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《富礦》第一百二十七章 演講
“準備的怎麽樣?”梁主任走進來。

 “隻來得及寫了一個大綱,您看行嗎?”

 梁主任粗略瀏覽了一遍,頗感意外,“觀點倒是挺新穎,還是日本的管理方法,你是從哪看來的?”

 這個日本人的名字有點生,不會是胡謅的吧?

 梁主任掃了楊東升一眼。

 “書店一本書上看到的,您可以去新華書店,找關於京瓷的書,上面肯定有他。”

 梁主任這才點點頭,“再充實充實,馬上就到你了!”

 九十年代,正是日本被神化的最厲害的時期,公知掌握輿論陣地,日本兒童體能被吹得堪比特種部隊,雞湯文滿天飛。

 連煤炭工業局都有日本人的鐵粉。

 “救命啊,殺人了……”這時窗外忽然傳來一陣吵嚷聲,只見一個中年男人正在追打一名婦女。

 婦女被打的鼻血橫流,頭髮散亂,叫的跟殺豬一樣,男的緊追不放,兩人一陣風似的從窗口跑過。

 被打的婦女不是簽到處那娘們嗎?一個辦事員囂張的二五八萬似的,活該被打!

 不過打人這哥們也忒彪悍了,在市政府大院打市政府的人,我敬你是條漢子!為你點讚,祝你好運。

 “到你了!”梁主任再次走進屋。

 楊東升走上演講席,台下的人有點多,也不知道能不能唬住他們。

 楊東升定了定神,輕咳了一聲,“在發言之前,我先向大家介紹一種生物——阿米巴蟲。阿米巴蟲是一種非常小的生物,小到多少呢?一個細胞。”

 “1959年稻盛和夫創辦了京都陶瓷株式會社,當公司發展到100人以上時,稻盛和夫深感力不從心,於是他把公司細分成一個個小集體,並委以經營重任,從而誕生了阿米巴管理模式。”

 “雖然稻盛和夫沒有索尼的盛田昭夫和松下的松下幸之助出名,但是我認為,在管理上,稻盛和夫要比盛田昭夫、松下幸之助高出一個等級。”

 “口氣不小!”李市長笑著喝了一口水。

 “小地方的人沒見過世面!”旁邊有人附和道。

 “我們習慣把企業做大,強調人多力量大,阿米巴管理模式卻是把企業做小,分解成一個個小單元,充分發揮每個單元的主觀能動性,依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。”

 “阿米巴管理聽起來很玄奧,但說白了就是市場化——企業內部的市場化,把每一個部門,每一名職工,都當做一個獨立的個體經營……”

 楊東升不怕他們學去,影響自己今後的發展,國營廠、礦想改,不是那麽容易的,這裡面涉及到太多利益。

 就算幾十年後,國內能真正搞成內部市場化的企業,也沒有幾個。

 “嗯?”李市長一愣。

 找個日本人來講不奇怪,剛剛還有人講拿破侖的呢。

 難得的是能緊扣當前的政策,國家目前正大力提倡市場經濟。

 ……

 “最後,我想用稻盛和夫的一句話,結束我的演講——用經營把管理做簡單,讓員工像老板一樣思考、決策和行動,讓企業自下而上實現自主經營!謝謝!”

 李市長率先鼓掌,就憑這最後一個演講,今天的會開的值了。

 “嘩嘩……”現場響起一片熱烈的掌聲。

 楊東升長舒了一口氣,看來是唬住了!

 楊東升是最後一個演講的,他講完沒多久,會議結束。

 剛走出大會議室,就見幾個人押著一個中年男人從眾人面前走過。

 “放開我,你們放開我!我是李市長叫來的……”男人大喊大叫。

 “哪來的瘋子,敢在這胡言亂語!”一名工作人員堵住了中年男人的嘴。

 “什麽情況?”

 “不會真是個瘋子吧?”眾人紛紛議論。

 “小楊,小楊,可算找到你了!”一個四十歲左右的人跑過來,一把抓住楊東升。

 “梁處長,您找我有事?”

 “李市長要見你,跟我來!”

 還沒完啊。

 楊東升被帶進了主樓,不過卻沒有直接見到李市長——前面有一堆人排隊等著見李市長呢。

 梁主任把楊東升安排進隊伍裡,叫人給楊東升上了茶。

 楊東升喝著茶等待領導召見。

 很快後面又來人了,而且還是個熟人。

 楊東升忙站起來,“陳書記好!”

 “坐,不用客氣!”陳書記擺了擺手。

 “陳書記,您站我前面吧。”

 “不用了!”陳書記覺得面前的小夥子有點臉熟,但又想不起來是誰,只能從他對自己的態度猜測,“你是我們運河縣的?”

 “我是順河鄉的,去年您去順河檢查工作的時候,我跟您握過手。今年順河企業改製的時候,您還是在辦公室,跟我們談過話。”

 “有點印象!”陳書記點點頭,“承包到了嗎,不會因為我空手而歸吧?”

 “我承包了順河煤礦、石英砂礦、采石場,還承包了順河機械廠。”

 陳書記頗感意外,上下打量了楊東升一番,“你是這次改製的大贏家啊!”

 “談不上大贏家,由於承包要跟複墾掛鉤,鋼鐵廠都退出了,我才能拿下這麽多礦場。投標前不知道還要複墾,成本沒算複墾這一塊,前期投入了不少成本,以後還要繼續投入,才能保證複墾成果。 ”

 “虧錢了嗎?”

 “這倒沒有,只要發揮工人的積極性,礦業這一塊,還是很有賺頭的。”

 “發揮工人的積極性?你是怎麽發揮他們的積極性的?”陳書記來了興趣,現在國有企業效率上不來,最大的原因就是工人的積極性出不來。

 “很簡單,我在內部也搞承包!比如挖鐵礦,每噸我給他們8塊錢,乾的多就拿的多,礦工為自己乾活,積極性自然就上來了。原來吃大鍋飯的時候,每個人一天只能挖幾百斤,現在每天能挖兩三噸。”

 排在楊東升前面的人,這時聞言也轉過身來,“這麽算,你們的礦工一個月豈不是能掙好幾百?”

 “對!”

 錢是最容易量化的,楊東升一席話,吸引的周圍其他幾個人,也紛紛看過來。

 “給礦工一個月開好幾百,你還沒掙到錢嗎?”
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