三觀不合就是如此可怕，不只是邏輯錯亂，這種不合會反映在實際行動中，很容易讓某一方感覺心裡堵得慌。

　　科研是嚴謹的，但也需要活潑的思維一般稱這種思維為“創造性”。而會議室內的這些人顯然就極具創造性思維，至少同志捫心自問不可能由實驗體投放問題歪樓到物價問題。這……沒道理啊！

　　“咱們言歸正傳。”這已經是同志用的第幾個言歸正傳了反正不是第一個，“目前我們投入的實驗體最強的也就是隻公雞，我覺得”

　　“那可不是普通公雞，而是……啊！”某個沒眼色還一根筋的龍套非得在這個問題上較勁，成功惹得同志動了怒。

　　“還有誰要補充的沒?”同志掃視了一遍其他選手，順手一拳在桌子上留下個窟窿道。

　　“沒……”“領導說啥就是啥。”“誰特麽說戰鬥雞的?誰說的?”……剩下的都是機靈人，瞅了瞅牆角以一種看著都疼的姿勢趴著的那位，明智的跳過了這個問題。

　　“我剛剛說到哪了來著?”同志清了清嗓子問。

　　“您覺得……”

　　“哦對，我覺得吧，”同志停頓了一下，似乎在醞釀情緒:“咱們目前的工作搞的太保守了，這樣是不行滴。光拿雞啊兔啊之類的能搞出什麽名堂來?到最後還不是得人進去探索?目前確實就發現了這一個異世界通道，可誰知道以後會怎樣?保守行事固然是最穩妥的做法，但我們要有危機意識，要意識到可能不只有我們在從事這種工作。”

　　“我們可以把這個異世界通道比作一場機緣，誰又敢保證別人無法享有這機緣?萬一有別的國家、組織先我們一步探索了呢?那樣勢必會在戰略上給我們造成不小的壓力。你們是搞科研的，只顧著做好本職工作，這些東西也沒人給你們說，不過張主管派我來這，就應該能想到上頭對這事有多重視了。”

　　“食君之祿，就要為君分憂，我們是吃國家糧的，理應為國分憂。反正我是不能容忍你們這種效率，太低了！”

　　“……”沒人敢吱聲了。

　　“這個空間通道出現多久了?”同志向一個級別稍高一點的領導發問道。

　　“六天前我們檢測到這個地方有股奇異的能量波動，就……”

　　“也就是說，距離空間通道產生已經至少一周的時間了對吧?”

　　“……也可以這麽說。”

　　“很好。”點點頭，“一個禮拜了啊同志們，就是載人登錄熒惑首星也該飛到了啊！可咱們的先遣隊都沒組建起來！”

　　“七天就能載人航天?”“真當登錄火星是出遠門啊?”大家也隻敢在心裡吐槽了。

　　“那誰，我看你好像有話要說啊?來，說說你的看法。”同志目光一暼，發現一個走神的。

　　“啊?”被點到的那位主管愣了一下，反應過來:“我覺得這事吧，咱們服從命令聽指揮就好了。畢竟上頭的決策又不是咱們做的，咱們要做的就是配合工作， 盡快把上頭的指令落到實處。”

　　“很好，你們都是這麽想的嗎?”

　　一片肯定的回復聲。

　　“既然這樣，那我就下命令了。”站起身來，“馬上組建敢死隊，對異世界展開探索行動！”

　　……

　　“敢死隊”，這似乎是個很老的詞了，目前說的最多的要屬抗戰時期那些執行特殊任務、不怕死的軍人了。事實上，該詞出自三國志董襲傳“襲與凌統俱為前部，各將敢死百人”，也確實是個古老的名詞。

　　敢死隊從來就不是特定的建制，敢死隊員的選擇有兩種:一種是自願的，即不怕死的好漢還有一種是被迫的，比如被判了死罪的死囚。後者往往比前者要凶猛一些，但前者也往往具有後者難以比擬的勇氣。

　　而華夏早在幾十年前廢除死囚器官“捐獻”時就結束了後一種敢死隊模式:畢竟天天講民主、講人權，上頭壓力也很大。

　　不過無可辯駁的是，這確實是個好模式至少可以說“好用”。若是到了非上不可的地步，重啟這類敢死隊也就成了理所當然的事。

　　當然，非上不可的地步一般是指國家興亡的時候，在這類科研探索上強製做“人體實驗”一直是為道德、法律雙重譴責的。不過，要是實驗者是出於自願……那就沒什麽好說的了。

　　探索異世界又和人體實驗不