▲圖:CFP(圖文無關)

那些退伍的老班長靠什麽達到身價過億

專欄作者風滿樓

王健林，大連萬達集團股份有限公司，2015年以2600億財富成全球華人首富，當過16年兵。

孫廣信，新疆廣匯石材股份有限公司董事長，2016年胡潤百富榜，以340億財富排名第45位，當過9年兵。

柳傳志，聯想控股公司總裁，聯想集團董事局主席，創辦的聯想集團最早嘗試跨國並購，最早進入世界五百強，當過8年兵。

還有華為技術有限公司主要創始人任正非，雙星集團總裁汪海，中國杉杉控股有限公司董事局主席鄭永剛，

等等，都是部隊出身……

不過，這些都是上個世紀退伍的老兵了。如今，退伍軍人創業還能成功嗎?

01/

前幾日，16年的老兵K突然決定要走了，問其原因吱吱唔唔。

情到深處時沉默了，撇下了兩句話:“世界很大，想去闖闖”“若有戰，召必回。”

話聽著很虛，好像開玩笑，但大家都知道，這兩句話並非模仿，也不是隨便就冒出來的，是老兵經過長久的思考和歲月沉澱的總結。

船到碼頭，車到站。

外面的世界誘惑很大，關不住一顆跳動的心。

老兵K穿了16年的軍裝，穿出了感情，也穿出了膩煩。

當兵16年，練就了強筋體魄，也局限了生活環境。

當兵16年，學了好幾大本政治理論，也淡忘了社會的人際交往。

當兵16年，整天操槍弄炮，對金屬碰撞和摩擦的聲音產生了感情，同時也虧欠了父母和妻兒。

社會是啥樣?在他眼裡只有在每年休假時可以體驗一下，或者和同學聊天時談論過。

老兵K突然想放飛夢想，萌生了走向社會闖一闖的想法。

02/

離開部隊真的能創業嗎，老B哢嚓的，過了年富力強的日子，小身板能不能扛得住?

有人勸他轉業，穩定些，反正國家有政策，先解決工作最要緊。

老兵K不想轉業，前幾年同批兵轉業雖然被分到了縣裡畜牧局、林業局等事業單位，但都是乾開車、跑腿打雜的活，每月工資三四千，還不夠部隊的一半，太限制太窘迫。

士官轉業本身安置不如幹部，民政部門只是象征性的完成任務，安排大都是臨時工崗位。

乾脆把老爺子的化工廠接過來。

老爺子的化工廠規模很大，但技術有點落後，又不懂營銷。前幾年，掙了不少錢，可是近年來不景氣，年年虧本，特別是自去年以來，國家治理汙染，給叫停了。

他想回去重新東山再起，準備當一個企業家。

當企業家白日做夢吧！估計懸，連裡的新兵老兵都嘲笑他。

老兵K說，只要有那麽一股勁憋著，沒有完不成的事，就像跑五公裡，一開始就被嚇住了，肯定及不了格，如果中途松勁了，也跑不到終點，只有死死的盯住目標，堅持再堅持，才有可能成功。當然，這個過程很難受，只要過了適應期就一定能成功。

03/

老兵K平時愛看書，幹了16年也看了幾摞書，對於老兵創業的故事，他最佩服那些曾經當過兵，又靠在部隊的那股拚勁和韌勁創業的老班長，像大連萬達集團股份有限公司董事長王健林。

還有華誼兄弟傳媒集團創始人、董事長王中軍，好多好多。

可是，這些人全是在上個世紀開始創業的，當時的商業氛圍、市場環境與現在完全不同，退伍軍人創業還有優勢嗎?

老兵K也拿不準。

04/

有人說:“得了吧！在部隊整天打打殺殺，摸爬滾打，還想從商，做白日夢吧！部隊不是商學院，沒有教會你經商。”

的確，這句話說的很有道理。

部隊教會了我們很多東西，唯一沒教會的，就是如何數錢。

老兵K認為，部隊沒教過如何數錢，如何用錢來賺錢，也沒教過貨幣價值，金錢流通規則，更沒教過股票、期貨等商業術語，但培養了商人應有的基本素質，軍人應有的堅定信念、頑強毅力、吃苦耐勞和不拋棄、不放棄的追求，終身受用。

王健林談及當兵的日子深有感觸:在當兵的那個時期，在艱苦的環境中經歷了嚴苛的訓練，造就了自己堅毅的性格。

他經常回憶說:每想到在部隊的苦日子，心中委屈與不滿就會煙消雲散。

他用六個字概括企業文化:軍隊、學校、企業--萬達首先是一支部隊，然後才是一家公司。

聯想控股公司總裁柳傳志在多個場合講述到:“部隊這種衝的勁頭不得了，為達到目標不顧一切。我們在聯想辦企業的時候，也有這樣的口號‘把5%的希望變成100%的現實’。就是說當你全心要做某件事的時候，就得一往無前，不顧一切。”

偵察兵出身的華誼兄弟傳媒集團董事長王中軍常說:“四年的偵察兵生涯讓自己受益無窮， 從不遲到，重視紀律，嚴酷的訓練培養了出色的判斷力和反應能力。”

新疆廣匯公司董事局主席孫廣信，認為他的成功並不是靠運氣，他說:“自古以來沒有天上掉餡餅的事，有一份努力給一份回報，我是個軍人，從作戰角度來講，當要完成什麽任務的時候，要先去找它的薄弱環節在哪?比如去攻破一個堡壘，我一定要找組成堡壘結構的結合點，這個結合點一定是它最薄弱的點，那是我的主攻方向，只要找準這個點，就一定可以把它拿下來。”

05/

有人說，這可能有點扯了，專門拿出這麽多老總、大款來吹噓，這些人是曾經當過兵，也出在一個適逢命運轉折的年代，造就了傳奇。

確實是有點目不可測，高不可攀，但當過兵的那點硬氣和骨氣是應該有的。不敢想，就不會成。

鐵打的營盤，流水的兵。每個人終將脫掉軍裝。部隊不會教你經商，它會無形中灌輸經商成功的理念，培養成功必備的素質。二戰以來，西點軍校培養出來的董事長1000多名，副董事長2000多名，總裁5000多名。當今世界上許多創業企業家就出身於軍人。

老兵在部隊是部隊的財富，到地方是社會的財富，他們身上有一股洪荒之力，沒有被開發，或者即將開發，在部隊收獲了滿滿，到地方瞅準了機會，也會大有作為。

商場如戰場，有毅力，更要有能力。要成為一名合格的商人，每一名退伍軍人要走的路，都還很長。

老兵K走了，這或許是部隊的芳華剛結束，創業的芳華又開始了……