“從1980開始 ()”！
　趙新先突然沒由來打了一個哆嗦，感覺此刻似乎有點降溫，一個莫名其妙的哆嗦並沒有讓他有任何的警惕性，也只是認為自己的身體突然受到刺激而已。

　繼續忙活著在工廠裡，現在除了工作上的事情，已經沒有太多的事情能引起他的興趣。

　尤其是現在這種什麽事情都不需要上報，完全可以按照自己心意來做的狀態，更是讓他大為滿意，而且也充滿激情。

　然而，這家企業依舊還是屬於國企，只是趙新先的權力比不少現在企業的掌權者要大，幾乎可以說是獨裁者。

　除了趙新先被盯以外，還有起步於1984年的深圳天虹商場的總經理趙路原也被盯上。

　1984年底，他出任天虹商場副總經理，由於種種原因，企業幾近資不抵債，瀕臨倒閉，此時，公司正在進行股權變更，他出任總經理。

　但趙路原並不知道自己已經被人盯上。

　和趙新先一樣，他一直都在忙著自己的事情，壓根也不會想到有人已經盯上自己。

　除了這兩位，深圳現代科教儀器展銷中心的負責人也一樣被人盯上。

　這家公司成立於1984年5月30日，在深圳市工商局正式注冊，公司為國營性質，法人代表為王石，主營業務為自動化辦公設備及專業影視器材的進口銷售。

　這個“深圳現代科教儀器展銷中心就是深圳經濟特區發展公司貿易部的科儀科，科長:張西甫，副科長:王石。

　今年，為擺脫國有企業經營管理的僵化體制，加快業務的規模化發展，公司管理層形成決議:進行股份化改造，在兩年內公開發行股票。

　盡管王老板曾在媒體上說“我是萬科的唯一創始人”。

　但真相是，萬科的前身“深圳現代科教儀器展銷中心”，是深圳經濟特區發展公司於1984年創辦的下屬企業，經理法人也是特發推薦的。

　作為一個有名望的公眾人物，利用自已的知名度，信口雌黃，罔顧事實，隨便一句話，就把國有企業竊為己有，實在令人不齒！

　而且王老板還在媒體上自我表白:“1988年股份化改造……60%歸國家所有，40%歸創業人所有，我是唯一創業人，40%可以歸我所有。但深圳市第一天下了紅頭文件，第二天我就把它放棄了”。

　但真相是:40%是企業職工股，屬於股改時在企業內的全體員工，是“企業職工股”不是“經理人股”！

　事實上，在這部分股權中，上級領導確實明確說過可以拿出10%，用於獎勵企業高管和部分對企業有貢獻的員工。

　王老板所說放棄的也理當就是這40%裡的10%裡面可以歸屬於他個人名下的那部分。

　因為他說放棄，加上他當時威信較高，很多人也不好去爭，最終才導致這10%也都沒有量化到個人，全部存放在企業股裡，幫助企業發展！

　至於王老板與萬科以及萬科那些跟隨他開疆辟土的老員工有什麽恩怨，那也是日後的事情。

　他的名字正被人寫在一張請帖上。

　看著自己剛寫出來的這個名字，蘇辰忍不住搖頭。

　以前這家夥還是騎著單車到處歡快地倒賣玉米，去年的時候，還卷入到一起4000萬美元的調匯案中。

　此案的業務方式與他倒賣玉米的過程絲毫不差，只因利益分配不均，受到中央部門的關注，便成了全國幾大逃匯案之一。

　由於涉及軍方公司，中紀.委和軍紀.委分別派出兩個調查組南下調查。

　根據現在的法律，何謂“逃匯”幾乎沒有條文上的清晰解釋。

　展銷中心參與的倒匯業務均有正規手續，從銀行匯款到進口批文一應俱全，最後調查組無法確定這種行為是否違法，隻好把重點放在這些調匯合同過程中有無行賄受賄行為。

　盡管王老板日後的回憶，“隨著時間推移，案件淡化了。”

　但實際情況是，如果沒有他那個靠山嶽父，估計早就吃了黑棗兒。

　不過話說回來，只要成功以後，你就算是放一個屁都是香的。

　蘇辰搖搖頭，把這張請帖放到一旁，接著寫下一張請帖。

　位於深圳特區沙河工業區的合資企業——光明華僑電子廠，也就是康佳的前身，這家公司可以算得上是中國第一家中外合資電子企業，另外一個股東是香港港華。

　接著寫了招商局、華潤、華僑城集團、賽格集團、中興半導體有限公司、長城開發科技股份有限公司……

　將目前這些有名的大公司都寫出來。

　蘇辰準備舉辦一次宴會，請這些人一起溝通，至於溝通什麽不重要，重要的是都在一個圈子內，現在已經不再是單槍匹馬闖蕩江湖的年代。

　而且最主要的是人脈，馬老師為什麽要開什麽學院，當然是為了積攢人脈。

　寫完手裡的請帖後，蘇辰揉了揉自己的手腕，暫時休息一下，又接著投入工作中。

　他這次擬定成立一家股份製銀行，能夠讓盛世銀行進入到深圳來，他一個人搞不定這件事情，需要招商局牽頭。

　畢竟招商局的性質可不是盛世能夠媲美的，這就是為什麽邀請這麽多人來參加聚會的原因。

　如果是單獨招商局的話，這味道就變了。

　而且他所圖很大，除了深圳之外，他希望能夠開始進入到全國各地去。

　除了銀行業之外，盛世還需要更多的實業，既然自己沒有，那就去花錢去買。

　寫完銀行業後，蘇辰又動手寫自己需要收購的企業。

　現在合資企業不是你有錢就行，國家雖然缺錢，但更缺的是技術，如果要合資，那你手上必須要有技術，而且還是要通過轉讓的方式，否則鳥都不鳥你。

　所以，目前盛世能選擇的就只有那麽幾個方向，汽車類，家電類，化妝品，這麽幾個選擇范圍較小的類型。

　對於汽車工業，從80年代初期對於民族汽車工業就開始“市場換技術”的策略，當初第一個走進來的就是德國大眾。

　然而這家公司也不是什麽好人，各種設置障礙，還讓一汽集團不得不另外花錢借用美國林肯的底盤生產大紅旗。

　可以說大眾汽車從根本上就沒有給過中國自主品牌任何機會， 只有阻礙！

　相反，小日子過得不錯的東洋選手倒是大方得多，比如豐田則將旗下皇冠的平台技術提供給一汽幫助，一汽製造出了旗H3，馬自達汽車貢獻出馬自達6的平台技術提供給奔騰B50，B70等等。

　雖然東洋人也有自己的考慮和心懷鬼胎，但是我們畢竟得到部分技術，現在好幾個自主品牌都在大量甚至全部使用的三菱發動機。

　以至於到了最後，自主品牌的自主發動機技術幾乎都是從三菱的發動機得來的！

　然而，在選擇要收購哪個品牌時，蘇辰突然有些拿捏不定主意……從1980開始最新章節地址:https://

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