年會上人二土他們這個大事業部最出風頭的要屬運營部，得了一個公司的集體二等獎，個人獎也有所斬獲，部門的總監叫陸雨，比小偉大不了幾歲，後來人二土聽說他居然是人二土的校友，北郵計院的，難怪人二土第一次見他的時候就有一種說不出的感覺:既熟悉又厭惡。

　　本來這個事業部原來就兩個部門，運營和技術，小偉來了以後產品和設計才分出來，陸雨自然很不爽，據說經常跟Jessica抱怨產品和設計如何不給力，小偉開始沒有放在心上，畢竟新來的分走人家手下的槍和人，任誰都會有意見，他希望時間能磨合這些裂痕，所以處處以運營為先，想先乾出幾個事兒站穩腳跟。

　　只是有些事從開始如果就定下基調，後期想往回調就難上加難，誰都會拿原來的界限來衡量自己的得失，雙方都會覺得自己吃虧，這種情緒醞釀久了必然會爆發出來。小偉也不再低調，經常在他們的會上針對陸雨那邊的思路和方向提出不同的聲音，並適時的發表自己對於目前這些產品的方向和思路。陸雨起初說不過，只能認栽，但是畢竟運營在他手上，上了線運營的好壞還不是他說的算，只要是小偉這邊提出的思路和方向他根本就不投入資源和精力，就是一個應付，小偉多次跟他溝通，都被他太極化解:嘴上說的挺好，根本不辦事兒。

　　Jessica再笨也看的出這裡面的門道，逼陸雨逼的挺緊，陸雨還是使出太極大法，嘴上和表面功夫做足，實際上還是個對付，還拿出終極殺招:這產品做成這樣，我們就算再努力運營不還是一樣。小偉徹底怒了，在會上跟他大吵了一架，Jessica只能和稀泥，沒招兒。

　　幾次下來小偉和陸雨基本水火不融，下面的人自然也就有樣學樣，本來就已經養老院了，誰不明白這事兒得跟著上面的意思來，不然其他部門不待見你不說，自己在本部門也一樣處處碰壁，說是被迫站隊也不為過。

　　他們公司不止這一個事業部，還有好多其他的業務，Jessica時間長了也煩了，覺得完全是浪費感情，乾脆就公事公辦:整個公司都給我定績效，按部門和職位劃分。小偉在這方面走了一步臭棋，耍了個小聰明，把他們部門的績效定成了具體產品或項目的完成的時間，看起來非常輕松，實則從根本上失去了主動權，讓他們徹底淪為一個支持部門。他不想去扛所謂的指標，尤其是具體的收入或者流量這種毫無回旋余地的指標，因為數字不會說謊，完不成就是完不成，連解釋的機會都沒有。

　　人二土也曾經私下跟小偉說過這事兒有風險:

　　“如果陸雨扛上了指標，不是更有說辭，咱們以後哪還有話語權啊?”

　　“面兒上是這樣，但是你覺得他能完成嗎?”小偉反問道。

　　“以目前咱們公司的情況肯定是夠嗆，但是也不是一定就沒戲，大不了刷量嘛，他流氓招那麽多。”

　　“老板又不傻，到時候看他怎麽收場，肯定收拾東西滾蛋！”小偉一副深謀遠慮的樣子。

　　人二土覺得自己信息掌握的不全，也許小偉經常跟他們接觸對他們和公司了解比較深，做出這種明哲保身的決定是理性的。但是他隱隱覺得內心有一絲不安:把自己的機會依托於對手的失敗上不是他的處世之道，也顯得格局有些小。

　　陸雨那部門從扛上指標後基本就不怎麽跟他們來往，就是圍繞現有產品做文章， 能不找他們就不找他們，

意思已經很明顯:做好做壞跟你們沒關系。技術也是看人下菜碟，誰扛事兒我們就跟誰混，就算乾不成至少能落個辛苦分。Jessica估計當時也是這麽想:不都挺能的嗎?真給你們機會我看誰能站出來?都說扛雷，不扛雷能摘桃子嗎?哪有那麽好的事兒?！我還不是一身雷隨時炸，誰能幫我分擔我就重用誰，有錯嗎?　　年底見分曉的時候到了，指標是沒有完成，而且差了不少，但是時勢卻早就變了，陸雨不但沒走人，還升了，從總監變成了高級總監，下面的人也一個個都跟著升了一級，原來的經理變成了高級經理，跟小偉平級了。

　　小偉徹底無語，但是棋差一招就滿盤皆輸，這也是為啥文強離開的原因，他這人平時雖然看似淡然無爭，跟誰都和平相處，但是內心高傲的很，也稍微有些脆弱，看不得這些。文強離開的時候跟大家一起吃了個飯，還是依舊的談笑風生，只是小偉沒有去，可能是覺得沒臉。

　　“小偉這回估計要難受一陣了，誰能想到會走到這一步，哎。”老陳還是依舊的碎嘴，有啥說啥，毫不顧忌。

　　“算了，都已經這樣了，被合並是遲早的事兒，我反正不受這個，太丟人。”文強說。

　　“小偉是不是也得走啊，你都受不了他能受得了?”李東說。

　　“我看不一定，他工資高的很，換地兒誰會給他這麽高的工資，而且他又是房貸又是孩子的。”劉宇畢竟歲數大些，看的也準。

　　人二土沒有說話，心裡早就做好了打算。