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"這個齒輪是誰生產的, 質檢是幹什麽吃的!”
林振華站在一台拆開的壓縮機前, 臉黑得像要下雨一般。馬傑、胡媯等人站在他的身邊, 臉色也是十分難看。這是一台大化肥設備上的液氨壓縮機, 在進行出廠前的常規試機中, 突然發生了故障, 電機被完全燒毀了。
壓縮機的齒輪箱裡, 一個大齒輪上赫然出現了一道斷痕, 一個齒已經不翼而飛。正是這個在高速運轉時斷掉的齒, 卡住了其他的齒輪, 導致電機因過載而燒毀。不幸中的萬幸在於, 這是在試機過程中發生的故障, 壓縮機裡沒有高壓氣體, 否則, 這種突然的停機會帶來不堪設想的後果。
"初步判斷, 這是齒輪粗加工以後的熱處理調質沒有做好, 內部殘余應力沒有消除。此外, 齒輪毛坯可能本身也有缺陷, 導致在高速運轉時發生了斷裂。”馬傑拿著從齒輪箱裡找到的那一小截斷齒分析道。
"這樣的缺陷, 探傷檢驗應當能夠發現吧?”胡媯問道, 他是學工業工程的, 擅長於做流程控制, 但對於具體的技術細節了解得不如馬傑那樣深入。
馬傑道:"應當能夠發現的, 按照規范, 這批齒輪在入庫之前應當要進行探傷檢驗的, 這樣的缺陷不應當會被放過。”
"這是哪來的產品?咱們自己生產的, 還是外包的?”林振華問道。
胡媯道:"查過了, 這是外購件, 生產商是茂喬齒輪公司。”
"暫停這家企業的配件供應, 另外, 查一下這個齒輪的入庫台帳, 看看是不是進行過探傷檢驗。”林振華下令道。
胡媯道:"光是暫停它的配件供應還不夠, 還要把倉庫裡由茂喬齒輪公司提供的配件全部進行一次檢驗, 消除未來的事故隱患。”
"照這次事故的情況來看, 光檢驗茂喬公司的產品還不夠, 需要對所有的外協件都檢查一下, 看看問題出在什麽地方。”馬傑建議道, "我認為, 我們不能頭疼醫頭、腳疼醫腳, 一定要找到問題的根源才行。”
"同意, 就這樣辦吧。”林振華說道。
在隨後的幾天裡, 緊張的調查工作展開了。胡媯帶著幾名質檢人員, 查閱了配件庫的全部入庫資料, 又抽選了一部分配件進行重新檢驗, 將檢驗結果與入庫時的檢驗記錄進行對照, 以判斷是否存在玩忽職守甚至弄虛作假的行為。
馬傑則在彭少哲的陪同下, 來到了茂喬齒輪公司, 要求調閱外包齒輪的生產台帳。馮茂喬已經知道了齒輪斷裂的事情, 這無異於給了他當頭一棒。讀看看小說網請記住我)他無意隱瞞什麽, 把所有的台帳全部搬了出來, 任憑馬傑和彭少哲查看。30多歲的他, 幾天之內頭上就冒出了幾十根銀絲, 臉上也滿是愁苦之色。
"彭經理, 公司會怎麽處罰我們?”馮茂喬把彭少哲拉到一邊, 怯怯地問道。
彭少哲搖搖頭道:"現在還不好說, 先把責任搞清楚才能決定下一步的處分意見。不過, 唉, 馮經理, 你們茂喬公司的產品質量一貫都是非常可靠的, 這一次怎麽會出這樣大的漏子呢?”
