第四百三十一章前所未有的創新玩法
　　小胖子頓時臉漲的通紅，恨不得找個地縫給鑽進去。
　　說實在話，他和陳谘汪子銘玩在一起，之所以沒有啥壓力，沒心沒肺的，還是因為有艾素虹這個和他差不多的參照物。
　　現在這個參照物突然跳級了，讓小胖子感覺到了前所未有的危機感。
　　物以類聚，人以群分，這不是俗語，而是一種社會心理學的表述。
　　當你日漸和群體的差異明顯的時候，就是你離開群體的時候，這不是由你的意志而決定的。
　　陳谘自然明白這個道理，以小胖子隨遇而安混吃等死的性格和追求，不知道這次的刺激有沒有用?
　　不管有沒有用，陳谘打算給其特訓一下，至少要能夠把注意力能夠集中起來。
　　艾素虹一上車就獲得了陳谘的肯定，正是興致高漲的時候，和汪子銘熱烈的討論記憶法提高的各種心得體會和技巧。
　　說也奇怪，汪子銘生就七巧玲瓏心，記憶法這東西其實原理簡單，看起來只要多點堅持就可以出成果的。
　　他和艾素虹一樣的一絲不苟的做，偏偏結果完全兩樣，他現在剛剛有點上道，入門估計還得有段時間，這東西好像也是有天賦的，或許也和個人的強烈願望有關。
　　前世的時候記得很多人也是一絲不苟的很堅持好久，效果不大，但是有些人經過短短時間的訓練入門，就可以快速的提高，有些人甚至不需要保持訓練，記憶能力永久的提高了，好像就是給開啟了一個鑰匙而已。
　　至於小胖子，這就完全是個‘懶’字給概括了。
　　他們三個暑假就在家裡呆了10天，然後結伴就回來了，汪子銘打算下學期來參加軍防科大附中的初6班，他自己說已經自學到高中的課程了，陳谘估計是沒啥問題的。
　　他家裡由於陳谘的幫助，目前已經走向了小康家庭，上帝給你關閉了一扇門，就肯定會給你打開一扇門。
　　汪子銘的父親就是，這位腰椎受傷的男人，沒法乾重活了，於是對養雞養鴨養魚等輕松活兒給狠命的鑽研上了，有付出自然有收獲，目前已經成為了附近小有名氣的養殖大戶了，重活兒都請了人來乾。
　　不但以前家裡治病的錢全都還了，還成了殷實家庭。
　　因此汪子銘也不用在家裡幫忙了，才有時間來省城鍛煉，這以來就和書呆、猴子他們混在了一起，很是如魚得水。
　　而艾素虹不但記憶力上爆發了，就是做事上也好像開了腦筋，跳舞機的卡通人物，就是她和兩位設計人員的功勞。
　　可能真和這年代國內教育僵化有關，那些設計人員的功底自然是比艾素虹這年紀的孩子高太多，但是卻完全沒有孩子們放飛的想象力。
　　所以最後的人物概念形象居然來自年紀最小的艾素虹，讓其一躍成為一名正式的兼職生，拿到了她人生的第一筆工資和不算少的獎金，總共差不多有500來塊。
　　樂的少女開心了好長時間，對美術的興趣日漸濃厚，伊寒的大學老師也對她另眼相看，估計不出啥別的問題，可能會直接收下她這個弟子。
　　這次陳谘帶著三人去雲陽，主要是三小想順路去看看黃鶴樓和嶽陽樓。
　　而陳谘去雲陽，卻是東方摩托的研發井噴似的出成績了。
　　不但c的發動機研發成功，就是整車都已經開始工程試製，而的發動機也研發出了第一台試驗機。
　　最關鍵的是發動機的發售和摩托車產業鏈統一采購平台，這玩意兒是陳谘另一個野心的起步。
　　一旦這個平台建立起來，陳谘就打算頒發憑證，再分級，一旦成功，就意味著東方摩托事實上建立了一個標準，如果能夠複製到汽車行業，可以想象一下這樣一個平台的威力。
　　一流的企業做標準，現在陳谘控制的企業還沒有成為一流企業，制定標準還差點火候。
　　但不妨礙陳谘這個互聯網的專業人士使用互聯網平台控制的那套方法來建立這個平台(可以理解為傳統行業的標準建立是從下到上，而互聯網的平台往往是從上到下的，剛剛好相反)，一旦成功就代表著這個平台會助推陳谘的汽車和摩托車在國內的規則制定者地位，那不管陳谘本身企業做的怎麽樣，至少是國內的規則制定者和話語權的掌控者。
　　所以陳谘必須親自去看看，查看一下戰略計劃有沒有需要調整的地方。
　　國內的兩大高管宋君和胡可虎也都會到場， 三人打算重點把這個平台規則給搭建好。
　　平台好不好，有幾個關鍵的屬性，第一個是系統架構好不好，再就是擴展性和利益平衡性，再一個就是要保證一種相對的公平性，特別是要對平台建立者自身，必須有一個適度的限制，不能開啟全能上帝，否則只會導致平台的崩塌。
　　這次是陳谘第一次拿自己前世熟知的一種體系，來嫁接目前的產業，心裡很是忐忑。
　　但是，當他提出這個想法的時候，手下的四虎將無不拍案而起，興奮不已，因為自己的老板開啟了一個前所未有的事業方向和商業玩法。
　　要不是龔褒霖和段源現在都在美國，都恨不得馬上回來親自參與，就算這樣，他們兩個也從美國快遞了他們的想法回來，以供參考。
　　讓韓師兄開著廠裡的車帶三小去看嶽陽樓和坐船去看黃鶴樓。
　　陳谘來到了東方摩托研發中心。
　　這個中心是原來省城的那個搬遷分離出來的試製中心，真正的研發中心還是在省城，有獨立的研究所。
　　但是，進入工程試製後，所有的研發人員都會在這裡來進行工程試製。
　　大老板來視察，並沒有引起研發中心次序的混亂。
　　陳谘的企業都不允許不提倡那種領導來了呼啦啦的圍上來問好的形式主義。
　　//
　　天才一秒記住本站地址:。手機版閱讀網址: