(一)

　　“唉呀，你們這樣貼不對。”一個清潔阿姨路過，看到幾個人在準備貼文化牆。

　　“怎麽了?怎麽不對?”何文從食堂那邊的小賣部過來，每人遞了一瓶飲料。

　　“上次貼這個的時候，我剛好也在場。不是你們這樣貼的，要用洗潔精把膠面塗上，沒貼好可以重新再貼，水一乾就緊緊的貼上去了。”清潔阿姨放在手裡的桶子，說。

　　也是，剛剛研究怎麽把舊的揭下來都費了老半天時間。最近，還是只能把邊沿的那一圈揭下來，其他的實在沒有辦法。何文趕緊示意兩個保安停手。“我們是第一次弄了，沒有經驗不知道怎整。”

　　“我來幫你們吧，我先去打一桶水，弄點洗潔精。”

　　“那我去超市買瓶洗潔精吧。”

　　“不用了，不用了，我那裡有。你們等一會。”清潔阿姨往食堂那邊走過去了。

　　何文想想，快步走上去，把自己手上的飲料塞到清潔阿姨手上。“麻煩了，喝點水潤潤嗓子吧。”

　　“哈哈，還這麽客氣。”

　　不一會，清潔阿姨打了一桶水過來，水面上漂了一層沫沫。四個人把噴繪展開，從中間劃開，塗上混了洗潔精的水，再把噴繪放到文化牆背板上，對準後用手抹平。噴繪散發著刺鼻的氣味，聞著頭暈。果然，塗了洗潔精水就是不一樣，沒對準揭開也容易，再貼也不受影響，省事多了。

　　四點多的時候，幾個人終於貼完了。何文打開手機一看，嘉寶集團跌了近四個點。看來，二點鍾那筆2000多手的托單是騙線了。一個月不到居然能虧10個幾點，也是醉了。想想幾年前買的博盈投資，買了沒多久就ST，連續四個跌停。坐在市民中心書城的地上，靠著欄杆手裡拿著書卻一個字也看不進去。那種慘狀歷歷在目。

　　許本健從生產區側門進來，路過文化牆，駐足看了一會，說:“中間兩個那麽大的氣泡，你們這技術不行啊。最好是揭了，重新再貼一下。”

　　何文瞄了他一眼，心想:上次那個事還沒完呢。現在又來?真是站著說話不腰疼。

　　“還好了，這兩個泡泡也不大。重新貼就沒必要了吧。”何文慍慍的說。

　　“刺破，把空氣擠到一邊就好了。”瘦瘦的，年紀有點大的保安說。

　　看著許本健走遠，清潔阿姨說:“莫信他的。上次他貼的氣泡比這個還多。”

　　保安拿著美工刀把氣泡劃了個口子，用手指刮了刮，隱約有一點褶皺，遠看倒也發現了不了了。

　　何文把東西收了收，道謝了兩個保安和清潔阿姨後，回到辦公樓五樓。

　　“噫，小何，正找你呢，剛剛沒看到你。”趙經理路過何文座位。

　　“趙經理，我剛剛貼文化牆去了。”

　　“那我下班路過的時候去看看。去參加培訓的名單我和文小姐商量了一下，發郵件給你了，記得看呢。”

　　“好的，好的。”何文目送趙經理回辦公室。

　　打開郵件，看到參加《TTT內部培訓師培訓技巧》的有5個人:營銷部何波、趙祥瑞、研發中心單劍鋒、生產中心錢坤、管理部吳飛。頓時心裡涼了半截，銷售座談會沒弄好，《弟子規》演講比賽表現的也一般般，估計是受這個影響吧。自己負責培訓的都不能參加，這個臉打的啪啪響。想想最近的艱難，不免的喪氣。既然是負責培訓的，還在這裡就盡力的做吧，要進一個大公司也不容易。現在集團在主推文化和培訓，文小姐親自負責，這也是難得的機會。早兩個月剛好在深圳市圖書館看《培訓》雜志，裡面有關於內訓師團隊的建設文章，幸好做好詳細的筆記，結合集團的實際情況，何文花了幾天寫了一份內訓師培訓和內訓師團隊建設的方案。

　　“結合內部培訓師團隊建設七步驟，通過九周的時間形成內訓師核心團隊，通過核心團隊帶動內訓師隊伍的構建。同樣，每一個內訓師侯選人都可以通過最後三步成長成為一個合格的內訓師。”內訓師培訓七個步驟、九周的內訓師團隊建設方案以及方案實施可能遇到的問題和難點都寫得清清楚楚了。如果這個采用實施起來，就是第二個業績了。想想劉勇提交的外訓計劃文小姐一直不批，拖了三四個月。趙經理建議按月報批外訓計劃，何文並沒有采用;而是重啟了培訓需求調查，仔細分析了需求，按照需求針對性的提交了外訓課程，同時對多家培訓機構進行了詢價，多維度對比，最終敲定了益策這一家，外訓的費用也順利的批下來了。希望這次順利，給殘局帶來了點希望吧。