有些事情,只有當真正發生的時候,才發現它脫離了掌控。
《綠燈俠》帶給華納兄弟和DC漫畫的,無疑就是這麽一種感覺。
會議室,參會的十幾個人全都面色嚴肅,坐在首位的凱文-特蘇哈拉的神情一直緊繃,似乎連空氣都要凝滯了。
所有直接參與了《綠燈俠》製作的人,都有種不太妙的預感。
執行製片人唐納德-德萊恩,DC漫畫的聯合製片人戈夫-約翰斯,還有華納兄弟影業的高層傑夫-羅賓諾夫、發行公司的林恩-哈裡斯等等,每個人都感覺頭上隱隱出現了一口黑鍋。
就連凱文-特蘇哈拉的絕對親信查爾斯-羅文和迭戈-哈裡斯兩人,也一副小心翼翼的模樣。
凱文-特蘇哈拉環視一圈,緩緩開口:“都說說吧,目前是什麽情況,你們應該很清楚。”
沒有人隨便開口,因為在座的所有人都知道,《綠燈俠》的失敗,不止是一部電影的失敗,它會影響到整個華納兄弟的戰略計劃。
作為DC漫畫的實際負責人,迭戈-哈裡斯不能一直沉默,率先說道:“《綠燈俠》的票房成績沒有達到預期,對我們整個計劃影響極大,我們必須及時作出應對。”
有了第一個開口的人,其他人多少放松了一點,問題擺在這裡,也必須要解決。
即便不去解決,也必然會有人去背這口黑鍋。
傑夫-羅賓諾夫接話道:“後面有翻身的可能嗎?”
這種僥幸心理被林恩-哈裡斯直接打碎:“根據各方面數據得出的預測結果,我們與Cinema 的結論基本一致,《綠燈俠》的北美票房落點在1億美元左右,甚至可能突破不了1億美元。”
他稍微整理一下思路,又說道:“以好萊塢一線大製作正常的北美票房與國際市場票房比推算,《綠燈俠》的海外票房不會比北美票房高,甚至要更低。所以,最為樂觀的估計,《綠燈俠》的全球票房會在2億美元左右。”
會議室內一片安靜,所有人都明白這個數字代表著什麽,雖然還有線下市場,但線上這麽慘的話,線下也好不到哪裡去。
巨額虧損!巨額虧損啊……
查爾斯-羅文說道:“比票房失敗更為可怕的是口碑,口碑壞了,會嚴重拖累後面的計劃。”
林恩-哈裡斯出於強烈的責任心,建議道:“止損吧。我們在製片上面投入了2億美元,全球宣傳和發行已經花費1億3000萬美元,再增加投入,對影片市場不會有太大作用。”
凱文-特蘇哈面無表情,讓人看不出他在想什麽,十幾秒之後,才開口說道:“林恩,宣傳發行方面,按照你說的去做,及時止損。”
這個時候衝動和憤怒解決不了任何問題,必須從市場的實際狀況出發去考慮問題。
但《綠燈俠》失敗,帶來的不止是虧損。
“如果繼續以《綠燈俠》作為正義聯盟電影宇宙開端,會是什麽局面?”凱文-特蘇哈拉直接問道:“還有沒有這種可能。”
迭戈-哈裡斯第一個說道:“這部影片的失敗,會拖累後面所有影片。”
傑夫-羅賓諾夫也說道:“《綠燈俠》已經失敗了,這一點無法改變,最好不要影響到後面的計劃。”
查爾斯-羅文已經考慮了很長時間,這時緩緩開口:“我提議對系列進行調整吧,暫時放棄《綠燈俠》。”
這樣的決定很痛苦,卻是最為明智的選擇。
其他人也都是這樣的意見。
為了避免負面影響拖累到整個正義聯盟電影宇宙,凱文-特蘇哈拉快刀斬亂麻,迅速做出了決定:“摒棄《綠燈俠》,盡可能發動媒體,在新的宣傳中,將扎克-施耐德執導的《鋼鐵之軀》作為正義聯盟電影宇宙的開篇。”
查爾斯-羅文問道:“《閃電俠》的個人電影呢?”
“暫時中止劇本創作。”凱文-特蘇哈拉說道:“除了超人和蝙蝠俠之外,其他的超級英雄電影項目暫停,重新進行審視。”
迭戈-哈裡斯這時說道:“我們的進度會遠遠落後於漫威。”
凱文-特蘇哈拉看了他一眼,又說道:“我們加快進度。我有一個想法,華納兄弟和DC漫畫為什麽要跟著相對論娛樂和漫威娛樂的節奏走?《綠燈俠》的失敗,證明了一件事,漫威的模式並不一定適合DC,所以我們要確定自己的計劃。”
“確實如此。”不少人附和。
凱文-特蘇哈拉顯然已經有所考慮,又說道:“DC漫畫的招牌是超人和蝙蝠俠,他們也是全美最有影響力的超級英雄,我們盡快讓超人和蝙蝠俠出現在同一部電影裡面,以超人和蝙蝠俠帶動其他超級英雄。”
“《黑暗騎士歸來》!”迭戈-哈裡斯立即想到了克裡斯托弗-諾蘭大幅度借鑒過的漫畫:“改編這部漫畫部分內容,我們可以讓超人與蝙蝠俠在銀幕上開戰!”
