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　臉書的會議室。

　台下坐著埃文斯等幾名技術骨乾，夏景行在大黑板上一邊寫寫畫畫，一邊說道:

　“在互聯網上，人們獲取信息，主要通過兩種途徑，編輯推薦和用戶主動的搜索。”

　夏景行在黑板上寫了兩個詞，“反映到互聯網模式上面，就是門戶網站和搜索。

　我們現在要做的，就是探索第三條途徑——Newsfeed(信息流)。”

　埃文斯和幾名技術骨乾聽得一頭霧水，這是個什麽東西?

　概念比較抽象，夏景行也看出了幾人眼中的疑惑，拿著馬克筆，畫起了信息流的實現模型圖，同時解釋道:

　“原本用戶社交和獲取信息，是要跟一個個場景結合，比如在學校跟同學社交，在社區跟鄰居社交……

　信息流平台，則可以將一切場景聚合在一起，作為一個聚合器，將人、信息和場景融合在一起。

　這種被動式的信息灌輸，恰好又迎合了人們的惰性。

　用專業術語來形容，就是:

　根據用戶在社交網站上同用戶或者信息交互的頻率，使用算法來評價用戶對各種內容的喜好程度，將信息根據重要程度排列，實時推送社交網絡中的相關信息。

　這種推送，包括用戶狀態更新和個人資料的更新。

　比如你們有個好友叫傑克，他上傳了新照片、又發了一條新的博客……

　你們所有人，可以第一時間通過臉書看到傑克的這種變化，並給傑克評論、點讚。

　傑克也能迅速回復你們，大家一起產生互動。

　反過來，你們在臉書的各種變化，傑克也能第一時間看到，並且給你們點讚、評論。

　如果說之前的臉書是“死的”，我們要做的就是讓他“活起來”，用戶可以感知他們所關注的人，每分鍾，甚至是每一秒鍾的變化，並且立即給予回應。

　我把這種社交，稱之為“實時”、“互動”或者“現場”社交。

　人與人的關系，可以通過臉書的社交網絡來維持，甚至是加深。

　即使你們和傑克半年不見面，但也能通過臉書關注到彼此的變化。”

　埃文斯這下聽明白了，指著黑板上那個模型圖問道:“戴倫，你的意思是，讓臉書的信息流通得更快、更及時?”

　夏景行點頭，就是這個意思。

　埃文斯有些遲疑，“這種信息流，用戶會喜歡嗎?

　比如傑克偷偷上傳了一張照片，是他昨晚逛夜店與某個美女接吻的照片，原本他以為上傳到相冊裡，沒人會知道的。

　結果第二天，他起床發現，他臉書上所有好友都知道了他昨晚逛了夜店，還有豔遇。

　這些知曉的人，還包括他喜歡的一個女孩。”

　埃文斯提的這些問題，在十幾年後看起來很搞笑。

　但在眼下，一切都是創新，一切都在摸索，有顧慮是正常的。

　夏景行笑著說:“所以我找你們來研究啊！用戶的隱私，我們自然是尊重的，可以設置一個按鈕，用戶可以自由選擇公開或者不公開。”

　埃文斯恍然大悟，“那這樣的話，就沒問題了。我覺得其他的點，簡直是棒極了。”

　凌凡問道:“戴倫，是不是可以這樣理解，用戶的主頁不再是靜態的、無聊的和無用的，而是不斷更新的“報紙”。

　呈現在臉書用戶面前的是:臉書上發生的、我們認為你會關心的事情。”

　夏景行微笑，“你這個“靜態”和“報紙”用得很好。

　以後的臉書，將是動態的，不再只有一張張個人資料頁擺在上面。

　用戶產生的信息，將像“報紙”一樣分享給其他人閱讀、知曉。

　通常當大家想到報紙時，是什麽印象?

　都是一些編輯化的內容，編輯決定他們想說什麽、他們想要印刷什麽，他們在前一個晚上這樣做，然後他們把這些文章發給成千上萬的人。

　但就臉書而言，我們正在建立一千萬種不同的報紙，因為每個人都有一個極其個性化的版本。”

　埃文斯團隊的一名元老舉手提問:“我感覺這和聚友網很像，他們每個用戶，也有一個個性化的版本！”

　夏景行連連搖頭，“不不不，他們只是每個用戶可以自由編輯主頁，看起來就像一個大網站下面一個個獨立的小網站一樣。

　用戶擁有的，也只是一個個五顏六色的網站主頁。

　這只是外表！

　我們要做的是內核，每個用戶的生活呈現在臉書，都是不同的、別樣的精彩。”

　埃文斯有些擔心的說道:“如果想要實現上千萬人在臉書上的頻繁互動，工程量恐怕不小，需要處理的數據量，也是天量級的。”

　凌凡補充道:“不僅如此，我們還要研究如何把用戶最關心的東西傳遞出來，究竟是圖片，還是文字，他們各自佔據的權重是多少?”

　夏景行攤攤手，“這我就沒辦法了，也沒要求你們立即開發出來。

　只是提出一個方向，具體的設計方案還需要你們去一一完善。”

　“或許可以建立一個分布式系統?”

　台下有員工提出設想。

　埃文斯立馬就搖起了頭，“太前衛了，工程量也相當浩大。”

　夏景行眼睛一亮，笑著說:“不要有太大壓力，大膽去嘗試，我覺得分布式系統就很好啊！

　總之，公司會盡最大支持，去幫助你們完成這項開發任務。”

　“具體的情況，我們還得跟工程師團隊討論一下，把所有的技術點都研究透了，才能給出詳細的開發方案。”

　埃文斯望著夏景行，連他現在都還有點懵，信息流的產品構想倒是清晰了，可實現路徑、代碼、邏輯都還得細細地推敲一番。

　夏景行微微頷首，他不是很急迫，因為這個信息流技術現在並不成熟。

　直到2006年，推特才第一次把這項技術推向台前。

　但推特是以傳播信息為主，信息傳播是單向的，和微博差不多，信息擴散較快，你可以關注某人，並時刻看到對方的更新信息，關系為信息服務。

　臉書則是基於互相加好友的雙向機制，圈子較為私人化，類似QQ空間，信息為關系服務。

　夏景行接著在黑板上畫起了模型圖，第二個產品——塗鴉牆。

　他指著黑板說道:“跟信息流配套的，還得開發這麽一個功能，用戶可以自由地在塗鴉牆上發布文字、照片、鏈接，可以是分享心情，也可以是表達事物觀點。

　發布以後，會出現在用戶好友的動態列裡，所有好友都能實時的看到該名用戶發布的信息， 並給予評論、點讚。”

　這個功能其實就是QQ空間、微信朋友圈裡面的“個人動態”，目前市面上還沒有類似的產品。

　產品並不複雜，在座的人都聽懂了，埃文斯問道:“這和我們即將上線的博客有點類似啊?字數做限制嗎?”

　“對，博客發長文，這個發短文，就這麽理解就行了。”

　夏景行說完之後，在場的員工都點起了頭，如果這樣分配，倒也不算產品衝突，並不是每個人都會去寫博客，這種短文無疑更受用戶青睞。

　夏景行心裡琢磨，這兩個功能推出後，臉書前世的雛形基本就出來了。

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