10月10日，江建軍和彭婷喜結連理。為了便於他們倆的工作，戴志成給江建軍送了一輛三菱帕傑羅，給彭婷送了一輛她喜歡的白色寶馬。夫婦倆也沒時間去度蜜月，休息三天后就投入到緊張的工作中。

　　10月16日和20日，在杜鵑、明自強、胡忠義的配合下，工業區原江源機械廠老辦公樓一片約15畝區域將獨立改建成森氏汽車之家。這地方本是想作為一個紀念，戴志成和江秋月考慮一番後也覺得沒有多大意義了，所以就同意改建為汽車之家。如此同時，城市西區一交通便利地帶的加油站旁也成功拿下20畝地，森氏汽車之家也即將在該行業確立主導地位。

　　現在，由杜鵑負責整個汽車行業的財務，彭婷和江春燕暫時各負責管理一家汽車之家，胡忠義和明自強緊跟著江建軍熟悉汽車行業管理與經營，也暫時管理著最先的汽車之家。江建軍計劃今後就交給胡忠義管理，自己和明自強去經營汽車銷售這一塊。

　　敏銳的方學敏隨後就在汽車之家開始修建巨型廣告牌，很快就被知名品牌的潤滑油、輪胎、車燈和輪轂等企業爭搶，都知道實地廣告的價值！但對汽車之家的廣告收入卻沒有帶來絲毫的影響。的確是皆大歡喜！

　　雅月大酒店所有工作人員已招聘完畢，目前正開始半天理論半天實際操作的培訓。200多人的加入，也給華春國際大酒店的員工們帶來難得的休假契機。戴志成要求胡敏利用好這次機會，在不影響整體工作的前提下分批安排老員工帶薪休假和旅遊。家裡的老頑童們知道後也是個個要求參加，90歲的外婆也是積極響應！

　　10月底，雅月大酒店裝修工程全部完工，胡敏計劃一周後所有物品和設施再逐步進場，12月開始試營業，2014年元旦正式開業。戴志成安排宋潔下個月配合胡敏經營雅月大酒店，安琪暫時管理華春國際大酒店。他不同意搞什麽試營業，就直接開業好了。

　　經過一個月細致的安裝與擺放，12月18日，雅月大酒店以嶄新的姿態正式開業！戴志成特意讓江秋月和柳詩雅剪彩。午時，戴志成提議就原來的一家三口在旋轉餐廳吃一次懷舊餐，江秋月聽後是開心得抱住戴志成點頭同意。

　　因為懷舊，江秋月不時的撫摸戴志成的頭感歎著歲月匆匆;詩雅也不停地撒嬌要哥哥給自己夾菜和喂自己，仿佛又回到了甜蜜的過去;戴志成最後故意將所有的剩菜剩飯裝在一起統統吃光，三人又一同開懷大笑！多想再回到以前那快樂的時光中啊！江秋月再也控制不住的在戴志成懷裡哭了。

　　又是年底，森氏集團的主支柱森氏建工年業績比去年下滑9.4%，森氏糖酒公司年銷售額是繼續下滑19%，由原來最高年銷售額2.19億下滑到今年的1.41億。糖酒公司不僅是酒類銷售下滑，飲料、液態奶、奶粉和巧克力等的銷售也同時下滑。很明顯，市民的消費能力在逐步減弱。因為，三大超市的銷售額也開始減少。慶幸的是，其它商業部門和餐飲業都在以前下滑的基礎上穩中緩升。

　　森氏樓盤也不再像過去那樣，從開盤到結束只需兩個月時間已徹底屬於過去式。盡管森氏樓盤是購房者的首選，但新樓盤的銷售怎麽都要半年以上了。不利因素的出現促使江大勇他們焦慮和彷徨，也使得劉哥明顯的頹廢！

　　糖酒公司連續兩年大跨步的倒退，不僅粉碎了他進取年銷售額3億元的夢想，那無法阻擋的下滑勢態也是讓他防不勝防。

最主要原因是明年的銷售形勢也不容樂觀！別說進軍3億，就是能夠維持1.5億的銷售業績也是最大的收獲。他估計，明年糖酒公司跌破1.2億的銷售是極有可能！就是跌破億元大關他也不覺得奇怪！因為形勢就是有這麽的嚴峻！　　“志成，你把我拆下來吧！我真的是無能為力了！”來到戴志成辦公室匯報的劉哥是滿臉沮喪地說。

　　“怎麽了?害怕了?”戴志成笑看著他，戴志成心裡明白劉哥是真急了。

　　“是的，我真擔心明年底擔不了這麽大的責任！這市場形勢的確是太可怕了！”劉哥惶惶然。“去年雖然下滑，但上繳集團5000萬還是輕輕松松。可今年上繳集團4000萬公司財務都是一臉的不確定！這銷量下滑、利潤率降低和費用提高的你讓我怎麽辦啊?”

　　“集團的商業部和餐飲部不也是如此嗎?森氏建工今年也敲響了警鍾！你說我是不是也應該像你一樣?”戴志成問。“你再看看現在的商業部和餐飲部，自改革和調整以來雖沒有以前的旺盛，但不僅止住了下滑，還在去年的基礎上緩緩上升。你覺得自己該不該參照一下?

　　困難是共同的，頹廢與悲觀不是解決問題的方法，反倒使局面越來越壞！作為一個管理者，應該要機動靈活的面對一切變化！不僅如此，還應當做到因變而變！我的劉哥，我的劉總，你難道不認為自己過於僵化與死板了嗎?是不是把與時俱進當成口號了?