查爾斯-羅文也反應了過來:“最強凡人挑戰人間之神,好主意!”
凱文-特蘇哈拉思考了一會,微微點頭,說道:“盡快拿出一個計劃!”他目光掃過整個會議室:“諸位,在DC的超級英雄電影上面,你們要更加積極主動,提出更多的建議,參與更多的具體事務,哈利波特系列即將迎來完結,我們需要新的成功的系列電影作為支撐。”
其他人略微松了一口氣,就目前的情況來看,善於甩鍋的上司,暫時沒有讓他們去背黑鍋的意思。
凱文-特蘇哈拉重點強調道:“我們已經被漫威娛樂落下太多了,所以拿出你們的效率來,所有工作都要加快!我希望未來三年之內能夠追上漫威!”
相對論娛樂,羅南在翻看專門收集到的《綠燈俠》有關的資料,《綠燈俠》的失敗已經成為定局,其中有不少經驗教訓值得借鑒。
也是到了現在,《綠燈俠》上映之後,很多資料華納兄弟才不再保密,其他人也多少能得到一部分。
羅南認真看過,也進行了總結。
其中最為重要的一點,與漫威復仇者電影宇宙完全是他和凱文-費奇做決策不同,《綠燈俠》的拍攝製作中,華納兄弟有太多人施加了影響。
凱文-特蘇哈拉倒是知道不擅長電影製作,並沒有直接乾預劇組拍攝製作,他下面的查爾斯-羅文和迭戈-哈裡斯主導了《綠燈俠》這個項目。
如果僅僅有這兩個人也就算了,實際上電影的拍攝製作過程中,出現了明顯的多聲道現象。
華納兄弟的眾多高層,比如唐納德-德萊恩、戈夫-約翰斯、傑夫-羅賓諾夫、格雷-希爾曼和林恩-哈裡斯等等,都對《綠燈俠》的拍攝製作施加了很多的影響。
這對電影製作來說不是一件好事,卻是華納兄弟的一貫傳統。
羅南隱約有印象,曾經華納兄弟的不少高層,都喜歡直接插手DC漫改電影的製作,哪怕不在劇組擔任製片人的職務。
所以,那時有個說法很流行,DC這把王炸相當大一部分不是毀在導演和製片人手裡,而是讓華納兄弟的高層玩壞的。
如今《綠燈俠》失敗,華納兄弟九成會走上曾經的老路。
《綠燈俠》翻身?那是不可能的,而且次周末票房可能面臨巨大的跌幅。
相對論娛樂有部電影,放在了《綠燈俠》之後的一個周末上映,那就是詹姆斯-卡梅隆的《阿凡達》。
為了宣傳造勢,五月中旬的時候,使館影業在全世界多家3D和IMAX影院放映了一段總時長為15分鍾的片段,現場幾乎所有看過的觀眾,都要用瘋狂來形容。
《阿凡達》的營銷不同於傳統上發放預告片和市場推廣的宣傳活動,雖然3D和IMAX技術在北美越來越普及,但就全球范圍來說,最新一波的3D電影浪潮才剛剛興起,還有更廣泛的電影觀眾尚未有機會走進3D影院,也有一些觀眾由於票價過高仍然對3D電影望而卻步。
而這種新的推廣方式,可以讓更多的人走進影院,免費了解3D電影,未嘗不是一個很有前瞻性的創舉。
這一天,也被相對論娛樂以“阿凡達日”來命名。
“阿凡達日”這一天內,全美248家IMAX影院和其他77個國家地區的438家影院約700塊3D銀幕, 共同放映了這支需要佩戴3D眼鏡觀看的《阿凡達》片花。
這15分鍾片花包含了《阿凡達》影片中的5個段落,以及一段快速剪輯的預覽,導演詹姆斯-卡梅隆親自現身立體銀幕,帶領觀眾進入阿凡達的世界。
“《阿凡達》的3D三維效果超越這幾年所有3D立體電影,可以說是全新的3D立體境界,另外片中的CG角色的逼真寫實程度也是電影工業史上一個新的裡程碑。幾場片段都看的出卡梅隆導演對這部片的用心和超強導演功力。不過15分鍾實在是太短了,就在大家看得意猶未盡時結束了,好想直接看完整的《阿凡達》……”
看過片花的資深影迷們,毫不吝嗇誇張之詞,哪怕詹姆斯-卡梅隆剪出的十分鍾遠不是影片真正的精華,卻也完全當得起如此的讚譽。
“詹姆斯-卡梅隆十年磨一劍!”
這樣的宣傳口號,也早早打了出去。
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