晚上。

　框架傳媒公司。

　陳宏為夏景行介紹了火速從京城飛過來的IDG合夥人王功權。

　王功權四十出頭，穿著黑色呢子大衣，拴著棕色格子圍巾，戴著一副銀邊眼鏡，看起來不像商人，更像是一個知識分子，大學教授。

　“夏總，久仰大名了，我在矽谷的許多摯友都向我提起過你，個個都誇你是少年英才，今天一見，才知所言不虛，風度翩翩，俊朗不凡，眉目英挺……”

　王功權握著夏景行的手，一個勁兒的飆詞語，整得夏景行的尷尬癌都要患了。

　沒辦法，這位就是這樣一個人。

　不僅僅是企業家、風險投資家，還是一位格律詩人，中華詩詞研究院創始人，兼任京城詩詞學會副會長。

　前世放棄億萬財富，放棄家庭，在微博宣布和一個女企業家私奔，還寫下了一首傳遍網絡的《私奔之歌》:

　總是春心對風語，最恨人間累功名。

　誰見金銀成山傳萬代?千古隻貴一片情！

　朗月清空，星光伴我，往事如煙揮手行。

　癡情傲金，榮華若土，笑揖紅塵舞長空。

　夏景行前世也是看愣了，沒明白是什麽騷操作?

　是道德的淪喪，還是人性的扭曲，竟讓一位商界大佬如飛蛾撲火一般撲向了愛情。

　總之，兩個有頭有臉的成功人士私奔，還是引起了極大的社會關注，感動了無數網友，讓大家又相信了愛情。

　接著，王功權同甘共苦的前妻、“小三轉正”的現妻都浮出了水面。

　場面一度非常尷尬！

　王功權在商界資歷很深，和馮侖、劉軍、王啟富、易小迪、潘石屹並列“萬通六君子”。

　上世紀九十年代初在瓊省搞房地產就發了財，在國內要算“老錢”了。

　後來他從萬通總裁的位置上離開，加入了IDG，開始搞VC，後來又聯合合夥人一起創辦了鼎暉投資，做PE。

　連紅衣大炮見了這人，都得叫一聲“師父在上”。

　混到這個地步了，居然也會控制不住自己，上演這麽一出鬧劇。

　當時鬧劇一出，直接就把鼎暉基金給整懵逼了，出資人都以為基金要清盤了，害得鼎暉不停地發公告，聲明公司一切運營良好，不跑路！

　後來這家夥被鼎暉踢了出去，仍然不安分，繼續上演喜劇。

　因涉嫌聚眾擾亂公共場所秩序罪，被京城警方刑事拘留，去看守所蹲了幾個月後才被取保候審。

　要從商界大佬中找個人跟他做對比的話，夏景行覺得，恐怕只能是“摔杯慶”了。

　兩個人，有的一拚！

　要說搞大事被整了，被捕了，那很正常，淨整一些破事，讓人啼笑皆非！

　夏景行收起念頭，開始了基本操作——商業互誇。

　“王總，你這好文采啊，出生要是往上推個千兒八百年的，唐宋八大家恐怕就要變成九大家了。”

　王功權“謔謔謔”笑了起來，對夏景行的誇讚很是受用。

　他對外的標簽就是“儒商”，外加半個詞人。

　別人誇他文采好，比誇他會做生意、投資眼光高，更令他感到高興。

　到了他這個地步，單純的賺錢，他已經提不起多大興趣了，開始追求精神上的愉悅！

　陳宏、譚智在一旁陪著尬笑，因為都是老朋友了，彼此很了解，所以也沒太見怪，基本操作。

　四個人寒暄了幾句後，開始辦起了正事，簽署投資意向協議。

　簽署完合同已經是大半夜了。

　四個人餓得饑腸轆轆。

　陳宏早有安排，帶著幾人直奔預訂好的酒店。

　坐在金碧輝煌的酒店包廂裡，四個人一邊喝酒、吃菜，一邊暢聊。

　談論的話題很廣泛，投資圈、創業圈等等均有涉獵。

　陳宏笑著說道:“聽說百度今年打算上市?你們IDG這次可賺大了，A輪、B輪都有參與。”

　王功權淡淡一笑，“馬馬虎虎吧，最可惜天使輪沒投進去。”

　陳宏不說話了，這話可不好接。

　譚智問道:“去年企鵝上市了，IDG有沒有後悔把股權賣早了?”

　王功權點點頭，臉上露出了一絲凝重，歎了口氣說道:“2000年4月，我們和盈科各投了110萬美金，各拿下了企鵝20%股權。

　但當時用戶增長太快了，為了維持正常的運營，企鵝只能把融資所得的資金，全部都拿去添置了服務器。

　等到了2000年底，企鵝帳上居然就沒錢了。

　我們和盈科當時都打起了退堂鼓，但投都投了，又沒有人接盤。

　只能硬著頭皮，又各自為企鵝提供了200萬美元，以可轉換債券的方式執行。

　然後，我們就打定了主意，不再給這家只花錢不掙錢的公司提供後續支持，準備給它找個買家，求個保本退出就行了。

　可當時互聯網泡沫被戳破，納斯達克的互聯網股價蹭蹭往下掉。

　我們找了新浪、搜狐、雅虎中國、金蝶、聯想、TOM……

　沒一家公司願意花大幾百萬美元接手企鵝。

　沒辦法，就繼續熬著唄！

　等時間來到了2001年1月，南非MIH網大為的出現，給事情帶來了轉機。

　網大為提出了一個非常誘人的條件，6300萬美元估值，全現金支付，收購我們兩家投資機構手裡的全部股份。

　盈科把20%股票全賣了，套現了1260萬美元，乾脆利落的走人。

　當時IDG京城總部這邊的人都很心動。

　因為納斯達克跌成了那個慘樣，投資企鵝，不到一年時間，居然能賺11倍回報。

　換做是你們，會不會賣?”