　　我承認目前的確是危機重重，假如你把它們當成是一種挑戰，一個新的課題，那你的想法與精神狀況就是另外一面了。劉哥，我認為前些年的順利讓你的視野與思維都產生了局限性，也忽略了團隊的力量與集思廣益的價值！當今天你看到這種死板單一的經營模式面臨著死亡，你就開始了惶惶不可終日了！

　　你是個管理者，要真正明白自己身上的責任。細節方面你們自己去商討，我今天隻給你提要求。第一，絕不許學別人見蕭條就辭退員工，森氏糖酒公司的全體員工一個都不許辭退;第二，員工們的工資與福利也不許打折扣;第三，一起商討如何化被動為主動，化不利因素為有利因素。比如說，市場業務量的減少，就要讓員工們利用好這種契機更加細致與完善的加強終端工作。努力尋找市場所存在的空白點和不足點，以此重新建立新的市場經營模式。

　　森氏集團僅餐飲店就有18家，五星級大酒店2家。你們除酒類外，酸奶、液態奶和其它飲料難道不可以上架誘導消費嗎?還有，森氏汽車之家也即將有5家，每天的人流量也是可觀。你們就不能考慮在其中的休息室建一個櫃台來銷售你們所代理的產品?這不僅增加銷量也提升了你們所代理商品的市場影響力！

　　老哥呢！我建議你們把所有問題都列出來一一討論，我可是期待你們明年的市場經營新計劃能夠讓我開開眼界！”

　　聽完戴志成的話，劉哥如醍醐灌頂，面貌大變！說完今晚就召開市場討論會後就急匆匆的離開。

　　森氏建工是一個重要的大課題，戴志成隨後就召集所有董事會成員集體討論！安琪、宋潔、曾麗麗和拓展部負責人也參加。江大勇和江大力的悲觀情緒和強調客觀原因的發言讓戴志成失望到極點，他真的開始後悔以前沒有果斷將他們兄弟倆拆掉，也後悔不該將明自強調離。他決定今天要給他們兄弟倆一個深刻的教訓！

　　曾麗麗的發言很讓戴志成舒緩了一口氣，玉瓊、春梅、彬彬、宋潔和許清瑤的發言更是讓戴志成心情好轉！難道現在真的是陰盛陽衰?戴志成又馬上否定！必定彬彬、明自強、胡忠義、江建軍、楊天雄、楊天驕和杜建國他們還是很優秀的，大勇兄弟倆只是養成了依賴的習慣！喪失了主動性和拚搏精神而已！

　　董事會最終為森氏建工指明了方向。3地市和16個縣城市場基礎必須要鞏固和加強，市政建設和房產開發要雙管齊下、同步進行！在市場拓展方面要見機行事、因勢利導，盡可能的將事情既公開化又有利化。當然，與大財團們無須搞什麽惡性競爭，他們要強行就由著他們去，但不能讓他們輕易得手！他們錢多就讓他們去砸，等哪天砸到自己的頭或腳就會知道痛了。

　　省城的市場不僅不放棄，還要借助三力重工的影響力繼續深化與強化！在三力重工辦公大樓成立一個工作部，直接在當地參與市場拓展和業務洽談！戴志成再次強調在市場拓展方面一定要靈活，要隨機應變！

　　最後，戴志成宣布做一次人事調整。任命曾麗麗為森氏建工總經理，江大勇、許清瑤為副總經理，陳彬彬為副總經兼集團副總經理，江大力僅負責技術部一塊。楊天虹調任常駐三力重工市場工作部主管，人資部明天將在集團內部網發布公告。

　　散會後，江秋月要曾麗麗、江大勇和江大力留下。 她心裡非常清楚自己的兩個侄兒確實讓人失望，也怪不得戴志成忍痛割愛！

　　當人們都散去，江秋月便開始嚴厲批評兩個侄兒來。罵他們倆養尊處優慣了，只知道等和靠！一點主動性都沒有！點評他們倆森氏建工所有的大工程基本上都是集團上層爭取來的，看不到他們倆艱辛的付出！她明確指出所有人都是支持戴志成這一決定，希望他們倆痛定思痛，好好的反省自己！

　　曾麗麗也恨得哭罵著大勇死不爭氣，在工作上沒有一點男人的遠見與魄力，把自己的提醒都當耳邊風！站在集團利益上考慮，曾麗麗同樣是支持戴志成的決定！也希望江大勇兄弟倆引以為戒、奮發圖強，讓哥哥和大家能夠重新接受自己！

　　如此同時，戴志成在辦公室也給彬彬和許清瑤交待森氏建工的重要性，要他們暫時幫一下森氏建工，盡早讓它走向正常的軌道上。

　　老家也因為這件事情熱鬧起來。剛跟團旅遊回家的舅舅舅媽和姨父大媽媽們知道此事後都是批評著兄弟倆，舅舅還控制不住的抽了兩兄弟一耳光，痛罵他們倆不思進取只知道貪圖享受！杜玉珍在一旁也是氣罵著江大力懶散成性，胸無大志，活該如此！最後是丟下一句話就恨恨地上了樓——是個男人就要知道知恥而後勇！

　　2013年就幾天了，只是連續3天都沒有見江大勇兄弟倆出家門。下班回家就關在房間裡，吃飯都要家人喊。兩人不是在各自的房間抽煙思考就是面對湖面發呆，似乎明白了一些又更糊塗了一些、、、、、、