陸召面對母親的質疑，沒有繼續反駁，而是很快就轉移話題，幫母親摘完菜後就去另一棟房區看望外公外婆。

　　晚上，陸召躺在床上，回顧自己的人生軌跡，思考自己的下一步應該做什麽。

　　其實，陸召上輩子的人生軌跡就是從05年開始改變的。當時因為與初戀分手，受到打擊，頗有點生無可戀的味道，在學校不論做什麽都沒有心思，仿佛行屍走肉一般。

　　直到年底前，恰巧碰上有部隊在大學裡招兵，陸召想起自己的的堂哥即將從部隊退伍，從他來信裡知道那裡生活十分艱苦，不過每天都過得很充實。於是陸召不顧家人和同學的勸阻，在大二那年選擇學籍保留，去部隊當兵。

　　等兩年後，陸召回到學校，腦子裡的課程已經忘的差不多，很難再找回學習的感覺，讀了兩年卻隻拿了個結業證，連工作都不好找。

　　最後，陸召聽從家人意見，去了舅舅所在的公司上班。在當時，陸召的舅舅與人合夥經營了一家手機代理公司，在本省發展還算不錯，算得上同行前三。

　　陸召一去公司，就從業務員開始乾起，他本身就是語言專業，口才還算不錯。雖然銷售技巧什麽的一竅不通，但是憑著在部隊裡養成的不怕吃苦，勤勞肯乾的好習慣，銷售成績一直在公司裡面名列前茅，僅僅三個月就拿到公司銷售冠軍。

　　除此之外，陸召還有個好習慣，就是什麽都肯乾，肯學。平常在公司，不用跑業務的時候，就跟公司的售後小李學習如何維修手機，堅持了半年，陸召居然學會了這門技術！

　　他發現其實手機的維修並不複雜。手機的維修分為軟件和硬件:硬件需要技術和良好的儀器操作水平，比如烙鐵，BGA拆拔機，熱風槍等。一般手機哪個部件壞了，廠家會直接發來售後的部件，隻要把損壞的部分替換就好。至於軟件，需要了解每種CPU 芯片的特性，以及對應的燒錄方式，一般隻有返廠維修，這個就算想學也學不到。

　　當時的陸召隻有24歲，就在這家公司創造了一個不小的奇跡。作為一個新人，不到一年時間就被破格提拔，成為一個地級市的辦事處主任。要知道，公司的辦事處主任地位僅次於銷售副總，獨立掌管一個地級市的所有行政，管理包括財務，督導，業務員在內所有當地人員。

　　這種表現，哪怕在陸召舅舅看來都十分優秀了。當時有一陣面臨著流言蜚語，認為陸召就是憑借關系上位的。不過所有人都不可否認的是，沒有任何業務員的銷售成績超過陸召！

　　不過，這個陸召人生裡的小輝煌沒有持續太久，短短不到兩年時間，一切都變了。

　　自從喬布斯的蘋果四代發布後，國內智能機如雨後春筍般出現。特別是國家開始建立和普及3G網絡，更是掀起了智能機的瘋狂時代。

　　無數的山寨機也開始擠壓國產市場，甚至原本是龍頭老大的諾基亞都受到衝擊。因為手機更新換代速度實在太快，可能這個月進的手機從省代理公司剛剛批發到手機門店那裡，下個月這批手機就會跌價200元甚至更多。而這種損失往往是由代理公司承擔的，這就造成公司的利潤不斷下滑。

　　有一個老總曾經這麽說過，員工的工資永遠隻能漲，決不能跌，不然這家公司就會出大問題。

　　作為代理銷售公司，員工本身工資的大頭就是提成，陸召作為辦事處主任，眼看手下業務員的工資越來越少，不到幾個月，

老業務都跑了個七七八八。　　公司的高層也爆發了一場矛盾，陸召的舅舅被老總徹底排擠出公司，連帶他也被清理出去。

　　在這之後，陸召依靠自己的工作資歷，換了好幾家公司工作。又在機緣巧合之下，考取了證券人員從業資格證書，在金融領域摸爬滾打幾年後開始創業。

　　不過這一段寶貴的經歷，讓陸召對手機行業的了解更深，還記得他的老同事曾經不止一次的感歎，陸召沒有趕上好時候。

　　陸召進入手機省代理公司的時候，已經是2009年。而公司發展最巔峰時期其實實在06年到08年那段時間，當時手機的利潤非常之高，平均每台手機提CD有上百元，做的好的業務員月薪高達幾萬到幾十萬不等。

