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《司職》第11章 領航教育
  循循善誘,意思是指善於引導別人進行學習,出自《論語?子罕》。

  在春秋戰國時期,孔子的學生對孔子非常崇拜,顏回是孔子的得意門生,他當時稱讚孔子的教學方法,“夫子循循然善誘人,博我以文,約我以禮,欲罷不能。”

  這句話的意思是,這句話的意思是:老師善於一步一步地引導我,用各種典籍來豐富我的知識,又用各種禮節來約束我的言行,使我想停止學習都不可能。

  孔子別的學生聽了,也深以為然。

  原本循循善誘隻是一個成語,但是當它成為一項技能,被陳勵海抽中後,卻有了非同一般的效果。

  “循循善誘,使受術者擁有感染他人的能力,使常人容易聽從,持續時間30分鍾!”

  ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

  陳勵海吃完飯,收拾好托管衛生,回到自己宿舍後,就再也止不住像海浪一樣一波一波襲來的疲倦感,躺在床上,閉上了眼睛,就一覺睡到天明!

  直到第二天,快十點的時候,才懶洋洋地醒過來,洗漱之後,隨意吃了點東西,然後坐上公交車重新回到樂學托管機構。

  腳踏進樂學托管機構的時候,正好十點半。

  十點半,也是他們之前訂下來的上班時間。

  因為托管機構是跟學生掛鉤,學生一般十一點二十分才放學,早點過去並沒有什麽事情做,所以上班時間訂的比較晚。

  陳勵海現在是托管機構的老板兼唯一正式老師,其實他晚一點都不會有人去說他,隻不過他心裡覺得得準時上班而已。

  這是一種儀式感!

  畢竟當老師得以身作則呀,雖然是一個飽受鄙視的家教老師。

  廚娘許姨已經在廚房裡洗菜做飯了。

  陳勵海照例進去廚房視察了一下,發現整體衛生還算乾淨,暗暗點頭。

  民以食為天!

  食品安全是很重要的事情,尤其事關孩子,更是天大的事情。

  陳勵海不敢有一絲一毫的松懈!

  好在,廚娘許姨雖然平時態度不是很好,但是在衛生方面,還是比較合格的。

  見到陳勵海進來,廚娘許姨雖然沒有過多害怕,但是臉色也不太好看,對陳勵海點了點頭。

  雖然不像昨天的畢恭畢敬,但是最起碼沒有大呼小叫了。

  陳勵海還是比較滿意的,羅馬不是一天建成的,調教也要慢慢來的………..等等,調教?……….陳勵海看了廚娘許姨那寫滿歲月成熟的臉,心裡有點反胃,頓時不想待在廚房了,快步走出,回到了大廳,坐了下來,好以整暇地休整,等待接下來的“戰鬥”!

  十點四十分,廚娘許姨做好飯菜,用臉盆一樣大的盆子裝著,端了出來,放在大廳的長桌子上,跟著,許姨又去拿了一大疊餐盤放在菜盆旁邊。

  三菜一湯已經備齊,就差學生了。

  陳勵海望了一下,今天的菜是油麥菜炒肉,雞蛋羹,土豆絲炒肉,還有一個西紅柿蛋湯,看起來色彩鮮豔。

  陳勵海剛吃早餐,雖然不餓,但是為了接下來的戰鬥,他還是上去用自己的飯盆,打了一點飯,用公杓杓了一些菜,慢條斯理地吃起來。

  廚娘許姨也自顧自地給自己打了飯菜,自己吃了起來。

  兩人都沒有說話,偌大的托管機構有點安靜,

隻有咀嚼聲。  十一點五分,陳勵海吃完飯,洗完飯盆,涑好口,起身拿了塊托牌,就往文德路小學走去,準備接學生回托管機構。

  廚娘許姨也默默地跟在陳勵海身後,關上托管機構的大門,和陳勵海一起去接學生。

  本來這工作不需要她做的,她的任務就是每天煮菜做飯。

  隻是陳勵海的合夥人跑路了,李曉雅早上要上課沒空,而中午接學生,一個老師會有點勉強,所以陳勵海發現了這一點後,就讓廚娘許姨幫忙。

  廚娘許姨自然是不滿,工資沒漲,工作量倒是提了上去,所以老是滿肚子牢騷,動不動就扯著嗓子嚷嚷不休,她是看準了之前陳勵海的舉步維艱,才敢這樣肆無忌憚。

  隻是昨天被陳勵海“不怒自威”了幾次,現在就不敢那樣子了。

  心裡就算不滿,也隻敢憋在心裡了。

  十一點十六分,陳勵海還有廚娘許姨到達文德路小學大門口。

  文德路小學門口已經三三兩兩站滿了翹首以待的各個家長,在一個比較顯眼的位置,還站著另一些托管機構的家教老師。

  這些家教老師都是女的,大部分都是年輕女性,偶爾一兩個中年女性。

  她們托著一塊寫著“領航教育”的托牌。

  領航教育是這裡最大的一家托管機構,創始人是文德路小學的一位骨乾女教師,不知道什麽原因,憤而辭掉了令人豔羨的公立教師職位,選擇下海創業。

  因為家長熟悉,加上管理到位,學生家長口口相傳,幾年下來,領航教育發展成為文德路小學附近最大的托管教育機構, 並在其他小學也開了幾家分店。

  陳勵海有次偶然聽學生家長閑聊說起,光是午托,領航教育就有一百多位學生,晚托雖然少一點,但也有七十多個。

  還有一點,領航教育不僅托管費用比其他托管機構要高,而且還是按照一個學期交!

  領航教育一個學生的午托費用是4000元,晚托費用是4500元,午托和晚托都一起的話,那費用會低一點,但那也要7500元,粗略計算,一個學期,領航教育老板就入帳70萬元。

  扣掉各種成本,領航教育老板每個學期也可以入帳二三十萬,這還是一個學期的利潤,還沒有計算領航教育老板其他分支機構的收入。

  真是暴利!

  也難怪領航教育老板財大氣粗,光老師就請了八九個,站在那裡,就是一道引人注目的風景。

  一些有心托管的家長一看,也或多或少會被她們的氣勢給“鎮”到,覺得領航教育果然師資雄厚,從而傾向將自家的孩子放在那裡托管!

  而不像陳勵海這些雜魚托管,老師都沒幾個,一看就很寒酸。

  人都是有從眾心裡的,一看別人托管機構那麽多學生,心裡就會覺得是他們機構做得好,不然怎麽會有那麽多學生去他們機構?

  再加上國人向來有“再窮不能窮孩子”的心裡,所以,哪怕領航教育的托管費用高,但是依舊有許多家長前仆後繼地帶著他們孩子去他們機構托管。

  當然,無可否認,領航教育的紀律和學生輔導都做得相當不錯,這也是家長選擇他們機構的原因。
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