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《現實與奮鬥》PART三十 拒絕和接受成敗早已成定局
  在目前整個經濟大市場下,似乎實體生意越來越難做了。

  我想大家都應該發現這一個問題!

  那麽對於我自己來說,因為我本身就是從事實體生意的,對整個中國的經濟市場最為的關注。

  因為今天的經濟時代,是互聯網佔屏的時代。我們這些做實體生意的人,更多的時間就是放在如何去轉型這一個問題上。

  其實早在7、8年以前我就早已經有這一個預感了。

  就是未來的時代將會是互聯網的時代,那時我本可以選擇早一點去下手,但是我並沒有真正的去做!

  那麽我真正進入互聯網的時間,是09年,因為我那個時候第一件想的事情就是調整公司的發展戰略。

  但當我跟很多人說起我這個想法的時候,他們都是不同意的,因為大家壓根就不知道這個“互聯網”還可以做生意、還可以賺錢。

  所以在當時我早就已經有了這個想法,並且實施。

  後來09年我便真正進入到了“互聯網”這一個行業。

  那麽主要關注的就是如何把這個互聯網運用到實業當中去,因此我對“互聯網+實業”展開了一段很長時間的研究。

  從中發現了互聯網的力量

  那麽對於我自己來說,我為什麽要去搞這個東西。

  因為大家都覺得我的實業已經做得非常的好了,並且錢也賺了那麽多!

  其實我之所以要去搞,是因為我擔心到時候我們的實體經濟會被這個互聯網給搞死。

  所以我才會想著,這個東西我們能不能去避免,才有了我後來決定要做的決心!

  那麽我到底做了嗎?

  答案是肯定的!

  隨後的那幾年我成立了自己的電子商務公司

  以備不時之需,因為到時候公司的發展可能會加進這個互聯網。

  所以這是一種前贍性的東西!但是又要加上一些理論,那麽自然它就能變得很完整了

  意思也就是說:實業可以加上互聯網可能發展潛力會更加的大,同時錢也能賺得更加的多!

  那麽從現在看來,我09年的設想是一點都沒有錯!

  當然我自己也沒有錯過這個“互聯網”。

  任何一家企業不能單止隻專注於一件事情,特別是企業已經到了成熟期了。此時更應該把更多的時間,放在戰略發展的問題上,也就是多元化的去進行發展!

  那麽就我自己而言,從06年到2020年,我所做的任何一件生意,都沒有出現過所謂的失敗破產等這些事情!

  那麽為什麽我沒有失敗過呢!

  最重要的原因就是,我比較專注於企業的“戰略發展”。

  正是我比較注重這些,所以才能把每一個企業都做得好,當然這也只是其中一個原因而已。

  還有很多很多重要的因素!

  做生意是一個很讓人頭疼的事情,因為不是誰都可以做得成功的!

  所以當下為什麽說做生意都很難做,其中最多的原因,就是被互聯網給影響了。

  特別是實體生意,我想不用我多說大家都知道。

  好在我的企業沒有被它給影響,反倒是越做越好!

  主要的原因就是我們早在09年就已經接受了它。

  當別人還在選擇拒絕的時候,我們就接受了它了!

  因為也不是沒有道理的,那個時候誰認識什麽叫互聯網,它能做什麽?

  所以拒絕是很正常的事情!

  所以從09年我便對它進行一番研究,也可以說是去認識這個東西!

  那個時候誰都不知道它帶來的影響會那麽的厲害,在今天大家也都看到了!

  所以因此我們中國才會誕生像阿裡巴巴和騰訊這樣偉大的企業!

  主要的原因就是當別人選擇拒絕的時候,他們就選擇了去接受這個東西!

  所以最後他們都成為了世界級的企業!

  你要知道,互聯網並不是我們中國人提出來的,而是美國人!

  所以一個企業的成敗,幾乎都是從拒絕和接受開始的!

   09年我們中國的互聯網還並沒有成熟、當這個互聯網真正進入到我們中國的時候,大家都不懂這個是什麽東西!

  也不知道它未來能帶來那麽大的經濟的影響能力!

  所以接受了它最早的那第一批人,就目前來看,誰都成為了人人皆知的互聯網大佬!

  所以有時候一件事情的成敗,就是從拒絕和接受開始的因為當你選擇了拒絕和接受的那一刻起,成和敗早就已經成為了定局了,難道不是嗎!

  所以為什麽我自己的企業能做得好,就是我一早便學會接受了它,因此在受它所帶來的經濟影響下,我依舊能生存得越來越好!
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