五月,臉書離開英倫三島,向歐洲大陸進軍,進入了德國和法國,在兩國的高中、大學引起了非常強烈的反響。
媒體也紛紛對此進行了跟進報道,各種誇讚:
“非常正確的決定”。
“臉書開拓歐洲市場,正在完成一家中小型企業向大型跨國企業的蛻變”。
“在英語、西班牙語兩種語言的基礎上,臉書又增加了兩國語言,成功地在歐洲大陸上立住腳。”
……
臉書的COO克裡斯汀娜在接受媒體采訪時說道:“這是順其自然的一個發展過程,德國和法國的高校已經多次聯系過臉書,希望臉書能夠在他們學校開展活動,讓更多的人加入進來。
實際上,現在整個歐洲大陸,有幾十個國家的用戶注冊了臉書的帳號。
我們正在嘗試通過品牌曝光、廣告的形式,讓更多的人加入進來。
我們不會盲目地擴張市場,會分批次地進行推廣,先重點耕耘一個國家和地區,等市場份額穩定後,再進入下一個市場。
臉書做的是熟人社交,在一個地區,要有足夠多的人加入進來,才能更大程度上享受社交帶來的種種樂趣……”
除了接受采訪,克裡斯汀娜還出席了多個論壇會議,甚至還去到了歐洲,在幾所德國、法國的大學進行了演講。
有細心的媒體記者發現,好像臉書的CEO戴倫已經很久沒露面過了。
…………
…………
已經閉關修煉一個月的夏景行,沒有受外界的干擾,一門心思地和油管開發小組在開發、完善視頻網站。
“這個地方得改一下!”
油管視頻網站的雛形已經出來了,但頁面非常粗糙,並且有很多問題,夏景行正在指導員工改進。
迎著一對對疑惑的目光,夏景行解釋道:“搜索框必須放在網站的最頂部、最顯眼的位置,因為只有這樣,每個訪問網站的人才能第一眼就看到。
看到了以後,他們可以輸入關鍵詞,搜索他們感興趣視頻,然後觀看。
所以,我們必須給每一個視頻加上標記和索引。”
夏景行看向工位四周,或站著、或坐著的員工,問道:“現在,你們明白了沒有?”
眾人皆點頭。
夏景行接著用電腦畫圖,在畫出的搜索框位置下方又畫出了三個按鈕,從左到右分別是:Upload(上傳)、Watch(觀看)、Share(分享)。
他給員工介紹道:“這三個功能是油管網站的核心功能,按鈕下方還要有一句解釋說明這個功能的話。”
再接著,夏景行在三個按鈕下畫出了一個正方形方框,並把方框分成了一個個長方形的小格子。
他指著說:“這些小格子,放網站推薦視頻,左邊是視頻,右邊是視頻文字介紹,主題標簽、上傳時間、播放計數。”
負責UI設計的那個人撓了撓頭,“戴倫,我感覺你比我還懂UI設計。”
“我肯定比你懂啊,不然我憑什麽當老板?”
夏景行沒擺什麽架子,開了幾句玩笑話,然後讓負責UI設計的那名員工按照他給出的方案返工去了。
“戴倫,我們是不是得給油管設計一句Slogan(口號)啊?
名字得響亮一點,叫“視頻改變世界”怎麽樣?”
有員工問道。
這人話音剛落,就有其他員工跳出來反對,“不好,叫“視頻記錄世界的點點滴滴”更文藝一點。”
“油管,記錄世界、記錄你和Ta!”
“每個人都可以來這裡分享自己的生活!”
……
為了證明自己提出的口號更好,幾名員工還吵了起來。
為油管工作了一個月,大家都有一些歸屬感。
這種歸屬感,反應到口號上面,就是誰都想讓自己的口號被選上。
以後網站真出名了,還能跟人吹吹牛逼:瞧見沒?這麽有名的口號,我設計的。
員工們僵持不下,他們把決定權交給了夏景行。
夏景行直接樂了,“你們怎麽不問問我?就這麽把我給代表了?
要我說,你們取得都是什麽名字,一點都不夠直接。
我已經把口號取好了,叫做:
在全球范圍內上傳、標記和分享您的視頻!
你們覺得怎麽樣?是不是比你們的更有檔次?”
員工們不說話,大眼瞪小眼。
半晌後,才有人小聲說道:“戴倫,會不會太俗氣和直接了?”
夏景行搖頭,“要的就是這個效果,直接明了,直接告訴用戶我們網站是幹什麽的,有哪些功能。”
員工們心裡都覺得這個口號太過於直白了,沒有逼格,但大老板都發話了,他們也只能把小想法爛在肚子裡。
夏景行也不過多去解釋,前世油管就這個口號,圈粉無數。
…………
…………
很久沒給夏景行打電話的袋鼠王同學來電話了。
“景行,多多友項目,我們可能要關閉了。”
夏景行絲毫不驚訝,還故意調侃起了對方:“這怎麽了?乾得好好的,怎麽說關就關了。
我跟你可是有約定的,多多友只要達到10萬用戶,我就投資你們。
要不再堅持一下?”
