今年4月，一家剛上市公司的股票引得各界人士爭先購買，致使股價瘋狂上漲。

　　一夜之間，一位華人青年名垂青史，步入億萬富翁之列。

　　這無疑為美國這個崇尚個人成功的國度，再次樹立起青年一代的偶像。

　　創造這個神話的就是Mark，他的公司Yahoo！和他的產品Yahoo！。

　　Yahoo！的創始人Mark和費羅，兩位斯坦福大學電子工程系的博士，與1994年3月開發Yahoo！，並在上免費發放Yahoo！(URL:TTP/WWW.Yahoo！)

　　1995年初，Netscape(網景)公司邀請Mark和費羅把Yahoo！移植到Navigator(領航員)上，從此Yahoo！風靡整個，如果說Navigator(領航員)是在上漫遊的航船，Yahoo！則是風帆。

　　現在每天平均超過100萬人使用Yahoo！ 600萬個主頁被瀏覽，1100萬個文件被訪問，因此有報紙稱:Yahoo！和18世紀植物學家Linnaeus(林奈;林尼厄斯)一樣，重新組織了世界。

　　Yahoo！只是上搜索不同層次的索引工具，它不過把所有站點從新排列，並把他們歸於不同層次的目錄上。那麽，是什麽讓Yahoo！一舉成功呢?

　　Yahoo！看到了巨大市場後面的更大的商業利益。據統計，到1995年底，上有超過5000萬個用戶，預計2000年底將有2億個用戶，這個市場促使任何人垂涎。

　　據1995年7月的調查預測，1996年上的廣告收入7400萬美元，到2000年底將超過20億美元。

　　Yahoo！不僅免費為世界提供地址，同時把所有申請地址的公司納入自己的軌道，通過在主頁上為其做廣告而獲得利潤。

　　1995年Yahoo！公司的淨收入中廣告佔93%，Yahoo！一邊面對這成千上萬的著名企業，一邊聯系成萬上億的用戶。這就不難理解，上市時只有49人的Yahoo！，兩位創始人Mark和費羅憑借著200萬份普通股，成就億萬身價的原因。

　　Yahoo！的策略可謂出其不意、獨辟蹊徑。表面上看Yahoo！免費提供3W地址，實際上，它已經買斷了用戶端上所有公司、機構、個人的注冊權。Yahoo！所引發的革命的影響無法估量。

　　目前，Yahoo！在眾多領域提供查詢服務:藝術、商業金融、計算機和、教育、娛樂、健康、新聞、評論、科學、社會科學等。

　　Yahoo！上共有26萬個web站點，1個主要目錄，16000個子目錄，在90多個國家使用。據1996年2月的統計，Yahoo！每天平均收到3000個web站點申請。

　　與此同時，Yahoo！公司在不斷擴充世界市場:為Microsoft(微軟) IE 3.0提供web搜索工具;與Ziff-Davis共同開發市場;與DEC公司合作為Alta Vista提供3W查詢服務。

　　Yahoo！還在發展自己的Yahoo！家族，如用於搜索主題的Yahoo！ Computing和Yahoo！ life，用於統計的Yahoo！ Ligans，用於地區搜索的Yahoo！Japan和Yahoo！Canada。

　　如果說是信息的汪洋大海，Yahoo！則為其提供了一份詳細的‘航海圖’。

　　應吉通公司的合作夥伴UT公司的邀請，Mark與國慶前夕訪問燕京，與記者們座談關於在中國的應有及ISP的市場問題。

　　《每周電腦報》記者劉珂莉感到很奇怪，名人見記者大多是為了在報紙上露面，而Mark博士見記者卻是為了‘采訪記者’。

　　在劉珂莉看來，Mark比照片上年輕得多、隨便得多、朝氣得多。如果不是交換了名片，她簡直不能想象眼前的精神小夥兒，就是當今聞名世界信息服務業的後起之秀YAHOO！的創始人。

　　只見他身穿藍色布衫，下著米色褲子;布衫上還印著藍、黃紫色組成的Yahoo！標志。鼻梁上掛著一副墨框眼鏡。

　　“你的眼鏡多少度?”劉珂莉開始了進攻。

　　“〇度，為了故裝成熟！”Mark靦腆地笑了笑。

　　“你為什麽穿著印有商標的衣服見我們?”劉珂莉第二次進攻。

　　“因為沒有時間買衣服。這是我們的工作服。”Mark自然不會說為了宣傳需要。

　　“你這是第一次到燕京嗎?”

　　“對，第一次！”

　　“為什麽才來?”

