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《我的投資時代》一千三百八十四、前人栽樹,後人乘涼(孤獨症貓咪盟主一…
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 劉治平輕點了一下頭,說道:“所以,我建議你還是不要朝小眾的水貨智慧果傾注太多精力了,咱們不是極客,也不是數碼愛好者,而是一家大型互聯網公司的高管,理應關注主流!”
 劉治平這夾槍帶棒的一番話,讓波尼馬臉上有些掛不住,感覺火辣辣的。
 不過他堅決不承認自己是玩物喪志,而是為了搞研究!
 於是波尼馬振振有詞的說道:“馬丁,這你就錯了!
 智慧果手機雖然還沒進入內地市場,但已經席卷了全球,刮起了智能手機風暴。
 在我看來,智慧果手機早晚要進入內地市場,並且跟複興手機代表的安卓廠商一決高低!”
 劉治平苦笑了一下,不想再跟波尼馬辯論這個話題。
 “咱們還是先說眼下吧,搜狐的這款手機應用客戶端是三天前上架的安卓應用市場,目前已經擁有了20萬下載安裝量,照這個速度發展下去,幾個月以後達到幾百萬用戶量也很正常。
 咱們在開發移動應用客戶端這一塊兒,已經有些落後於同行了。”
 波尼馬抿住嘴唇,不發一言。
 他清楚,劉治平說的都是實話,手機應用如此方便,在不久的將來,必然會有越來越多的網民從pc端遷移到移動端。
 他對夏景行再有成見,再不滿,都不能忽略複興手機、安卓手機操作系統越來越強大的影響力。
 “夏景行就是一個行事不折手段的、徹頭徹尾的小人,即便我們向他低頭,他暗地裡也會給我們使絆子。”
 憋了半天,波尼馬憋出了這樣一番話。
 劉治平連連搖頭,“你錯了,他雖然在商場上打法凶猛,但其實很看重企業信譽。
 谷歌今年推出了幾款安卓應用試水,沒有受到安卓方面任何狙擊,至少明面上沒有下絆子,阻止人家的應用上架安卓應用商店。”
 波尼馬沉默了半晌,說道:“你的意思我們也趕緊開發安卓應用?”
 劉治平點頭道:“至少先開發出一款,比如說我們的企鵝新聞。
 如果安卓中國公司不允許我們上架,那就是砸他們自己的招牌。”
 波尼馬不吭聲,

低頭看著手機中的搜狐新聞客戶端,看了足足有一兩分鍾,才抬頭說道:“那就按你說的辦吧,開發一款手機應用試試水。”
 劉治平見波尼馬做出這個選擇似乎感到十分的為難,便笑著安慰道:“波尼,你不用感到難為情。
 我們走出這一步,其實是出動出擊,感到頭疼的應該是夏景行。
 讓我們上架手機應用吧,資敵!
 不讓我們上架手機應用吧,砸安卓自己的站牌,如果業內一起抵製安卓,他有的受。”
 聽到這,波尼馬臉色終於好看一些了,對啊,有什麽不好意思的,出招了讓夏景行自個兒頭疼去。
 劉治平表情嚴肅的說道:“企鵝新聞客戶端上架安卓只是一次試水,如果發現移動端用戶快速增長,我們就要試著開發qq的手機客戶端了。
 這款即時通訊軟件是我們的立身之本,不能在pc端向移動端轉型的大潮中掉隊。”
 聽到這番話,波尼馬立馬警醒了。
 數億qq用戶的不離不棄,是企鵝控股最寶貴的一筆財富。
 如果qq用戶大量流失,那麽企鵝跟海內控股之間的戰爭都不用打下去了。
 波尼馬看了一眼劉治平,再一次意識到了軍師的高明之處,商業嗅覺極度靈敏。
 劉治平指著波尼馬手中拿著的手機說道:“除了海內控股自家的產品以外,搜狐還是第一家入駐安卓應用商店的大型互聯網公司。
 隨著複興手機繼續暢銷,以及魅族、中興這些安卓廠商的崛起,安卓手機應用會變得越來越主流,也會有更多看到機會,或者說意識到危機的大型互聯網公司入駐安卓應用商店。”
 波尼馬輕輕點頭,隨即又忍不住恨恨的說道:“夏景行的手伸得實在是太長了,即便我們把海內控股集團給徹底撕碎了,也不會讓他的財富縮水多少。”
 聞言,劉治平的目光也黯然了一些,夏景行這個商業對手的確太強大了。
 海內控股集團在國內被人們譽為四大互聯網公司,但實際上估值還不到一百億美元,比不上已經喊出千億美元估值的臉書,也比不上幾百億美元估值的複興工業,更比不上拿錢堆起來的遠景資本和遠景金控兩大金融巨頭。
 至於油管、特斯拉、安卓這些名氣和估值稍弱一籌的公司,夏景行手裡還參股、控股了一大堆。
 拿什麽跟他鬥?
