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《重生之浩南時代》第18章:東星轉型
  陳浩南身體微微前傾,風輕雲淡的模樣給人一種高深莫測的感覺,對本叔緩緩說道:“本叔,你不用凶我,香江不止洪興和東星,71將近大家都在另謀出路,你那一套在我面前行不通的,我陳浩南是收了火,不是收了山。”

  陳浩南喝了口茶,接著說:“香江為什麽會在今天依然是殖民地,和你經營的玩意離不開關系,你不就是想在屯門開一條新路讓船只靠岸嗎?我奉勸你還是放棄這個行當,和洪興一樣轉型,聽不聽是你的事情,我言盡於此。”

  這一刻,廳堂裡的氣氛似乎定格了一般,陳浩南的所展現出來的氣勢已經將主次顛倒仿佛這裡不是東星的地頭,而是回到銅鑼灣的主場。

  本叔的心思被陳浩南說中,眼睛微微眯起,神情無比可怕,好像有一股令人窒息的氣息蔓延,讓整個廳堂都變得沉悶了起來。

  陳浩南這時站起身看向雷耀揚,鏗鏘有力地說道:“雷耀揚,醫藥費我私人付了,洪興從來沒有過這樣的支出,你要是不服,可以繼續來屯門搞搞震,我保證以後你們整個東星逐月加1的日子,一條船都靠不了岸。”

  本叔和雷耀揚猶如晴天霹靂,連連感歎著陳浩南深不可測,連東星最大的機密都被他所獲悉,難道他早就盯上東星了嗎?

  逐月加1,是東星核心人員才知道的登岸日期,例如這個月是1月份,1+1=2,那麽這個月的2號,12號,22號就是靠岸的日子。

  這是陳浩南敢單槍匹馬來到酒樓依然無限囂張的底氣,不是他有多厲害,信息來自前世記憶,洪興和東星鬥爭後期眾人皆知。

  看著面前的本叔和雷耀揚交流的眼神,陳浩南心知震懾的目的已經達到,便說:“本叔,勸你轉型我是真心實意,香江始終是華國不可分割的一部分,你我都是華國人,你經營的玩意是香江恥辱碑上的關鍵產物,你慎重考慮吧,屯門的事情到此為止,我走了。”

  本叔顯然非常意外,從未想過會被後輩勸告,愣了一下,臉部表情僵硬了幾分,翻遍整個香江,有誰敢像他一樣,在這樣的場合下說出這樣的話?除了這個陳浩南絕對找不出第二個。

  看著陳浩南離開,本叔陷入了思考,“恥辱碑的關鍵產物”、“華國人”這兩個名詞徹底震撼了他內心深處,他是嶺南省人,當年來到香江,為了謀求生存漸漸遺忘了骨子裡的愛國情懷,此時被囂張的陳浩南喚醒。

  想到這裡,本叔的臉色青紅變換了幾下,轉頭對雷耀揚說:“耀揚,到此為止吧!”

  “本叔,可是西貢等幾個碼頭都被盯著,現在上岸風險太高了,只有屯門那個處女地才是最安全的。”

  本叔面無表情地說:“東星結束了,明天開始,東星和洪興一樣開始轉型,耀揚,陳浩南說的對,我們是華國人,這玩意不能再碰。”

  隨著本叔的話音落下,與洪興齊驅並進風光幾十年的東星,將徹底退出香江的舞台,取而代之的,是另一個東星集團。

  另一邊的陳浩南駕車行駛在香江的大街上,心情十分愜意,兩世為人,這是第一次在東星面前將囂張本色發揮地淋漓盡致。

  正直晚飯時間,給韓賓和大飛兩人打電話,約在上次吃飯的餐廳碰面。

  “大飛,你怎麽一臉幸災樂禍的表情?”陳浩南切著牛排看著大飛說道。

  大飛笑著說:“兩萬啊,陳浩南,你怎麽那麽大方啊?難得見你吃虧,

我還不能高興一下子啊。”  “嘖”

  陳浩南聞言砸吧一下嘴,放下手裡的餐具,攤開手掌說:“報銷,陳仔打的人,你給錢。”

  大飛叉起一塊切好的牛排,塞進嘴裡假裝沒聽見陳浩南的話,含糊地對韓賓說:“這家餐廳的味道不錯,韓賓,以後要常來。”

  韓賓沒理大飛,問道:“東星真的就這樣偃旗息鼓了?”

  陳浩南露出一個莫名的笑容回道:“你叫恐龍繼續留意屯門的情況,我覺得應該結束了。”

  他沒有告訴二人,自己用東星上岸的時間去威脅本叔和雷耀揚,這件事情如果說出去,很難解釋自己是從何得知的消息,所以沒給自己找麻煩。雖然手段有些不怎麽光彩,但這不算什麽。成大事者不拘小節,只要能解決好這次的事件,就是成功。

  韓賓見陳浩南回答地很從容淡定,於是點點頭,沒有再問。

  短暫的會面很快結束,陳浩南回到了洪興集團,他還約了何保國繼續開會,研究365連鎖的開業事宜。

  作為洪興轉型的重點經營項目, 他不敢掉以輕心。

  目前在香江的零售業,都還停留在萌芽階段,沒有什麽大型專業的賣場,更沒有後世的連鎖商業,所以他只要在這個處處佔盡先機的年代將365連鎖便利店經營好,就能樹立起連鎖行業標杆的地位。

  地位一旦形成,後來者很難再超越,這是鐵一般的定律。

  說是開會,倒不如說成指導,陳浩南一邊說,何保國一邊記,並且不時地點頭,有時候陳浩南提出的意見一針見血,讓他有種茅塞頓開的感覺,也讓他開始自慚形歲,想不到自己在日國專業賣場從業時間這麽久,竟然還不如一個外行懂得多。

  例如陳浩南其中一個建議,讓何保國在財務部建立一個盤點組,每天負責在各個分店進行盤點商品庫存,結合分店的帳目,可以有效了解各店經營情況,拿到最精準的數據。

  類似的這樣讓何保國感歎神來之筆的建議還有幾個,都是來自後世的經營機制,在當下的何保國怎麽可能想得到。

  “會員制度改一改,會員價和普通價格差拉大一些,這樣客戶才願意往裡面充錢。”

  “促銷力度不夠,像可樂、瓶裝水的成本不高,這一類的商品一年四季都暢銷,開業期間按照進價7折銷售,你一天也虧不了多少錢,但是卻能馬上進入客戶的心裡,加深對門店的印象。”

  “……”

  深夜,當陳浩南離開辦公室的時候,距離中環幾條街的另一個大廈頂樓,東星本叔召開的會議也落下帷幕,這一次的會議只有一個議題:東星轉型。
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