　　不過，陸召並不準備開省代理公司，他明白，真正賺大頭的是最下遊和最上遊！

　　那時候手機還是幾千塊錢一部，光是供貨商利潤就幾百，更不要說銷售門店和手機賣場了。

　　還有手機廠家，出貨每部手機利潤30%到50%不等，特別是國產手機，當時的國產品牌還沒有山寨機時期那麽多，競爭也不算特別激烈，隻不過有一段時間被國外品牌壓製，但是利潤空間始終很大。因為像諾基亞之類的大品牌，價格相對透明，經銷商並不能賺到太多利潤。

　　而最最賺錢的其實應該是高端供貨商，這個情況直到陸召重生前都是如此。舉個最簡單的例子，就是三星，它幾乎掌握了手機的大部分配件生產技術，定價權完全掌握在自己手中。

　　蘋果是依靠各個供應商提供部件組裝手機，而三星大部分就是自己一條龍生產。因此，三星不會像小米那樣，因為產能不足而缺貨，而它的利潤也是所有品牌手機裡最高的。

　　有數據統計，三星電子作為三星集團的旗艦，2013年全年銷售額高達228.42萬億韓元，營業利潤為36.77萬億韓元。在2014年5月初，三星年收入超過蘋果(1700億美元)與谷歌公司(598億美元)的總和，銷售額佔韓國GDP近20%。

　　陸召的第一目標，就是介入手機產業，他想要借鑒山寨機的發展歷史。利用自己超前的眼光，組裝出自己的國產品牌手機。

　　說到組裝手機，就不得不提聯發科，作為一家寶島的公司，它曾經是國產手機行業發展的曙光。

　　要說聯發科在芯片界的發展史，得需要從 2003 年開始說起。在2003 年，“山寨機”開始在手機市場上出現，聯發科作為當時唯一獲得移動處理器芯片製造技術的國內廠商推出了第一款手機解決方案，成為了不少“山寨機”廠商的首選。而“MTK”這個名字也陸續開始出現在各種“八個喇叭”、“多卡多待機”的山寨手機當中。

　　MTK 平台的出現，讓國產手機找到了發展的曙光，甚至它對早期國產手機的影響是深遠的。以至於一說起 MTK，人們不禁就會想起“山寨機”、“國產機”。

　　在深圳華強北手機市場的助推下，山寨機和 MTK 平台迅速佔據了國內的不少手機市場份額。在之後的數年，市面上除了運行 Java、Symbian 平台的手機，還有采用 MTK 平台的手機。

　　那時功能機太過單一，無非是諾基亞可更換顏色的後蓋，從翻蓋手機到滑蓋，搭載的卡爾蔡司鏡頭。但這些對年輕人的心態需求是不夠的，品牌功能機又貴。年輕人反而喜歡個性十足的山寨機，三卡三待，造型酷炫。可能有一個團隊，就是專門改造手機，但是牌子不一樣。那時在華強北，你出什麽東西，我很快就能比你好。一定要比你好，我才推出市場。

　　而在這些山寨手機的背後，MTK 平台功不可沒，這也是為聯發科在未來的發展奠定了一個厚實的基礎和資本。而在國內手機行業迅速發展後的數年裡， MTK 平台以及衍生品被陸續運用在國產品牌的設備裡，直到今天。

　　值得一提的是，波導、天語、長虹、TCL 這些老牌國產廠商都曾經是 MTK 平台的承載設備(手機)廠商。

　　在國產手機發展的前十年時間裡，無疑是聯發科的鼎盛時期。直到後來的高通驍龍、三星Exynos、麒麟芯片崛起，聯發科才逐漸丟失高端芯片市場。

　　陸召在網絡上查詢過，這個時候的聯發科並不是特別出名。不過從06年開始，聯發科逐漸在國內手機市場裡呼風喚雨。

　　因為聯發科給華夏的大部分手機公司提供一整套的結合方案，他們自己研發了一種手機芯片，這種手機芯片包括了CPU處理器，信道解碼器，數字信號處理器，調製解調器和接口五大模塊。原本手機要購買好幾個地方的芯片技術再進行組合生產，到他們這裡就是一條龍服務。

　　聯發科把手機的主板與軟件功能聯合打包後，隻要采購集成芯片，然後采購外殼，鍵盤，喇叭天線，聽筒，話筒，還有電池。最後再把外形設計一下，那就是一台完整的手機。

　　不過事情有好有壞，許多手機公司因此放棄了芯片的研發之路，錯過了華夏在手機芯片市場彎道超車的一個機會。

　　陸召決定這幾天去一趟東管，那裡是華夏的製造業中心，成百上千家手機相關的產業鏈在這裡開廠。而這還不是巔峰時期，最高峰的時候加工了全世界30%的手機。

　　在那裡，想要組裝手機的任何部件都可以找到。