 中國首富、亞洲首富,早已不是幾年前剛回國時候的虛胖,他旗下的企業全部成長了起來,個個都充滿了肌肉,個個都不好惹。
 波尼馬看到了劉治平臉上的沮喪和無奈,又反過來安慰他,說道:“我們不求在其他領域擊敗夏景行,我們的手也夠不著,只求在社交領域擊垮海內控股就行了。
 這個目標還是能達成的!
 夏景行雖然有2000億,但他能夠把我們的幾億qq用戶收買過去嗎?”
 劉治平微微一笑,但心裡其實還是隱隱有些感到擔憂。
 波尼言必稱qq,企鵝也只有qq。
 而夏景行背後擁有的龐大財富且不提,光說複興工業、安卓、海內控股這些產業形成的無邊無際的商業資源,就足以令企鵝感到恐懼和擔憂。
 雖然他不清楚接下來夏景行會怎麽出招,但他知道對方一定不會結束這場你死我活的戰爭。
 不過企鵝沒有退路,只能壓上一切,咬牙把這場仗打下去。
 稍微收拾了一下沉重的心情,劉治平擠出了一絲笑容,說道:“波尼,看看搜狐新聞客戶端首頁的新聞內容吧,是一個不錯的好消息。”
 說出這句話的時候,劉治平感覺自己怎麽有種苦中作樂的感覺?
 在一連串的失敗和沉重壓力中,稍微找到了那麽一丟丟的喜悅。
 波尼馬拿著手機,點擊進入了搜狐新聞客戶端。
 一進客戶端首頁,他就看到了一個誇張的標題:海內網,快要不行了?
 接著,波尼馬懷著激動的心,用顫動的手點開了這篇新聞。
 “……據ic發布報告顯示,中國網民數量已從08年12月31日的2.98億人增長至2009年6月30日的3.38億人,半年時間增長4000萬網民。
 在整個中國互聯網行業發展一片欣欣向榮的大背景下,海內網這個曾經的全國最大sns網站顯得有些孤寂。
 回顧海內網的發展史,就好比在翻看一部商業勵志傳奇。
 海內網原名校內網,本是由連續創業者黃新先生創辦的一個模仿美國facebook的校園sns網站,黃先生苦心孤詣經營了近一年時間,不過取得了數十萬用戶。
 夏景行先生回國以後,從黃新先生手上收購了這家小網站。
 經過他的一番改造和神奇操作,校內網在短短數月時間內,陸續舉辦了校園歌手大賽、校園播客大賽等諸多席卷全國幾千所高校的成功賽事,在千橡集團、佔座網等競爭對手還沒反應過來的情況下,就徹底拿下校園市場,結束了校園sns之戰。
 在這裡,我們能看到夏景行先生縱橫捭闔的精彩商戰手段,以及展示出來的臉書創始人對校園sns的過人理解。
 當然了,夏景行先生作為首富,其強大的資金能力也是尋常創業者所不及的。
 在拿下校園市場後,校內網沒有停止擴張的腳步,迅速更名海內網,並通過《開心農場》、《開心牧場》等一系列火爆遊戲成功出圈,把用戶群體擴大至校園以外的廣大市場……
 無論從哪個角度看,海內網的發展速度和商業潛力都不亞於它的模仿對象facebook。
 但是,在facebook估值突破千億美金,全球注冊用戶突破十億的當下,海內網的發展卻嚴重失速了,甚至出現了倒退!
 根據弗若斯特沙利文數據顯示,海內網的月活用戶數在今年初首次跌破了一億,上個月的月活用戶數據更是跌得只剩6000萬。
 這個數據較海內網去年8月創下的巔峰月活用戶數1.2億,跌去了足足一半。
 那麽這一半用戶去了哪裡?
