第一批隨心單車在校園的推廣出奇的順利。

　江超帶著朱迪找到了學校領導，在詳細和領導分析了隨心單車的優缺點後，校方經過幾次討論，終於同意隨心單車在東海大學沒投放使用。

　接下來的一周時間，隨心單車app的累計注冊用戶就突破了一萬人。朱迪把這個消息告訴江超後，江超微微一笑，這個結果並不令他意外:“大學生的接受能力很強，更何況是東海大學這樣的名校。而且隨心單車解決的是他們切身的煩惱，方便了學生的生活。”

　很快，隨心單車就在校園內流行起來。

　不得不說，學東海大學裡，共享單車完美地解決了最後一公裡的問題，一經推出就贏得了學生們的喜愛。

　隨心單車禁止騎出學校，學生們逐漸把它當成了一種校內的公共設施，會自發地維護單車。隨心單車的外形獨特，容易分辨，再加上學校保安的把守，偷車賊難以把它偷出去，所以隨心單車並沒有出現一開始江超他們擔心的被盜、被故意破壞的現象，不得不說是讓人欣慰的。

　這個過程，朱迪的功勞不小。她除了對接好校方與夏天科技公司的各項事務，還負責著整個公司的大小運營事務。

　“不累，我覺得挺充實的。”對江超的關心，朱迪滿不在乎地說。她最初做這個是因為江超，但在照顧著公司不斷成長的過程中，逐漸收獲了一份屬於自己的快樂。看著公司在她的打理下變得井井有條，自豪感油然而生。

　經過這麽一段時間的鍛煉，朱迪的氣質也變得幹練起來，從最初時什麽都要問問江超，到現在一些小事自己也能獨立判斷做決定了。

　共享單車的投放還引來了媒體的關注。

　最先是校報刊登了一篇對江超的采訪，但沒有引起多大的浪花。沒過多久，隨心單車被附近的居民熟知，熱議。

　很快，有社會媒體注意到了其中的新聞價值。東海市一檔新聞類節目《東海焦點》找到了東海大學，表示要錄製一期關於附近居民熱議的隨心單車的節目。

　對於這樣的媒體正面曝光的機會，學校高度重視。節目便在學校的配合之下開始了錄製。

　節目一開始，記者在東海大學閑逛，“不經意”發現了東海大學處處都有學生騎著一款造型獨特款式想通的單車。節目記者在鏡頭前介紹:“我們發現啊，東海大學處處都是這種造型別致的單車，近期這種單車儼然成為了東海大學一張另類的名片！相信各位觀眾朋友都跟小楊一樣充滿了好奇，那麽接下來的時間，就請跟著我們的鏡頭來一起了解一下這款單車吧！”

　記者采訪了幾個學生。

　“很方便！”

　“媽媽再也不用擔心我會遲到了！”

　“以前在學校裡出行特別麻煩。我們學校特別大，食堂到教室一公裡，教室到宿舍兩公裡，有條件的買輛單車，還要考慮停放問題，沒條件的只能坐校園巴士了……不得不說，共享單車真的方便了我們的出行！”

　幾乎所有同學都對隨心單車持好評。

　記者繼續了解。鏡頭前的她找到了學校領導，采訪校方關於隨心單車的看法。

　接受采訪的東海大學高層微笑著回答，說話慢條斯理:“這是我們響應國家低碳生活的一次大膽的嘗試！目前看來，效果還不錯。當然，這個項目是我們學校優秀的學生弄出來的，剛好與國家這些年鼓勵的大學生創業、低碳環保這些理念相吻合。我們學校鼓勵學生做這樣的創新，所以就有了你看到的共享單車……”

　記者問:“那麽能不能談談您對隨心單車的前景怎麽看呢?”

　“非常看好！”高層回答斬釘截鐵:“這個校園單車十分適合在我們東海大學這樣的高校裡推廣！我認為不僅是東海大學，別的大學也可以搞一搞。”

　最後，記者又找到了隨心單車的創始人江超。早就見慣了大場面的江超在鏡頭前淡定自信，侃侃而談，大有一種揮斥方遒意氣風發的氣質。

　江超說:“互聯網時代到來雖然也沒有多久，但下一個時代已經開始了。這就是物聯網時代，萬物互聯，是趨勢。我們做的，只是這個趨勢的一次小探索。”

　江超一番言論讓許多人注意到了他的眼界，他的格局，連采訪他的記者都暗暗佩服，結束節目錄製後，記者借機獲得了江超的電話號碼。當晚，記者便十分熱心地給江超打電話過來邀請他出去玩。

　社會上的女性可不像校園裡的學生妹那樣含蓄，女記者毫不避諱地表達了對江超的欣賞，並且有意無意地透露自己也畢業於名校，家庭條件也不差，年齡也不大。對此，江超哭笑不得，還是婉言拒絕了。

　隨心單車投入運營的當月末，在臨近期末考試的時候，朱迪做出了第一份財務報表。

　這也是整個團隊第一次正式的開會。團隊裡的幾人都十分重視這次會議，這也是他們跟著公司成長的一個必要的過程。

　朱迪拿出準備好的材料，“根據此前的計劃，我們的共享單車有三個盈利點。”

　“首先是押金，每台單車100元的押金，是可以隨時退的，所以用戶的接受度也比較高。目前我們的注冊用戶有3萬多人，接近學校總人數的70%多，押金隨時有進有出，押金池裡的資金總量100多萬。這部分資金我們跟銀行簽訂了協議，給我們高於普通活期的利率， 當月收入1萬多。”

　江超點點頭。押金池裡的資金，牛雲舒曾經建議過江超可以用作其他投資，但江超拒絕了。且先不論資金池規模太小，無論長短期投資，都不靠譜。更因為，江超的考慮的不是眼前的這一點蠅頭小利，要做大越強，基礎必須要打牢固才行！動用押金池裡的資金，顯然是在增加風險。

　朱迪繼續說:“第二部分是租金。上線以來，租金收入還是十分可觀的，目前平均每個用戶有5.7次用車，基本都在1小時內，這部分收入有6萬多。”

　頓了頓，朱迪繼續說:“然後是第三部分收入，也是我們目前最大頭的收入，是app流量產生的廣告收入。我們目前接的廣告業務都來源於客戶群體面向東海大學生的企業，這個月有7萬。”

　“所以，這個月我們的營業額有14萬，除去公司的日常運營開支，大家的工資支出，利潤10萬！”

　說完，朱迪看上去十分興奮。

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