馮茂喬追悔莫及:"別提了, 前一段時間我離開了幾天, 回老家去喝我侄子的喜酒, 這邊的生產都是交給我的副經理管的。也不知道是怎麽回事, 就出了這樣大的事情。我……彭經理, 我真對不起你啊!我們茂喬公司好不容易才有了今天這樣的成績, 這一下子, 全完了。”
彭少哲是個老好人, 看到馮茂喬那痛苦不堪的樣子, 連忙安慰道:"馮經理, 你也不要太著急, 事情已經發生了, 著急也沒用。我想, 你們茂喬公司這一年多的成績, 大家也是看到的, 應當會給你們一個比較公正的處理吧。”
"事情是我們出的, 怎麽處理我們都認了。我只有一條要求, 不要中斷我們的供貨資格啊。”說到此處, 馮茂喬幾乎要給彭少哲跪下了。
幾天之後, 各方的調查結果都已經出來了, 漢華重工召開了公司高層擴大會議, 討論這一次事故的處理意見。掛著一個董事長頭銜的謝春豔也專門從南都趕過來, 參加這個重要的會議。
"我們對照了茂喬公司的原始台帳。在這一次之前, 茂喬公司為漢華生產的所有齒輪, 都是嚴格按照我們提供的工藝文件要求加工製造的, 加工完成後, 也進行了全面的出廠檢驗, 所以產品質量一直非常穩定, 是非常合格的供應商。”馬傑宣讀著自己的調查結果。
"你說的是這一次之前, 那麽這一次出了什麽問題呢?”林振華敏感地問道。
馬傑道:"這一次他們提供的80個齒輪, 情況有所不同。從台帳上看, 他們沒有按照工藝要求在粗加工之後囘進行調質處理, 出廠時也沒有進行出廠檢驗, 導致有缺陷的齒輪被送到了我們的配件庫。”
"過去一直很好, 為什麽這一次會這樣呢?”林振華問道。
彭少哲道:"我了解過了。過去茂喬公司的生產全部是由經理馮茂喬親自安排的, 他對生產質量管得非常嚴, 據工人反映, 他執行的質量標準, 甚至超過了我們提出的質量要求。不過, 這一次他因為回安徽老家, 所以沒有親自監督這批齒輪的生產, 臨時接替他工作的副經理是他的小舅子, 他對企業的責任心是沒說的, 但不懂生產。因為我們這一次給他們的任務時間比較緊, 這位副經理就自作主張省掉了熱處理環節和最後的質量檢驗。
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"這不是亂彈琴嗎?哪有為了趕時間就省掉熱處理工序的!”謝春豔惱火地說道。
副總經理郎冬道:"謝廳長, 這種事情並不奇怪, 我過去也遇到過的。一些廠子覺得熱處理耗時太長, 而且處理不處理, 從表面也看不出來, 所以就會偷偷地省略掉這道工序。這樣做出來的產品, 看起來沒問題, 一用就出問題了。”
項哲評論道:"說到底, 還是茂喬公司的管理不夠規范, 主要負責人不在, 整個產品質量就下降一大截, 這怎麽能行呢?這就是典型的手工作坊的特點, 不是現代工業的管理模式。”
"鄉鎮企業嘛, 都是這樣的。”邱慶洋悠悠地插話道。
"嗯, 老胡, 說說你們那邊調查的結果吧。”林振華對胡媯點點頭, 說道。
胡媯道:"好的, 我們主要調查的是咱們自己的配件庫的情況。對於外購的配件, 我們有嚴格的質量檢驗要求, 所有的外購件在入庫時必須進行百分之百的檢驗, 這一批齒輪因為是用在壓縮機齒輪箱裡的, 使用環境比較惡劣, 所以還有進行探傷檢驗的要求。
但是, 據我們對入庫台帳的審核發現, 倉庫經理鄭明霞沒有嚴格執行入庫規定, 對於外購件, 她采用的是抽查的方法, 有時候甚至整整一批外購件都沒有檢查一個。這一次出故障的齒輪, 她就沒有進行過檢驗, 否則, 即使是茂喬公司在生產中囘出現了差錯, 在我們這個環節也應當能夠檢查出來的。也就是說, 這是一次完全能夠避免的事故。”
"鄭明霞?”林振華皺著眉頭問道, 他記得這個熱心腸的保管員, 在他還是漢華機械廠的搬運工時, 鄭明霞對他是十分關照的。
彭少哲小心翼翼地說道:"鄭師傅的情況, 我大致知道一些。她主要的毛病就是心腸好太好, 每次看到外協廠的送貨人員在那裡等待檢驗結果, 她就覺得過意不去。所以, 檢驗的時候就比較馬虎。這件事我也曾經說過她的, 但她說, 過去在豐華的時候, 她也是這樣做的, 沒什麽問題。要說起來, 這事我也有責任, 我沒有盡到監督的義務。”