 一部分湧入了更新奇、更有趣的各大微博平台,還有一部分則變成了qq空間的忠實用戶。
 qq空間自去年突破1億月活用戶數以來,一直保持著良好上升態勢,目前已經達到了1.5億月活,穩居中國第一大sns平台。
 過去大家公認海內網才是中國的facebook,因為夏景行先生本來就是facebook創始人。
 但如今,qq空間的各項用戶運營關鍵指標都已經超越了海內網,那麽誰才是中國的facebook呢?”
 看到這裡,波尼馬露出了一絲笑容,然後抬頭滿臉喜色的問劉治平:“你找人寫的?”
 劉治平搖了搖頭,“怎麽可能,這是搜狐的編輯啊!”
 波尼馬哈哈大笑,“文章寫的不錯,讀起來蕩氣回腸,整個人心情都通透了。”
 劉治平微笑說道:“自從海內控股推出微博以後,海內網的增長勢頭就被止住了,用戶還出現了分流。”
 波尼馬一臉得意的說道:“但這不是主要因素,更主要的原因是海內網用戶黏性不夠,至少是比不過qq+空間這對組合。
 我們也在大力推廣企鵝微博,但qq空間的月活用戶沒有下降。”
 波尼馬越說越開心,因為他終於勝過夏景行一局了。
 看來大師的風水格局真的起作用了,這錢花的值!
 劉治平說道:“但是朋友網月活用戶數下降也很嚴重,甚至比海內網還要嚴重,勉強維持一千萬月活,遭到了來自qq空間和各大微博平台的雙重分流。”
 波尼馬擺了擺手,“沒關系,本來當時就是朋友網、qq空間兩頭下注,如今看來是qq空間勝了。
 反正肉都爛在鍋裡,朋友網結束了歷史使命就把它關停了吧。”
 劉治平笑著點了點頭,確實是一場難得的勝利,非常提振己方的士氣。
 波尼馬這時說道:“讓企鵝新聞也轉載這篇文章吧,爭取讓更多人看到。
 夏景行這個海龜,亞洲首富,同時還是facebook的創始人,但就是打不過我們這些土狼啊!”
 劉治平說了一聲好,又道:“不過海內網雖然快廢了,但海內微博卻像一顆初生的朝陽,月活用戶已經逼近億級大關了。
 只有打掉海內微博,才能真正的打斷海內控股的脊梁骨,讓他們旗下業務變成一團散沙。”
 波尼馬沉吟片刻後,緩緩說道:“你說的對,海內網雖然要完蛋了,但海內微博卻接過了他們的社交大旗,漸漸成為海內控股沉澱用戶和流量的池子。
 只有把這個池子的堤壩給他們砸爛,才能把水給他們放乾。
 企鵝微博……”
 說起企鵝微博,波尼馬就是一肚子的氣。
 一群港台明星,一個能打的都沒有,乾活還磨磨唧唧的,再也不想跟他們合作了。
 撒了幾億簽字費出去,還發放了十億個q幣,企鵝微博愣是發展不起來。
 現在波尼馬也漸漸回過味來了,港台明星大部分都過氣了,有個屁的號召力。
 他們通過微博展示的明星生活,大部分內地用戶都不關心。
 唉,踩了一個大坑!
 波尼馬抬頭看向劉治平,苦笑道:“我也想再讓企鵝微博衝一把,可找不到著力點啊!
 內地娛樂公司,全部被夏景行拿錢、拿資源給收買了,不會站到我們這邊來的。”
 劉治平心中微微歎氣,還是低估了這群明星的重要性。
 從今年開始,輿論環境開始變得嚴格了,微博平台的發力點只能轉向娛樂,而不是什麽公共事件。
 在這種轉變下,海內微博由於提前布局,可謂佔盡了優勢,明星和普通用戶的互動玩的不亦樂乎。
 企鵝微博都還算好,撈到了一群過氣的港台明星。
 新浪、搜狐、網易這三家最慘,全靠一些公共知識分子在撐場子,再加上三家公司多年積攢下來的媒體資源,勉強還能維持住平台流量,沒有一潰千裡。
 不過情況也不太妙,好好的微博平台,快被那三家變成瀏覽新聞的平台了,嚴重缺乏用戶活力,死氣沉沉的。
 想到這裡,劉治平心裡突然有了一個主意。
 “波尼,我們叫上那三家公司,再開一次秘密會議怎麽樣?”
