我見過很多的“商業計劃書”經常會出現的八個致命點?

　　是那八個致命點呢?

　　這是很多天使投資人對創業者的商業計劃書給予否的原因！

　　包括我自己也是一樣，做為一個投資人我就不願意看到的就是這些

　　所以在我自己接觸過的一些“商業計劃書”中，這八個致命點是經常被創業者本身給忽略掉的

　　同時在我接觸過的“中國天使投資人”對於他們來說，至少我所說的這些也是他們認為的！

　　這也使得創業者的商業計劃融不到錢的根本原因

　　這八個致命點就是:

　　 1、投資人看不懂你的創業項目和融資邏輯

　　 2、太過片面，沒有深入

　　 3、找不到實際內容

　　 4、沒有考慮到投資人的關注點

　　 5、市場分析不夠準確

　　 6、商業模式不準確

　　 7、團隊不夠成熟

　　 8、缺少戰略定位

　　就是這八個點，會經常出現的，當然也都還有很多

　　但是我們可以不用太過深入，先從最基本的去下手

　　那麽“商業計劃書”如何寫，才能更好的去引起投資人的關注呢?

　　我就跟大家說一下最簡單的方法

　　以投資人的身份

　　在寫商業計劃書的時候，一定要系統化的去打造好其中的“核心價值”與“亮點”！把沒必要的東西給去掉

　　很多的創業者認為:商業計劃書字寫得越多越好，其實這種是錯誤的，一個好的“商業計劃書”字不在於多，而是在於突出其“價值”因為投資人看中的是“價值”、而不是一些片面的東西

　　那麽為什麽會有很片面的東西出現呢?

　　原因就是:“不夠深入，所以它展現出來的都是一些很片面的東西！”

　　我做了5、6年的投資人，接觸了各種各樣的創業者，10個人裡面至少有9個是沒有讓我產生投資興趣的。

　　為什麽呢?

　　問題的原因很簡單，就是太過於片面，讓我看不懂他所想要表達和展現的是什麽，也不知道他要做的是什麽，具體怎麽去實施，如何操作?如何盈利?

　　其實制定一份“商業計劃書”並沒有想象中的那麽難

　　只不過是有很多的創業者，把太多那些需要和沒必要的東西加進去罷了

　　搞得“錯綜複雜、眼花繚亂”讓我看不出他的價值和亮點到底在哪裡?

　　我個人的最好建議就是:“一份好的商業計劃書，一定要學會給投資人留下一點懸念，不能把太多東西給完全的展現出來，意思也就是說可以展現一半，然後留下一半，不能太過於突出，給一點懸念讓投資人自己去想，如果做為一個創業者太過於被動是不行的，有時候自己要學會主動。”

　　我就特別喜歡這樣的創業者，極具自己的個性

　　這種方式，隻適用於和投資人面對面時候所運用到的方法，你要學會化被動為主動。

　　這樣你融資的成功率才會大得多

　　那麽真正的問題來了………

　　“商業計劃書”怎麽寫才會比較好?

　　下面我就教一下大家

　　首先就是商業計劃書中的所需要的內容

　　一:商業計劃書編制

　　 1、製作商業計劃書PPT

　　 2、梳理商業模式

　　 3、創業項目亮點

　　二:事業藍圖構建

　　 1、競爭對手分析

　　 2、市場戰略定位

　　 3、公司頂層設計

　　三:財務盈利模式建立

　　 1、項目未來財務預算

　　 2、項目估值評估建議

　　 3、購務投資風險建議

　　從專業的投資人視角，

這就是製作一份“商業計劃書”所需要的專業內容，特別是對一些想要融資來發展的創業者　　那麽我重點就劃分這三大點三小節

　　一份商業計劃書是基於“項目”上的，也就是你做的是什麽東西?

　　同時你該怎麽去制定， 必須要在制定前去做好前期足夠的準備

　　也就是說從你的“項目”去進行分析和做準備

　　另外大家一定要記住:商業計劃書的核心就是在於“價值”如果沒有價值，我想連你自己都不想做。

　　那麽“價值”則源於項目的本身、商業計劃書只不過是一個工具，實際操刀的還是“項目”、所以論“價值”的重要性

　　這一點不用說，大家都應該明白的。

　　就是“價值”你只要掌握了這三大點，對於商業計劃書的制定就不難了

　　能不能成功的融資到錢，首先你給予投資人的第一印象肯定是在這一個商業計劃書當中的！

　　這只是融資的第一步

　　第二步就是你個人

　　從我自己做為一個投資人來說，如果我隻認可你的商業計劃書，不認可你這個人的話，那麽我照樣是不會投資你的

　　這就很好的說明了一個問題，也就是商業計劃書的制定人也很重要

　　同時需要牢記的就是:你若想讓投資人對你產生投資興趣的話，其實方法很簡單

　　 1、少言

　　 2、謙虛

　　 3、敢於承認自己的不足

　　 4、耐心聽投資人給予你的評價

　　 5、敢於反駁投資人，不要他說什麽你都覺得是對的，要有自己的個性

　　 6、時刻讓自己的思維保持清醒，這樣你才能應付投資人一些嚴肅的問題及你的應變能力

　　特別是創業者自身的個性，因為這也將會是你能不能融資到錢比較關鍵的一步！