熱烈的掌聲響起。

　　李康平拍掌說道:“很好，非常好，下一步，馬裡奧將以電信號的方式繼續西行，馬裡奧經過密蘇裡、亞利桑那之後，最終會抵達加利福尼亞。我希望加州的公演比第五大道的那次更隆重，我們甚至可以邀請好萊塢的明星在紐約出境，然後將明星的畫面直播到好萊塢。”

　　“先生們，請你們按照李博士提出的計劃繼續努力吧。”

　　弗裡曼向工程師們下達指示，遂與李康平單獨交流。

　　“李博士，我十分高興的看到宙斯實驗室的工程師人數在短期內增加至54人，並且你們購買了一些先進設備，使得電視系統的開發順利進行。”

　　RCA投資宙斯實驗室的20萬美金不可以亂花，必須用在技術方面，且需取得成效。人家RCA盯著在呢。

　　目前看來，宙斯實驗室與RCA之間脆弱的協議，基本上是靠核心科技來維持。

　　李康平須把握分寸，他既要保持電視研發世界第一的地位，又不能將核心科技一次性全部傳遞給RCA。

　　弗裡曼又道:“我的想法是，電視有線傳輸系統的開發工作由宙斯實驗室承擔。與此同時，我們將啟動無線傳輸系統的研發，這項工作由RCA澤西城研發基地負責。李博士，你應該不會反對吧?”

　　“我怎麽會反對?RCA是全世界無線電實力最強的公司，由RCA負責電視無線傳輸系統的開發工作，再合適不過了。”李康平說道，“但是，弗裡曼博士，你應該知道，有線、無線可以說是兩條技術路線，是兩種不同的體系。雖然兩者之間存在類似的技術原理，卻仍然是A計劃、B計劃這兩種有所區別的計劃。我現在無法給出定論，有線、無線究竟誰更好?但我支持RCA開發無線電視系統，以作技術儲備。”

　　“沒錯，技術儲備，我喜歡這個說法。李博士，每次跟你談話，都會讓我感到愉悅。”

　　機械電視系統的開發如火如荼的開展著。

　　這日，1922年最後一期《科學美國人》刊登了李康平幾個月之前寫的論文《全電子電視系統》。

　　《物理評論》的主要受眾是學術圈子的學者，《科學美國人》的受眾則是發明圈子裡的發明家及企業裡的管理人員、技術人員。

　　弗裡曼訂閱了《科學美國人》，他在第一時間看到了李康平的《全電子電視系統》。

　　“李博士，我覺得你超前了這個時代，超前了很多。”弗裡曼在電話裡說道。

　　“嗯哼?”

　　“我們正在合作機械電視的項目，而你現在提出了全電子電視系統的設想。”

　　“弗裡曼先生，我想我有權利發表文章吧?”

　　“當然，你當然可以這麽做。”

　　“實際上，如你所言，《全電子電視系統》只是一個設想，如何實現全電子電視系統，我暫且不知，或許這個系統永遠也實現不了。而機械電視，我們已經做出了實物，並且實現了跨城直播。”

　　“是的，機械電視的開發工作不會中斷，關於《全電子電視系統》，我將在聖誕假期認真研究。不管如何，李博士，聖誕快樂。”

　　“聖誕快樂。”

　　聖誕假期即將來臨，李康平掛了電話，繼續與周先生、劉紹文、李衝討論公司在1922年的業績及1923年的規劃。

　　曼哈頓宙斯公司目前擁有員工391人，其中宙斯實驗室54人，赫拉麻將公司302人，

總部35人。　　宙斯實驗室尚未進入盈利階段，該實驗室主要是靠赫拉麻將公司的收入及RCA的投資養活。

　　赫拉麻將公司在1922年產銷赫拉牌麻將8.23萬副，稅後利潤達46.21萬美元，實現了當年投產，當年盈利。

　　赫拉麻將公司的利潤原本應該超過50萬美元，接近於60萬美元。但李總裁經常給核心員工漲工資，所以利潤額降到了50萬美元以下。

　　不管如何，公司可算好起來了，四位股東臉上洋溢著喜悅。

　　“公司帳上結余數十萬美元，可喜可賀！”李康平撫掌大笑。

　　“康平魄力過人，開創美國首家麻將公司，建設赫拉麻將品牌，暢銷美國市場，此等功勞，應屬康平最大。”周先生真心說道。

　　“若無周先生、紹文兄及李衝的全力支持，豈有公司今日之成績?”李康平喜悅之後趨於冷靜，他問:“紹文兄，我司尚欠花旗銀行貸款多少?”

　　劉紹文道:“計算利息，欠五萬三千。若此時結清，則還款四萬九千。”

　　李康平提議:“立即結清花旗銀行貸款，諸位意下如何?”

　　“妥。”

　　“依康平之意行事。”

　　李康平又道:“公司初創之際，我父向友人借來七萬大洋，助麻將廠破土動工。如今，我欲歸還我父友人之借款，不知各位有何建議?”

　　“理應歸還。”周先生道。

　　劉紹文、李衝亦讚同。

　　一年之前，一美元兌兩元民國大洋。此時，美元升值了，一美元兌2.5元民國大洋。

　　李康平委托紹文兄匯款三萬五千美元至廣州李氏公司，此事稍後便辦。

　　做完了公司1922年的總結，且讓我們來規劃公司1923年的發展。

　　可以預計的是，宙斯實驗室在1923年仍將處於燒錢的狀態。

　　康平會與RCA洽談，望RCA投資更多的資金，盡量讓曼哈頓宙斯公司少燒點錢。

　　亦可預計的是，在1923年，赫拉麻將公司的銷售收入是供養整個曼哈頓宙斯公司的命根子。

　　赫拉麻將公司位於布朗克斯的工廠的極限年產能為12萬副麻將，康平希望赫拉麻將公司能在1923年達成年產銷12萬副麻將的目標。

　　劉紹文提出建議:“麻將在美國銷量向好，我們是否考慮新建第二工廠，使得赫拉牌麻將年產能升至24萬副?”

　　李康平思考片刻，說道:“紹文兄之提議不無道理，但不可操之過急，需做深入調查之後，方能決定是否開設第二麻將廠。赫拉牌麻將目前僅供應懷特兄弟貿易公司一家，單一銷售渠道存在極大風險，若懷特兄弟貿易公司突然不與我司合作，則我司將陷入困境。故而我欲開辟新渠道，有那羅德與泰勒百貨公司，曾在電視公演上與我司密切配合，若該司有意願批發我司之麻將，則與該司合作。稍後，我便令本傑明就此事開展商務洽談。”

　　曼哈頓宙斯公司1922年最後一次股東大會圓滿閉幕。

　　接下來，我們不談工作，談點兒私事。

　　曼哈頓宙斯公司四大股東全都租房子住，此時公司有了點小錢，所以應該提高股東們的生活質量。

　　四大股東在紐約一人買一套房子。這是李康平的建議，並立即付諸於實際行動。