也不再遙遠。

　　因為傑克馬是你朋友的朋友的朋友……

　　所以，聚會吃飯的時候再聽到朋友吹噓:他朋友的朋友是某個大佬，開法拉利，還有私人飛機……

　　請你不要噴他。

　　因為他的關系鏈只要再拐幾個彎，說不定真的搭得上這些大佬。

　　他之所以能裝這麽大的逼，也是通過朋友的朋友聽來的。

　　再舉個簡單例子:

　　你家裡有個親戚在BAT上班，或者社會地位很高，他的朋友或者上級說不定真的就認識某個大佬，或者通過幾層關系認識。

　　這個理論提出的30多年的時間裡，尚未得到嚴謹的證明，只能算是一種假說。

　　但社會學家一直都對這個理論興趣濃厚，為此還做了不少實驗，並搜集到了一些能夠支撐起理論的有力證據。

　　“你不相信這套理論?”

　　克裡斯汀娜看夏景行臉上帶著些許嘲弄，有些惱了，因為她堅信這套理論是能夠站住腳的。

　　“呃……”

　　夏景行笑道，“那麽激動幹什麽?我沒說不相信啊?”

　　克裡斯汀娜看了他一眼，說:“去年哥倫比亞大學社會學系的登肯·瓦茲主持了一項最新的對“六度分隔”理論的驗證工程。

　　來自166個不同國家的六萬多名志願者參加了這項研究。

　　瓦茲隨機選定18名目標，比如一名美國的教授、一名澳大利亞警察和一名挪威獸醫。

　　要求志願者選擇其中的一名作為自己的目標，並發送電子郵件給自己認為最有可能發送郵件給目標的親友。

　　你猜猜看，最終經過多少人之手，郵件才到達目標手上?”

　　“5-7個人！”

　　夏景行脫口而出道。

　　克裡斯汀娜有些意外，笑道:“原來你也看過《科學》雜志上的那篇論文啊?”

　　夏景行笑而不語。

　　這很了不起嗎?不覺得。

　　“我認為這個理論，可以運用到社交網站的推廣上面。

　　通過一張網狀結構的關系鏈，把素不相識的陌生人鏈接起來。

　　這也是社交網站最大的意義和樂趣。”

　　克裡斯汀娜笑著說，“據我所知，直銷和保險領域都已經在運用這套模式來開展業務了。”

　　夏景行點頭，

這話不假，除了SNS，那些拉人頭的行業也都把這套理論運用到了極致。　　“行吧。”

　　夏景行舉起手中的資料，“謝謝你的幫助，我會認真研究的。”

　　克裡斯汀娜點點頭，沒說什麽，踩著高跟鞋走了。

　　夏景行回宿舍洗漱了一番，換上運動服，準備跑步去了。

　　小犬睡得跟頭死豬一樣，還發出了輕微的鼾聲。

　　這就是昨晚熬夜看小電影的下場。

　　來到操場，夏景行慢悠悠地跑了起來。

　　一邊跑，還一邊在想網站的事情。

　　克裡斯汀娜和小犬建議他搞個社交網站，覆蓋全校同學。

　　如果按照這條路線走，那就是以“校園熟人社交關系”為紐帶的SNS。

　　準確的說，這就是臉書。

　　目前還沒有SNS這種說法，主流的上網社交方式還是BBS和聊天室。

　　 BBS以1998年3月創辦的大型個人社區網站西祠胡同為代表，一種以討論版組群為主導的社區模式。

　　而1999年6月成立的ChinaRen則第一次以聊天室為核心，開發出遊戲、郵件、主頁、日志等一系列的以用戶為中心的服務內容。

　　此外，國內還有一個知名度較高的網絡社區，1999年3月成立的天涯社區。

　　他們這三個網站，都可以概括為WEB1.0時代的網絡社區，特點是:前所未有的開放性和亦真亦幻的虛擬性。

　　而SNS是英文social networking service的縮寫。

　　從內涵上講，就是社交型網絡社區，即現實社交關系的網絡化。

　　它將現實中的社交圈子搬到網絡上，再根據不同的條件建立屬於自己的社交圈子。

　　以某個網民為例，以他為一個網絡結點，在其相識的人之間形成了網狀連接，就此組建了各種各樣的網絡小團體。

　　 SNS同時也被視為WEB2.0時代的六大主要形式之一。

　　夏景行昨晚回去，又想了大半夜。

　　確實搞個留學生網站太小眾了，除了在父母面前圓謊外，沒太大的實際意義。

　　此時正值WEB1.0向2.0時代轉折的關鍵點，不去做SNS網站，那簡直浪費才華。

　　他也考慮過，會不會發展大了，引起美國政府注意以及阻撓。

　　但那肯定是公司上了規模以後的事了。

　　小打小鬧，沒有人管你。

　　真的做出了一定成績，哪怕被阻撓，把網站賣了也是一筆好生意啊。

　　至於，會不會斷了小麻子的路，那他就管不了那麽多了。

　　還有蝴蝶效應，這個也有可能出現，從而導致他對未來的事情不再有十足把握。

　　這個也只能暫時忽略，先把眼前的事做好再說。

　　一旦確定了目標，他整個人也不再徘徊和猶豫了。

　　前怕狼後怕虎的，那什麽事都不用做了。

　　相比做大之後的憂慮，他目前該擔心的是網站怎麽發展起來?能不能做大?

　　另外，資金也非常緊張。

　　他全身上下只有2000美金，這點錢除了租賃服務器外，想乾點別的都不成。

　　網易的股份還不能賣，那是壓艙石。

　　網站做不做得起來都不知道，不能丟了西瓜撿芝麻。