羊城市的產業升級是王勇這個*****提了多次議案之後，才終於付諸行動的政策。

　這是一項龐大的工程，需要在金融政策、政策扶持、土地審批、稅務優惠、住房補貼，工商管理、城市規劃等多方面進行聯動。

　產業升級絕不是嘴巴上說說就能完成的，例如淘汰落後產能，就是城市的陣痛，要損失很大比重的稅收。

　中國改革開放了多久?滿打滿算不過十多年。

　所以中國大部分的產能都是落後產能，大家還處在一個學習摸索的階段，遠遠談不上先進。

　特別是羊城，因為老城區太多，有大量的村級工業園容納那些初級產能，產業升級，這在以前是任何一任領導都不敢想象的。

　但王勇敢提出來，是因為海豚科技作出了榜樣，海豚科技並未依靠任何國外先進科技，可它偏偏發展成了民族工業的一面旗幟。

　這就讓領導們不得不認真的思考了，是繼續粗放式的發展，還是有選擇性的發展。

　因為資源和市場是有限的，一部分人的發展，必定阻止了另一部分人的發展。

　舉個簡單的例子，目前國內到處充斥著假貨次貨，價格便宜，這使得正規產品很難打開市場，因為此時的民眾並不富裕，人民是省一分是一分。

　但其實假貨次貨真的合算嗎?也未必，因為假貨次貨基本都是一次性產品，質量非常不靠譜。

　筆者在年青的時候，見過用六碼絲做的螺絲刀，用水泥做的鐵錘老虎鉗，那些東西再便宜又有什麽用?完全無法使用，純粹是浪費錢。

　所以產業升級非常有必要，是利國利民的大好事，首先第一件事，就是要嚴厲打擊假冒偽劣產品，這就需要工商行政部門的大力行動。

　也不是一刀切，如果是資金不充裕，無法發展品牌產品，而不得不仿冒的企業，政府應該給出資金扶持政策，助力他們搞產品升級。

　這裡面的關鍵是產品質量，是仿冒得差不多，只是無力宣傳品牌，那可以扶持。

　如果根本就沒有技術，只是一味謀利，那就要堅決的打擊，該抓的抓，該關停的關停。

　這是第一步，羊城市政府正在大力施行，這個任務很艱巨，因為這類低端產能的公司，多如牛毛。

　第二類就是中小企業技術升級，這一步，由王勇提議，羊城市政協成立的富國基金與中小企業聯合會，早已經先行一步，對這類企業大力扶持。

　中小企業聯合會，是將他們統一組織起來，在進貨與出貨兩方面，進行統一行動，有力的節省了開支，並且有能力與國內國際大型企業，同台競爭。

　一根筷子易折斷，十根筷子抱成團，將全市成千上萬家中小企業組織起來，就是一股巨大的力量。

　這只是一個方面，富國基金是專門對中小企業服務的金融機構，它一方面對中小企業發放貸款，助力他們技術升級或擴大產能，另一方面，它又吸收全市中小企業的剩余資金，不斷壯大自己。

　因為定位清晰，富國基金算是一個半官方半企業的性質，贏利不是它的唯一目的，因為它的創始人和大股東是王勇與政協其它的優秀企業家委員，當初基本上是無償投資，並沒有謀利的想法。

　這使得它的經營策略，非常開放，它允許將剩余資金存入的中小企業佔股。

　當然，這也是基金會的性質不同，它不是銀行，沒有資格吸納存款，因此它就將此類剩余資金，全部算作是企業入股，而且靈活方便，可以隨時提現，相當於就是存款，只是換過一種說法，打擦邊球。

　但是這樣一來，入股分紅的利潤，要遠遠超過存入銀行的利息，這使得這些中小企業都踴躍入股，於是富國基金就像是滾雪球一樣，迅速就成為了與羊城發展銀行比肩的大型金融機構。

　正是因為富國基金的高速發展，使得中小企業的貸款需求，得到了充份的保障。

　所以盡管中小企業聯合會，成立只有短短的三年，但他們幫助全市中小企業的產業升級，成就菲然，可以說，基本已經實現了當初的目標。

　如今羊城市的中小企業，可不僅僅是簡單的升級，它們之中還誕生了好幾百家暢銷海內外的優秀企業。

　他們聽從了王勇的意見，並沒有盲目的擴大規摸，反而是精益求精，不斷提高自己的核心競爭力，勇敢的與全球巨頭企業競爭。

　中小企業與大型企業相比，有劣勢，但是也有優勢，這一類的企業，因為自身的局限，無法做高科技高集成度產品，有相當一部分企業，隻做單一的某項零部件。

　我以羊城凱富力五金標準件公司為例，它其實隻生產螺絲螺帽這種簡單的五金產品。

　在未技術升級以前，他們的產品因為質量不過關，缺少競爭力，只能在國內廣大的農村市場打打遊擊，搞久了就臭了牌子，只能又換過一個品牌，重新欺騙消費者。

　因為質量差，所以價格便宜，利潤非常微薄，又加上營銷推廣成本過高，公司幾度面臨倒閉，活得非常艱難。

　如果沒有富國基金，沒有中小企業聯合會，這樣的企業必定逃不過市場的淘汰。

　也正因為這樣，這家企業的老板有了深刻的認知，企業必須升級，砸鍋賣鐵也要上。

　經過兩年時間的埋頭苦乾，公司一邊大力吸納材料研究方面的高端人才，一邊又花費巨資，進口了當今最先進的真空熔煉爐，數控金屬調質設備，歷經無數次失敗，終於一舉將產品質量，提高到了世界最先進水平。

　不僅如此，他們還發明了自緊螺絲，產品質量提高了，他們一舉就打開了國際市場，搶掉了日韓同類企業相當一部分的市場。

　道理很簡單，就是因為他們夠小，對！有時候企業小也是一項巨大的優勢，因為你沒有能力對那些國際大型企業構成威脅，那些企業在采購的時候，如果質量一樣，任何企業都會傾向於凱富力公司這樣的中小企業。

　這就是人之常情，不說穿，一般人不會意識到。

　就比如海豚科技旗下的汽車研究所，因為王勇承諾汽車研究所將來不會生產汽車，只會專注於做汽車解決方案提供商。

　這就表明了汽車研究所與國內的汽車企業不存在競爭，只會合作，因此毫無意外的，國內幾乎所有汽車公司都下單釆購了汽車研究所的動力總成系統。

　有的技術薄弱的企業，還同時采購了汽車研究所獨特的汽車底盤系統，MCU汽車中央控制系統等全套技術。

　第一方面，是汽車研究所的產品確實優秀，達到了世界頂尖，另一方面，他們對汽車研究所很信用，知道不會扶持一家汽車企業與他們同台競爭。

　這兩種另類的企業經營思想，其實原理都差不多，就是能讓客戶安心。

　所以王勇一直和他們不厭其煩的說，如果你沒有成長為世界五百強企業的能力與雄心時，最好是安心的做一家中小企業，不要盲目的擴大，否則你怎麽死都不知道。