吳佩孚是什麽人物，後期崛起的北洋三大軍閥啊，論打仗還是最有能力的。　　而且人品上也不錯，戰敗之後不出國，不進租界，民族意識很強，沒想到還是個秀才，以前楊潮倒是在哪裡讀過說吳佩孚被叫做吳秀才，本以為是只是外號，比喻他在軍中是個異類，可能讀過書，可沒想到當真有秀才功名啊。

　　難怪現在還是個無名小卒，但十余年後就能夠叱吒風雲，說到底智力上比普通北洋軍兵將強一些。

　　王求這段時間感覺人生充滿了意義。

　　他本來就是一個十分熱誠的人，感情十分豐富激烈，大清國這些年的情況，如同一道巨大的陰影將他的心遮蔽著，讓他幾乎喘不過氣，康有為梁啟超維新變法的時候，他還不是秀才，還沒有資格加入他們，但是他對康梁二人的行為十分敬佩。

　　不能說他就是一個改革派，因為他對什麽派別根本不感興趣，他唯一的目的就是強國，或者說讓國家站到她本該所在的位置，而在王求心中，大清國就該是天朝，就該是世界一等一的強國，就該讓萬國來朝。

　　可是**戰爭、割地賠款、納土求和，這一次次恥辱，對他這種讀書人來說簡直是一種折磨，所以他願意變法，他渴望的變法不是求存，不是洋務派追求的保住中華名教，而是要揚威四海、製霸八方。

　　而這些天他之所以感到滿足，是因為他覺得他看到了希望，而且他實實在在的感受到，他自己參與其間。

　　“列為兄台！”

　　王求坐在一張方桌邊，桌子四周已經坐了一圈人，還有站著的，總共三十多個人。

　　“楊大人曾說過，法日、法德，法一則強，法二則霸！如今我山東亦修鐵路、修港口，建兵工場、鋼鐵廠，此乃法日之殖產興業！日本國三十年則強，以吾觀之，我大清不需三十年，十年即可威加東方，二十年可楊威世界矣。”

　　王求繼續說道。

　　一圈人頻頻點頭。

　　“王兄所言頗為有理，但可歎我大清國只有山東一地大辦洋務，其他各省並未效法。且不說西北各省，即便是那東南諸省，辦洋務亦頗為牽強。”

　　“沒錯，李兄說的對，東南諸省假借洋務，大借洋款。尤其是那盛宣懷尤為可恨，明明我東南三省能辦之事，強要假托美人之手。粵漢鐵路遷延至今，尚不得動工。”

　　“可歎。想我山東，屈於德人淫威之下，事事掣肘。楊大人尚能力主國權，大修鐵路，且華資、華人、華技，皆不假托他人。此誠足顯江南諸公之辦洋務是假，斂私財是真。”

　　王求聽完冷哼一聲，江南的事情，他也是看不過眼，張之洞他不敢腹誹，但是其他人，他實在是看不上眼，以江南諸省財力，辦洋務三十余年，竟國弱至此，實在讓他悲憤。

　　“假以三年之日，我山東兵工有成，屆時甲堅兵利，招十萬齊魯男兒，用兵北疆，定可一鼓而蕩盡俄夷腥臊之氣。”

　　王求悶哼一聲，想到東北依然被俄國霸佔，不由氣從中來。

　　“王兄，今日報上皆言，英日結盟，欲共圖俄國。今俄人似有退讓之嫌，我大清可否收復國土?”

　　一個書生問道。

　　八國聯軍進北京的時候，俄國人十幾萬大軍將東三省霸佔，北京條約簽訂之後，各國逼俄國人退兵，俄國人滿口保證不侵犯中國，不割讓土地，但是卻一直不行動。最不想看到俄國人霸佔東北的英國，立刻拉攏同樣受到俄國威脅的日本，

一起針對俄國。　　“哼！”

　　只有王求冷哼一聲。

　　“求人不如求己，驅虎吞狼，英國人和日本人趕走了俄國人，難道就會老實把遼東還給我大清。說到底還得我大清自己爭氣，自己丟失的國土，就得自己拿回來！”

　　王求倒不是真的對英國、日本有氣，而是對自己國人的不爭氣感到悲憤而已。

　　幾個秀才聽到王求這麽說，也不由得有些羞愧，他們覺得自己確實軟弱了，寄希望於他人，而不是想著自己爭氣。

　　“好了，今天讓你們來呢，是大人今天要講課。都好好聽著，楊大人的課，可不是輕易能聽到的。”

　　眾人當然知道這點，楊潮的見解往往獨辟蹊徑，縱橫幾百年，橫跨中西方，大量的例證論據，極其符合邏輯，佔的高度也讓他們佩服。他們早就把楊潮當做一個學貫中西，博古通今的高人來對待了。

　　於是一個個隱隱也期待起來。

　　“今天講的是組織形式的三種基本結構。”

　　道台衙門後衙大廳中，牆邊掛著一張大白紙，楊潮用毛筆在上面劃出了一些圖案。

　　“第一種線性結構！”

　　楊潮指著一幅圖說道，這幅圖是一座金字塔形結構， 最頂端寫著君王，下面分別寫著首相、元帥，首相、元帥二人並列，兩人下面各自有官員和軍官，然後楊潮用兩條線連了下去。

　　“這就是線性結構。命令的傳達是從過往通過將軍、軍官然後一直到士兵，或者從首相官員一直到百姓。命令的傳遞始終是從上往下，沒有平行交叉，是最簡單最直接的一種組織形式。從國家的構成，到商鋪、洋行，都可以看到它的影子。”

　　這些秀才沒有接觸過管理學，一時還看不明白，但是看到國王、首相等字眼，頓時就覺得這是一門大學問，怎麽看都是當官要學的東西，一個個極其認真的聽著，潘訓還默不作聲的拿筆記著。

　　“第二種結構，職能型結構。君王之下分為若幹部門，比如我們的六部，洋人同樣如此，分為財政、外交、軍事等等部門。每一個負責人下，設有專門的職能部門向他負責，比如禮部尚書管轄的禮部中，又有侍郎、主事等人。”

　　“第三種結構，叫做矩陣型結構。既按照官職高低從上到下，還按照職能不同，縱橫交叉。”

　　第三種最為複雜，楊潮既劃出了一個從上到下的結構，從左到右也有一條命令鏈條。

　　“一個禮部侍郎，禮部尚書自然會管著他，但是吏部卻會決定他的升遷下放，戶部管他的俸祿發放，刑部還會監督他有沒有犯法，可以說他的上級領導禮部尚書管轄他，其他職能部門也能管著他。”

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