胡媯瞥了彭少哲一眼, 說道:"少哲, 你不要替鄭明霞掩飾。據我們了解, 鄭明霞在過去一年多時間裡, 多次收受供應商贈送的禮物, 她就是因為收了人家的禮物, 才對產品質量睜一隻眼閉一隻眼的, 這絕對不是什麽好心腸的問題, 而是典型的徇私舞弊。”
"你不能這樣說鄭師傅。”彭少哲道, "她收人家的禮物, 我也聽說過, 但這和她放松檢驗是兩碼事。就這次的齒輪來說, 她說她是因為覺得茂喬公司的質量一貫都很好, 所以才疏忽大意了。對於那些質量出過問題的供應商, 她把關還是比較嚴的, 而且她也不會收這些供應商的禮物。”
"少哲, 我知道你父親和鄭明霞是在豐華時候的同事, 我也理解你的感情。但是, 我們都是管理人員, 不能憑私人感情去分析問題。作為一名倉庫經理, 收受供應商的禮物, 這不可能不影響到她在檢驗質量時候掌握的尺度。”胡媯堅持說道。
這確實就是彼此關系上的差距了。彭少哲是漢華機械廠的子弟, 對鄭明霞是以阿姨相稱的, 所以遇到事情時, 本能地便會為鄭明霞說情。而胡媯是空降下來的海歸, 對廠裡的工人是一視同仁的, 在他眼裡, 鄭明霞就是一個普通的職工, 犯了事就得按照規定來進行處理。
"鄭明霞這個人我知道。”朱鐵軍開口了, "過去在漢華機械廠的時候, 她的工作還是很負責任的。缺點呢, 就是有點乍乎, 有時候喜歡擺擺老資格, 覺得自己什麽都知道。至於說收受禮物這樣的事情, 的確屬於要求自己不夠嚴格。但要說她收了別人的禮物就故意放松質量要求, 我覺得倒不至於。她也是一個老保管員了, 產品質量的重要性, 她還是懂的。”
朱鐵軍開了口, 胡媯也就不太好反駁了。畢竟朱鐵軍的年齡在那放著, 看人還是比較準確的。此外, 胡媯也知道朱鐵軍為人正直, 既然他也在為鄭明霞說話, 就說明鄭明霞的本質並不那麽惡劣。
針對朱鐵軍的話, 史達倫也補充了一句:"現在社會上的風氣就是這樣, 要辦點事情, 總要送點禮物。倒不一定是鄭明霞自己要收, 而是這些供應商肯定會送。在他們心裡, 覺得不給辦事的人送點東西, 心裡就不踏實。”
他這樣一說, 許多人都無奈地歎了一口氣。其實, 在座的這些領導, 多多少少都收過一些人送的小禮品, 甚至像朱鐵軍這種鐵面無私的人, 偶爾也會收到工人或者下級幹部送的茶葉、米酒之類的禮品。中國人的送禮風氣是如此興盛, 一定要把送禮和賄賂分開, 有時候還真是很難。
項哲道:"史經理說的, 我也承認。但是, 我覺得, 在咱們漢華重工, 應當把這個劣習糾正過來。各個崗位上的人, 與自己的利益相關方之間, 絕對不能有禮尚往來的關系, 否則, 無論如何都會影響到工作中的公正的。”
謝春豔道:"小項的這個建議很好, 我們可以把它當成一條規定。私人之間禮尚往來, 我們管不了, 但只要是和你的工作利益相關的單位或者個人, 你收取他的禮物, 就作為違反紀律處理。”
"可是, 如果對方非要送給你呢?”史達倫抬杠道, "謝廳長, 你應當也遇到過這種情況吧, 對方拿點禮品來, 非要送給你, 直接扔到你辦公室, 轉身就走, 你怎麽辦?像鄭明霞這種崗位, 直接面對的是供應商, 這些供應商和客戶打交道的時候, 是非常習慣於送禮的, 你想推都推不掉。 ”
林振華道:"其實, 這也很好辦。咱們給各部門掛一個送禮榜, 誰送了禮, 直接把送禮者和禮物名稱登記上去, 公之於眾。如果敢再送, 直接取消供貨資格, 我就不信這些人還敢送。”
"高!”項哲翹囘起拇指道, "既要處分收禮的人, 也要懲罰送禮的人, 這樣才能根治送禮這個問題。老實說, 我自從當上這個總經理助理, 給我送禮的人也是絡繹不絕的, 實在是不勝其煩啊。”
"嗯, 送禮這個問題, 就這樣處理吧。”謝春豔道, "下面我們來討論一下這次事故的處理意見。”——
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