在酈雲龍一聲令下，各組的比賽同時進行中。

杜建軍小組有條不紊地進行著，不急不躁，按照事先的計劃執行。

最後一個隊員坎豪也順利過了電網逃生口。

成功了！

酈雲龍做了一個禁聲的動作，大家這才控制自己沒有狂喊起來。

看著杜建軍的部署安排，酈雲龍就知道這個小組的成功是很正常的！

……

酈媛紅負責的雷志輝小組，在過第五個人的，由於控制不好，不小心觸碰到電網，大家隻好全部重新再來。

雷志輝做了手勢，就是告訴大家，不要泄氣，繼續！

因為隊長除了:“停，過！”之外，不能說其他的，否則，就是違規。

所以，只能靠手語，手勢了。

看著大家情緒平靜下來，拍了拍胸脯，並伸出大拇指。意思是:我們行，一定能贏！

酈媛紅在一邊看著，點了點頭。這個雷志輝還是不錯的。

調整後，男隊員輪番上陣托送戰友，女隊員靜音屏氣觀陣，時不時還幫忙。

再接再厲，直達目標！

雷志輝小組很快就完成了任務！

……

郭飛，在開會討論後，小組成員馬上就進入戰鬥狀態。

首先，是第一個人，由兩個人抬著慢慢送過電網逃生口。

生死網，顧名思義，就是生死之間一張網。“生不如死”聽聽名字就讓人膽寒。

女隊員為了順利過網，也把自己收拾得利利索索的，連頭髮都整得好好的，免得在過電網的時候，不小心碰到電網，那就得不償失，功虧一簣了。

穿越生死網看似很難，但只要安排妥當了，就能迎刃而解，化繁為簡。

一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都可以完成。

郭飛小組，已經過了十一人，都看到了勝利的曙光，為了趕時間，準備送兩個體輕的隊員過逃生口，結果分別有兩個人違規，大家隻好全部返回，從頭再來。

有女隊員當場癱坐在地，淚水紛飛，太委屈了。全神貫注一擊，結果卻功虧一簣。

葉曉看著於心不忍，就說了句:“流血流汗不流淚！”

女隊員馬上就打起精神來，繼續做遊戲。

葉曉知道:流淚是為隊友團結拚搏的精神、堅韌不屈的意志而感動！

郭飛小組在幾經挫折之後，最後還是完成了遊戲。

……

因為準備不足，開會討論不到位，郝偉強小組果然在遊戲中不斷地出狀況，先是第一個人電網逃生口的時候，有人喊道:“慢點！”

吳靜提醒:“違規！除了隊長只能說‘停、過’，其他人不能說話。”

沒辦法重新來過。

可是沒過幾個人又違規，大家重新來過。

在征得同意後，郝偉強用文字寫道:“能不能從電網上面過?”

吳靜回答:“電網是無限延伸的，上下左右都無法通過，任何人只能從網洞中穿過。”

在過女隊員時，吳靜特意提醒:“在抬女隊員通過時，面部朝上，以防止落地擦傷。”

有時隊員在過電網時，衣服等碰到電網，沒辦法，全體重新開始。

因為遊戲有規定:通過的身體任何部分，包括衣服，都不許碰到其邊緣，碰到即為“觸電”。

搬運隊員過程不允許拋接，通過後，先放腳，再放頭。

在遊戲中，吳靜不斷提醒要注意安全，注意在穿越過程中抬、舉隊員的安全，不要讓隊員在抬、搬的過程中，從網洞中跌落下去。

折騰了很久，郝偉強小組還沒有通過，酈雲龍都回到這個現場，讓吳靜松一點，放點水。

為什麽?

因為從時間上，郝偉強已經是最後一名了，即便是過了，也是墊底。

就在這種情況下，郝偉強小組也是跌跌撞撞地放行，這才涉險過關。

……

“全體隊員集合！”酈雲龍喊道。

“講一下！”

立正。

“請稍息！”酈雲龍開始總結:“四個小組穿越生死網的遊戲結束，杜建軍小組用時15分鍾完成，雷志輝小組用時22分鍾完成。郭飛小組用時31分鍾完成，郝偉強小組用時50分鍾最後勉勉強強完成。”

郝偉強、左光明，段雄峰等15人頭低著，他們心裡很清楚，如果不是放水，還不知折騰到什麽時候。

酈雲龍大聲說:“我來點評一下，杜建軍小組的組織計劃清楚、有效，在執行中，相互配合，尤其是第一個人和最後一個人的安排，比較合理，順利完成了任務。雷志輝小組在出現狀況的情況下，還能用手勢鼓勵隊員，最後也能完成任務。郭飛小組幾經挫折，還能堅持不懈，終於也完成了任務。可郝偉強小組，計劃不當，實際操作中還不知及時調整，在執行中，沒有采取什麽措施……”

郝偉強、左光明，段雄峰等15人慚愧地低下頭。

穿越生死網對他們挑戰太大了，他們也知道自己做得很差勁。總是不斷地出狀況，心穩不下來，心態的調整有問題。

“穿越生死網這個遊戲的意義就是在於團隊合作，無論多麽好過的洞口一個人是不能保障通過的，而大家認為很難過的洞，在大家的合作下也都順利通過了……由此可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，團隊的力量是最大的，並且這個道理讓大家在遊戲中認識的更深了……”酈雲龍大聲地說道。

在這個遊戲中，按照末位淘汰製，很自然郝偉強一組被淘汰了，優勝劣汰，無話可說。

在郝偉強這一組要離開現場時，酈雲龍遞過一張紙，上面寫著:

1、要確立一個核心，一個領導，任何一個團隊都要有核心，這樣才能夠有效運作，有效的領導是組織取得成功的一個重要條件。

2、凡事預則立。作任何事情前，拿出五分鍾時間做一個計劃，可以節省二十分鍾的操作時間。

3、學會統籌安排、精心組織，比如:誰先過，誰後過，先從上邊過、後從下邊過等等，直到考慮到最後一個人如何通過，裡邊還牽扯到分工、配合(被抬人，為了系統的安全需控制自己)，協作等等都要有一個系統的思考。

4、確立方案， 明確分工，有效的組織協調是團隊成功的關鍵。不管是遊戲，還是作戰，都要有嚴格的分工。

5、有效的利用搭配資源，是團隊成功的質量。這是團隊取勝的關鍵。

6、相互協調和精心操作，才能保障計劃的順利實施。在執行中要到位，不折不扣地去執行。

7、感受面對困難時，應有的態度和做事的方式。在困難面前要堅持不懈。

8、擺正個人在團隊中的位置(自我定位)，是團隊成功的基礎。

……

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