　　“哎，怎麽?劉小姐，你可罵了我兩次了呀。”

　　兩人對視一眼，一起哈哈大笑起來，距離似乎也近了許多。

　　劉珂莉借機再次向Mark進攻。

　　“公司目前才有49人嗎?”

　　“不對，那是兩三個月以前的事，現在已有150人啦。”Mark又笑了。

　　“公司發展這麽快，你感到有什麽壓力嗎?”

　　“我認為一切都剛剛開始，資金不足，發展也不是很穩定，離我們的理想還相差很遠。”Mark十分謙遜地說。

　　座談會開始時，UT副總董雷諾先生介紹了中國的發展和ISP的一般情況。

　　隨後！

　　劉珂莉第一個發言，目的有兩個，一是為引起Mark的注意，特別是對《每周電腦報》的注意，以後好讓他經常為《每周電腦報》開小灶。二是為了爭取讓他結合中國的軟件力量開發Yahoo！中文版。

　　“中國PC累計裝機量不到四百萬台。但中國是大客戶，商用機市場，聯網率在40%以上。

　　中國通信網絡基礎設施每天以2--3億人民幣的固定資產投資。

　　建設速度快，也說明通信網絡基礎不足。

　　至於ISP，據我報調查，燕京有十幾家服務還剛剛開始。

　　請Mark博士注意，如果Yahoo！要打開中國市場，一定要有中文版本，中國90%的用戶不會讀英文信息，即使會也不會如讀中文方便。”

　　劉珂莉覺得自己的聲音很大，也很激動，同時看到Mark在認真地做記錄。

　　“對，一定要有中文的Yahoo！。在RB市場上Yahoo！就因為有了日文版成功。Yahoo！RB公司已成為RBISP最大的供應商。”Mark表示讚同。

　　接著，許多記者們發表了自己的看法。

　　之後，

　　劉珂莉又針對中國有線電視有3500萬用戶的事實做補充發言。並認為，ISP的圖像服務最終要靠有線電視網。3500萬用戶當中有十分之一的家庭有庭庭影院、電視購物查詢等要求，這就有350萬用戶。

　　劉珂莉這麽說的目是為了給Mark設套，她的想法與記者同行們的意願不謀而合。記者們一齊開攻Mark。

　　而Mark似乎不願意多談自己。他簡單扼要的介紹自己的創業史，宏願是想把變得越來越有用。Mark認為，ISP目前的主要目的不是為了娛樂。如果只是為這個，或從這個目的入手，ISP不如電視更吸引人。

　　在今後三至五年內，美國的ISP也會和中國一樣。從商用市場開始，以商用市場為主流。

　　Yahoo！在上做廣告業務也只有一年多的歷史。今年二季度與一季度相比，業務增長了89%。

　　說到廣告，Mark問大家中國廣告業務收是多少?在場的大多數是專業報記者。對這個數字並不清楚。

　　劉珂莉靈機一動說:“我看到報紙上公布1995年國民經濟總產值為四千億元人民幣。如果廣告業務是總產值的1%——2%。那就很容易算出這個數字了。”

　　Mark表示讚同。

　　轉眼間兩個小時過去了。記者應邀與Mark共進晚餐。

　　席間，劉珂莉離Mark最遠。直徑大約3米的圓桌使其交談十分不便，她隻好直呼其大名提問。

　　“Mark、你公司與微軟的合作密切，還是與網景合作密切。”

　　“當然是網景，與微軟的合作還在討論中。”

　　“Mark，這次吉通公司的合作夥伴UT公司邀請你來京，是否說明，你與吉通公司在Yahoo！中文版開發上有合作意向?”

　　“我只是先來看看，一切合作需要經過董事會決定！”

　　“Mark，你是什麽地方的人?”

　　“我父親是湖北人，母親是河南宋城人，我自認為自己是河南人……”

　　“Mark，Yahoo！今後的技術發展如何?”

　　“現有10萬個分類查詢服務系統，讓其越來越方便用戶所有。”

　　“據說Yahoo！今年廣告收入上億美元?”

　　“不對，Yahoo！如今是一個空中媒體，主要來源靠廣告，一切都剛剛開始。”

　　“你的問題最多，還有什麽?”Mark反問一句，劉珂莉反而不好意思再問了。

　　告別時，記者們都依依不舍，劉珂莉與Mark握手告別時說:“你要常回家看看，否則休想得到中國市場。”

　　Mark用手中的筆記本輕輕地打了劉珂莉一下說“今天罵我兩次，臨走時還威脅我。”

　　劉珂莉被Mark說得很不好意思，隻好用幽默來解脫，這只能說明我想你呀！

　　大家哈哈大笑……

　　其實，劉珂莉想說:

　　你是中國人，Yahoo！也是中國的驕傲。