紅杉中國?

　夏景行掐指一算，這家鼎鼎有名的投資機構，前世可不就是今年成立的嘛！

　這莫老頭怎麽找自己頭上來了?

　究竟看上自己哪點啦?

　不過他聽老頭先前講了那麽多，差不多還是猜到了一些。

　媒體，還有一些傻不拉嘰的投資人覺得立春基金剛成立，投資業績一般，還投了一個大家都不看好的電動汽車。

　但這老頭資訊掌握得很多，應該是全面調查過自己的，還知道自己投資斯蓋普的事情。

　斯蓋普現在擁有2000萬用戶，雖然沒盈利，但eaby開出的收購報價已經達到了20億美元！

　夏景行出資40萬、144萬美元，前後跟投了兩輪，持有這家網絡電話公司八個點股權。

　僅這一筆投資，不說走上VC神壇，但撈一個“眼光卓絕”、“天賦異稟”之類的頭銜是絕對沒問題的。

　另外，他還投資了趕集網、土豆網等幾家中國互聯網、科技類公司，在紅杉資本或者莫裡茨眼裡，應該是個懂VC、懂中國市場的人。

　想明白後，夏景行沒貿然表態，而是問道:“紅杉想怎麽合作?”

　“紅杉作為全球最頂尖的投資機構，除了擁有一塊招牌外，這幾十年我們還打造出了一套完整的投後服務。”

　莫裡茨老頭笑著說:“不可否認，戴倫，你是個有眼光的人。

　但做投資，不是單打獨鬥，更不是投資完就不管了。

　完善的投後服務，可以幫助創業者走得更遠，也能幫助投資機構攫取更大的利益。

　同時，這也是一家VC機構的核心競爭力。

　做投資，可不是光有錢就玩得轉的。

　天使投資階段，創業者一無所有，可能只看重錢。

　而到了A輪、B輪、C輪……，傻錢已經根本不足以打動創業者。”

　夏景行抬了抬手，示意老頭繼續講，他最近正愁著怎麽打造投後服務團隊，老頭要當“活雷風”，也由得他。

　莫裡茨一臉笑意的接著道:“你有很好的投資天賦，而紅杉則有數十年的投資經驗。

　我們雙方合作，絕對能產生一加一大於二的效果。

　我的意思是，咱們雙方成立一支“紅杉中國”基金，你來做執行合夥人。

　除了幫你培訓出一支強力的投後管理隊伍外，紅杉資本還能幫助你募資。

　我知道小滿基金最近在募集一支5億美金起的對衝基金，那是因為你們證券投資乾得不錯。

　而VC基金的退出周期比較長，等立春基金交出漂亮的答卷時，可能已經是三年、五年後了。

　今年開始，沙丘路已經有大批的風投機構進軍中國，開始成立中國本土基金。

　如果你想在中國市場擊敗這些實力強大的對手，我相信沒有比我們紅杉更適合你的合作夥伴了。”

　夏景行不太清楚前世沈北朋犧牲了多少利益，才拿到了紅杉資本的品牌授權，料定出讓利益不會少哪去。

　但他覺得自己完全用不上紅杉資本的招牌，因為他自己就是最好的招牌。

　投後服務確實拉跨了一點，但這無法一蹴而就，都是慢慢打造出來的。

　弄清楚老頭的意圖後，夏景行搖了搖頭，“抱歉，這種方式的合作，我只能說“不”。”

　“戴倫，你別著急下決策，先聽我說完。”

　莫裡茨擺擺手，一臉淡定道:“紅杉資本這塊招牌，不管搬到哪個國家去，都會有創業者買帳的。

　我知道你在中國有不小的名氣，說是年輕創業者的偶像也不為過。

　但這項事業想要做好，呈規模化的投中有潛力、回報巨大的公司，必須得有一套完善的打法。

　比如說，紅杉一以貫之的“賽道論”。”

　夏景行覺得老頭開始給自己灌迷魂湯了，錘子賽道論，那是有錢為所欲為。

　當然，也不是光有錢，還要加上一塊金字招牌。

　紅杉中國，投資了蔚來、小鵬、拜騰、零跑、恆太等一大票新能源造車公司，彼此全是競爭對手。

　其中需要去協調的東西有很多，最多的還是企業家們都買這塊招牌的帳。

　“我不喜歡借用別人的招牌，更想把自己的基金品牌做起來。”

　說完，夏景行感覺自己有些膨脹了，他認為自己完全不需要這塊招牌，有信心把遠景資本的招牌打響。

　借用紅杉資本的招牌，投資事業前期肯定會順利很多，但也意味著會讓渡大部分利益出去。

　用一句話來概括:中國互聯網的發展紅利大部分都被外資吃掉了。

　莫裡茨老頭聽到這有些不悅了，臉色迅速黑了下來。

　他覺得自己能讓你一個毛頭小子來執掌紅杉中國，已經是大給面子了，竟然還拒絕我。

　他忍著心中的火氣，問道:“那你想怎麽?紅杉搞一支母基金，給遠景資本當LP?”

　夏景行才不會要紅杉給自己當出資人呢，淨給資本家打工了。

　VC基金需要的資金也不多，他一個人完全應付得過來，沒道理把裝進口袋裡的錢拱手讓人。

　不過他還是給莫裡茨留了點面子，笑著說:“如果紅杉要給我們出資一部分，也能接受，但前提出資額不要太多。”

　莫裡茨就這麽一問，怎麽可能去給遠景資本投錢，因為那變相表明了自家投資能力不行。

　不過夏景行那輕描淡寫的態度，以及話中所說的“出資額不要太多”，還是讓他心中忍不住一陣火大。

　“好吧，那就這樣吧！”

　莫裡茨知道和夏景行已經沒有合作的可能性了，但還是保持著表面的風度。

　夏景行也不覺得這有什麽可惜的。

　據他了解，前世紅杉物色中國基金的掌舵人選，曾經找到過鄧鋒，但是被人家拒絕了。

　鄧鋒執意要用“北極光投資”品牌，而莫裡茨老頭把前者送到了大門口，說:“鄧鋒你看，這是條紅地毯。”

　鄧鋒說:“哪裡有?”

　莫裡茨說:“你記住，這是紅地毯，什麽時候你想來紅杉，你就回來。”

　莫裡茨老頭非常裝逼，想表達的意思是選擇紅杉，就是選擇了一條金光大道。

　多年後，沈北朋也的確比鄧鋒更知名，投資更成功。

　但夏景行覺得， 不全是品牌的原因，沈北朋創立的攜程、如家都是中國本土上市公司，鄧鋒的公司則是在美國。

　在中國本土市場熟悉程度上，沈北朋要強於鄧鋒。

　鄧鋒是個技術大神，能在論壇上和行業專家一較高低的投資人。

　沈北朋則是投行出身，精通資本市場玩法。

　既然拒絕了莫裡茨，夏景行也不想久呆了，說了兩句場面話，就準備告辭離開了。

　莫裡茨依然很有風度的把夏景行送到了門口，還加了一句:“改主意了，可以隨時聯系我。”

　夏景行笑了笑，沒多說什麽，大步走了出去。

　人剛上車，就接到了鄧鋒打來的電話。

　“景行，有沒有空?有空的話來圓石灘打高爾夫，給你介紹幾個新朋友。”

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