　夏景行點頭，以前隻覺得IDG和盈科很傻，但代入當時的環境，以及兩家投資機構的運營模式、特性，立馬就懂了，套現出局，幾乎成了一種必然。

　企鵝當時花錢如流水，波尼馬都恨不得QQ的用戶量趕緊少一些，這樣企鵝就能少添置一點服務器了。

　同時又趕上了互聯網泡沫，萬馬齊喑。

　賣出企鵝股票，按一般的投資邏輯來講，其實是非常正確的。

　只能說南非MIH眼光看得太長遠了，好似看透了未來一般。

　在那種情況下，還敢砸3200萬美元接手企鵝原股東出售的老股。

　投資了就算了，還持有了近二十年，一直沒怎麽減持，最終創造投資神話。

　這份耐心，世界上沒幾個人能擁有。

　要知道，企鵝04年上市，到07年遊戲業務崛起之前，上市頭兩年的股價漲幅都很緩慢，甚至還出現了波動、跌幅。

　一般的投資機構，差不多見好就收，直接就退出了。

　因為有些基金的封閉期只有三年、五年，時間臨近了，必須給股東分紅，於是只能減持撤退。

　南非MIH跟一般風投不一樣，背後有家四十多億美元市值的母公司，全是自有資金投資，自然也就沒有退出壓力，可以靈活的長期持有。

　在夏景行看來，南非MIH投資企鵝，比軟銀投資阿狸，還要來得牛逼一些。

　因為阿狸在美國有對標的亞馬遜、eaby，電商當時公認就比即時通訊更有前途。

　而且南非MIH是采用買老股的方式，最頂峰時，持有了企鵝一半的股權。

　王功權接著道:“當時鵬城分部的王樹非常反對全部出售企鵝股份，在他的堅持下，IDG隻賣出了12.8%股份，留下了7.2%的股份。

　南非MIH除了從我們兩家投資機構手上買股份以外，還從企鵝管理層手上買走了13.5%股份。

　除了波尼馬以外，其他創始人都賣了一點股份，最高峰時期MIH持有企鵝46.5%股份。

　等到2003年，企鵝想上市，發現股權結構不太合理，於是就又從我們手上回購了那7.2%股權。

　價格還不錯，賺了60倍，賣了兩千三百多萬美元。

　加上之前賣那12.8%股份的八百多萬美元，IDG一共回收了三千一百多萬美元資金，淨賺三千萬美元，比盈科賺得多點。

　企鵝目前的市值差不多10億美元，如果那20%股權持有到現在，即使考慮IPO會被稀釋四分之一，也少賺了一點二美金。

　如果當時可以更堅定一些就好了，多賺一點二億美金，相當於十億人民幣。”

　說到十億人民幣的時候，王功權忍不住搖頭歎息。

　陳宏、譚智也紛紛出言感歎。

　夏景行不說話，豈止才十個小目標啊，少說了三個零。

　IDG目前還只是有些惋惜，未來就知道了，什麽叫多麽痛的領悟！

　王功權講完了IDG的幾個案例，又開始詢問漢能和遠景資本的投資案例。

　陳宏和夏景行都大方的分享了起來。

　投資圈裡，同行之間經常進行交流。

　一個人閉門造車是行不通的，都喜歡來一點思想上的碰撞。

　“我靠，景行老弟，你還投資了電動跑車?用電驅動的跑車?速度快嗎?能跑起來嗎?”

　王功權非常自來熟，很快就跟夏景行稱兄道弟起來。

　夏景行微笑，“當然能跑起來，零百加速只需要四秒鍾，續航裡程目前可達四百公裡。

　現在已經攻克了所有難題，今年就會進行量產。”

　王功權聽得心癢癢的，問道:“這種車賣多少錢一輛啊?”

　“大概十幾萬美元！”

　“哦，那不貴，也才一百多萬人民幣。”

　王功權笑著說:“等量產了，可得給我留一輛，我也想體驗一下。

　這種車，開大街上，肯定回頭率超高，還能在姑娘面前秀一下。”

　夏景行知道這位老兄屬於老不正經的那種，已經見怪不怪了。

　他目前在國內不認識什麽商業大佬，王功權願意買特斯拉，他自然是求之不得。

　有大佬帶貨，那就是行走的活廣告。

　陳宏、譚智看王功權表態了，也紛紛出聲，表示自己也要定一輛特斯拉。

　三人還表示，如果汽車體驗後很不錯的話，還要向身邊的企業家、風險投資家朋友推薦。

　夏景行連連致謝，感歎這頓飯沒白吃。

　飯也吃完了，天也聊得差不多了，四個人準備離開。

　這時，王功權提議，要去會所按摩保健一下。

　夏景行去洗了一個素腳，然後就回酒店了。

　而三個老男人，則還留在會所嗨皮。

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