 波尼馬眼珠子瞪得老大,“還開?你還沒看清楚那幫鼠目寸光的人?”
 劉治平淡淡一笑,去年年底,就在海內遊戲偷偷收購像素軟件的時候,企鵝也準備陰海內控股一手。
 波尼馬有感於過去幾次的商業聯盟都不夠緊密,於是準備拿出點實惠的東西,以利益結盟。
 他叫上丁三石、曹會計、查爾斯一起在鵬城聚了聚。
 在聚會上,他提出了出讓60%企鵝微博股權,引入三大門戶網站的戰略投資,四家共抗海內微博的宏大戰略構想!
 可以說,波尼馬為了抑製海內微博的發展是下了大血本的,他自認為也已經拿出了最大的誠意。
 放在以前,波尼馬根本不會付出這麽大的犧牲,抄就是了,抄不過就重新選一個方向繼續抄。
 合作共贏是什麽東西?能當飯吃嗎?
 但在當時,企鵝正面臨來自海內網+微博的雙重攻擊,壓力巨大,波尼馬迫切需要一場勝利來減輕壓力,所以才想出來這麽一個合作共贏的方案。
 然而,三家門戶與企鵝網相互爭鬥多年,早就生出了不少的嫌隙。
 面對波尼馬的提議,三大門戶的掌門人全都顧左右而言他。
 於是,這個聯盟計劃就這樣黃了。
 當時三大門戶還未推出各自的微博服務,在波尼馬看來,如果三家把資源砸給企鵝微博,集四家之力,完全能夠與海內微博一戰。
 假如四家微博各自為戰,資源分散使用,只會與海內微博拉開差距。
 半年多時間過去了,五大微博的市場格局也證明了波尼馬當時的論斷。
 海內微博一騎絕塵,月活用戶逼近一億大關。
 企鵝微博排第二,擁有四千萬月活用戶。
 另外三家微博,全都在一千萬月活打轉。
 劉治平重重的歎了一口氣,他也在惋惜去年四家公司因為各自心裡都有小九九,而導致最終結盟失敗的遺憾事。
 “波尼,莪們大度一點,再邀請他們一次。”
 劉治平注視著波尼馬,為其分析道:“首先,現在他們已經推出了各自的微博服務,且發展受挫,知道了微博這潭水很渾,不好趟。
 其次,微博誕生已經整整一年時間了,留給我們,還有他們的發展時間都已經不多了,繼續這樣發展下去的話,互聯網頭部效應就要徹底發揮作用了。
 最後,我們二度邀請他們會談,足以證明我們的誠意。
 考慮到結盟的重要性,我們甚至可以再讓步十個點的股權,隻保留30%企鵝微博股份,他們三家各自23.3%。
 當企鵝微博發展起來後,每一家都能分享到不錯的發展紅利。
 我們也不要絕對的控制權,只要能夠把海內微博給摁下去,這些付出和犧牲都是值得的。”
 波尼馬在心裡盤算了一番,不得不說,軍師這個提議還是很有道理的。
 再拖上一年半載,四家微博全部都要被海內微博給踢出局。
 死馬當活馬醫一下,成功了皆大歡喜。
 失敗了,也不會有更壞的結局了。
 徹底拿定主意的波尼馬大手一揮,“那你再聯系他們一次,給他們痛陳利害,如果再不合力,就等著被夏景行一掃六合吧!”
 劉治平輕輕點頭,心中漸漸多了一絲興奮和期待。
 只要能夠再成功的鉗製住海內微博的發展,那麽海內控股的社交業務基本就沒了,即便還能蹦躂兩下,也是巧婦難為無米之炊,沒有用戶,花樣搞得再多都是徒勞無功。
 而企鵝則將迎來戰爭轉折點,依托qq、qq空間、企鵝微博所形成的龐大用戶矩陣,吹響反攻的號角,拿下遊戲、網絡視頻、音樂等一個個陣地。
 網絡迪士尼戰略由盛大率先提出,海內控股負責開拓,那麽企鵝控股就負責吞下他們的勝利果實好了。
 前(面)人栽樹,後(面)人乘涼嘛!
 不對,這麽說企鵝不就矮了他們一輩,應該在中間加個“面”,或者叫做沒收他們的商業遺產。
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