黃新在電話那頭猶豫了一下。
因為只要他在堅持一陣,說不定多多友的用戶量就達到10萬了。
有了夏景行的天使投資,可能公司會迎來重大的轉機。
不過,他很快就把這念頭從腦子裡面驅除了。
“多多友在設計上面,有很多的不足。即使真做到了十萬用戶,可能也就止步於此了。”
黃新坦誠的說道,“如果單單為了你那50萬美金的天使投資,其實我們是可以把多多友做到10萬用戶量的。
我可以去找人借錢,燒錢拉用戶……
但沒那必要,說不定還會把你的投資給坑了。”
說到借錢,黃新想起了自己的老父親黃苗。
他父親去年剛和人合夥投資了6億人民幣,在閩省辦了家年產200萬噸的現代水泥廠。
他父親也很支持他創業,給了他不少經濟支持。
但這種支持極為有限,只是讓他在京城衣食無憂罷了,不用去找工作養活自己,可以全心全意地投入到創業中去。
其實他可以找他父親要更多的錢,不去惦記著夏景行那50萬美金的天使投資。
但內心的孤傲,以及留學的所見所聞,讓他放棄了這種想法。
他想憑借自己的能力,不依靠父親,去獨立獲得投資,獨立走向成功。
夏景行笑著說:“你這麽坦誠,還關心我投資失利,搞得我都有點不好意思了。”
“請相信我,我是認真的,我去借一百萬人民幣,一個人注冊,我就給人發十塊錢,絕對能拉來10萬用戶。
等你50萬美金投資到帳後,我轉手就去把100萬人民幣借款還了,還能剩300萬,很劃算!”
夏景行笑而不語,他自然知道有這種可能性。
當初故意不挑明,就是想看看袋鼠王會不會這麽去做。
如果真這麽做了,他可以拒絕投資,讓袋鼠王空歡喜一場。
黃新接著道,“這種靠錢拉來的用戶,是沒有實際意義的,可能前腳注冊了,後腳就走了。
我想做的,是找到一條用戶可持續增長的路子,可持續發展的商業模式。”
夏景行“嗯”了一聲,淡淡道:“關了多多友,你又打算幹什麽?”
“我已經想好了,我要做一個叫遊子圖的項目。”
接著,黃新又給夏景行詳細介紹起了這個項目。
“這是一個服務性的網站,可以看作電子商務的一種。
遊子圖可以讓在海外的遊子把數碼照片發到國內,通過信用卡付費,遊子圖給衝印出來,郵寄給他們的父母……”
夏景行聽了聽,這老兄還是很稚嫩啊,這玩意兒,聽上去就不靠譜,市場很小。
“對你這個項目,我有幾條建議,你如果覺得我說得對,可以聽一下;
要是覺得不對,可以直接過濾掉。”
聽到夏景行要給自己提供建議,黃新很激動,趕緊表態道:“那太感謝了,我洗耳恭聽!”
夏景行也不賣關子,非常直接的問道:“首先,你統計過沒有,中國有多少留學生?”
“我有統計過,從1978年至2003年,我國出國留學人員總數達70.02萬人,留學回國人員達17.28萬人。
目前仍在外的52.74萬留學人員中,共有35.66萬人仍在國外進行學習、合作研究、學術訪問等。
另外,2003年度,我國各類出國留學人員總數為11.73萬人,其中國家公派3002人,單位公派5144人,自費留學10.92萬人。”
夏景行也是沒料到小黃同學手裡有這麽詳盡的數據,看來真是吸取了上次創業失敗的教訓,準備工作做得充分了很多。
“你是不是在電話那頭拿著一張數據報表跟我念呢?”
真讓夏景行說中了,電話那頭的黃新正拿著一紙文件,照本宣科的給夏景行念數據。
這數據報表還費了黃新不少工夫,是他通過清華的一個在部委工作的師兄拿到的。
黃新一邊微笑,一邊矢口否認道:“絕對沒有,對於這些數據,我都爛熟於心的,畢竟要在這個領域創業,對這些都不熟悉,那怎麽能行?
你覺得怎麽樣?這個市場看似不大,但光2003年,就有十幾萬留學生出國。
按照趨勢,未來還會更多。
同時,因為沒人盯上這個市場,這恰恰就是我們的機會。”
夏景行給黃新潑了一盆冷水:“太低頻了,一個學生可能一年就通過這個遊子圖寄一兩次照片。
你們打算收人家多少錢?高了肯定不行,頂多10美元吧!
就算三四十萬留學生全是你們的用戶,每人每年使用你們的服務一次,撐死了也就三四百萬美元的年營收。
天花板很明顯的,而且你要拓展這些海外留學生注冊你們那個叫遊子圖的網站,也不是件容易的事。”
夏景行之前就想過做一個留學生網站,同樣因為上限太低,被他放棄了。
“三四百萬美元營收還是不少了,你可能瞧不上,但我已經很滿足了。
而且衝印、郵寄照片的成本也不高,毛利潤率絕對不會低。”
夏景行看著小黃同學一副志得意滿的樣子,也懶得再勸。
“好吧, 那預祝你創業順利。”
“謝謝~”
黃新謝謝個不停,又道:“如果遊子圖發展好,你能否投資我們?”
“可以,這完全沒問題。只要你能拉到5萬留學生注冊,我還是投資你們50萬美金。”
聽到這句話,黃新終於把心放肚子裡了。
他覺得夏景行人真不錯,一點架子都沒有,也願意給他這個什麽經驗都沒有的創業者機會。
就這一點,比那些上來就問“你在哪工作過?”、“為什麽輟學了?”的風投機構好太多太多。
“景行,聽說臉書的用戶量快突破2000萬大關了?還進軍了德國和法國?”
夏景行笑道,“你這消息有點遲滯,臉書的用戶已經正式突破了2000萬人。”
黃新怎舌不已,他其實對社交還沒死心。
聽到夏景行這些話,心裡就跟貓爪子撓一樣。
太打擊人了!
歎了口氣,黃新說了幾句“保重身體”、“歡迎來京城指導工作”的話後,掛斷了電話。
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