盧允浩開始忙著歸置自己辦公室、搭建自己團隊的時候，李牧已經對餓了麽滬市團隊做出做出明確要求:“十五天內，餓了麽一定要在滬市上線，並且覆蓋全市區。”

這也就意味著，前端商務團隊要在十五天之內，把滬市城區范圍內的絕大多數的飯店、甜品店、蛋糕店等餐飲商家，盡可能多的簽約進來，並且幫助他們實現菜品的上架。

除此之外，還要讓騎手團隊在十五天之內形成系統的工作能力。

好在餓了麽提前就已經開始做了一線城市布局，雖然業務還沒正式上線，但前期工作已經悄悄展開，所以十五天達到李牧的要求，問題並不算艱巨。

盧允浩拿到兩千萬美元投資的消息，在英語培訓圈以及互聯網圈引發了一場地震。

說實話，他拿到兩千萬，這倆群體都很不服。

英語培訓圈覺得，怎回事啊?這哥們也能拿到兩千萬美元投資乾互聯網?他懂互聯網嗎?為什麽他能拿到兩千萬美元，自己卻還在苦呵呵的給學生上課?

互聯網圈覺得，開什麽玩笑，這哥們也能拿到兩千萬美元投資乾互聯網?憑什麽啊?他一個門外漢，哪裡比自己強?

不過盧允浩卻志得意滿。

他在滬市的辦公室裡，俯瞰著景色比外灘差了一大截的黃浦江，心中暗歎:“哥們兒果然非池中物，這一步跨界的步子，邁的簡直絕了！”

志得意滿的同時，他開始給自己物色核心團隊。

他知道，財務是IDG的，信不過;技術團隊也是IDG從美國找來的，也信不過;自己的當務之急，是先給自己搭建一個能信得過的核心團隊。

於是，他把自己在南方英語的一個同事挖了過來，

那哥們平時喜歡跟著他捧臭腳，每次喝多了必跟他一起高談闊論，兩人都是雄心壯志但壯志未酬，盧允浩覺得這哥們有一定的抱負，有一定的視野和格局，關鍵是這哥們聽自己的話。

隨後，他給了對方一個比現階段教課高一倍的薪資，把他從燕京挖了過來，當自己的第一位副總。

再然後，他又從南方英語裡，挖了幾個他雖然不怎麽熟，但覺得對方能力還不錯的人過來。

這些人負責的崗位各不相同，有人做行政，有人做人力資源，有人做市場營銷，還有人專門做電話推銷。

南方英語的這幫人雖然沒做過互聯網，但搞推銷真的是一套一套的。

跟賣安利的那波人差不多，會忽悠。

所以，盧允浩覺得，這公司除了技術之外，以後的商務、公關、推廣、銷售，都可以讓南方英語的這些老油條來做，而且他們一定能做的很好。

因為高薪許諾，所以盧允浩短時間內就從南方英語挖了十幾個人。

手裡有一兩個億的盧允浩一點也不擔心錢的問題，在他看來，一個人一年幾十萬年薪，簡直就是毛毛雨中的毛毛雨。

這些人從來沒想到，能在忽然之間遇上一個薪資翻倍的機會，於是便都用最短的時間向南方英語提了離職申請。

有些人因為工作重要，所以一時間南方英語不願意放人，強行離開的話，按照合同要補償公司一定的經濟損失。

面對這樣的局面，很多人一時間騎虎難下。

盧允浩乾脆又開出了三天內到崗，每人二十萬簽字費的條件。

簽字費，就是在合同上簽字就給錢。

屬於挖高端人才的一種砸錢方式。

盧允浩的想法很簡單，而且很粗暴，南方英語不是不讓你們離職嗎?那老子就拿錢來砸。

根據合同，

這些人就算賠償南方英語，也就是幾萬塊錢的事兒，自己給二十萬，直接逼著他們迅速離職。這一招果然奏效。

幾天之後，南方英語這十幾號人便陸續抵達滬市，向盧允浩報道。

南方英語的創始人為此，專門打電話跟盧允浩罵娘，覺得這孫子實在是太沒有職業道德，自己說走就走也就算了，還把其他人也挖走，給南方英語帶來了巨大的損失。

結果，盧允浩淡淡的回了他一句:“這種事情你不要跟我說好吧?人家愛去哪裡是人家的自由，跟我有什麽關系?我又為什麽要對你負責?如果你有什麽問題，請直接跟我們公司合作的律所聯系，哦對了，順便告訴你一聲，我們合作的律所，是滬市最牛逼的律所，你有什麽不滿意，可以跟他們慢慢說。”

接著，盧允浩便粗暴的掛斷了電話。

開玩笑，老子一個多億傍身，會怕你那點道德譴責?怕不是今天早上沒吃藥。

……

數日之後，盧允浩的技術團隊終於到位。

這是一支從矽谷各公司抽調出來的技術團隊。

前端後端架構語言程序，幾乎每一項的負責人都是行業內的一流人才。

這些人全部抵達滬市之後，立刻與盧允浩相互熟悉，同時開始根據餓了麽的模型，來設計自己的外賣平台網站。

盧允浩給這個還在紙面上的外賣平台定名為“牛外賣”，在他看來，自己做的東西都是很牛的，所以才起了這麽一個俗不可耐的名字。

投資人和技術團隊就這個名字表示了抗議，認為這個名字沒什麽內涵，但盧允浩堅持，還說這樣的名字更好記，你看人家李牧的餓了麽，也很口語化，不過大家卻都覺得不錯，那為什麽對“牛外賣”這個名字這麽抵觸呢?大家不都是半斤八兩嗎?

見盧允浩堅持，大家也就逐漸放棄了自己的立場。

名字雖然不太好聽，但盧允浩有一點說的沒錯，這名字確實好記。

牛外賣要解決的問題很多，光是產品上就一大堆麻煩。

盧允浩是在技術團隊來了之後，才意識到這玩意竟然這麽費勁。

技術團隊說，我們首先要參考淘寶網的餓了麽版塊，開發一個類似的前台網站，讓消費者能夠瀏覽各個飯店的餐點，並在線點餐。

這一點盧允浩是知道的，他用過餓了麽，知道餓了麽的網站是什麽樣子、提供怎樣的體驗。

他自以為是的說:“我覺得，我們要在餓了麽的基礎上，進行一定的產品功能創新，讓餓了麽變得更加人性化。”

技術團隊的產品負責人問他:“盧總，你想實現什麽樣的功能創新?有想法沒?”

盧允浩想了想，說:“這個我暫時還沒想好，要靠大家群策群力，我的想法是，我們肯定不能什麽都跟餓了麽一樣，對不對?我們肯定要有比他們更牛逼的地方，比他們更有匠心的地方。”

技術大拿們紛紛表示尷尬。

這樣的想法誰都有，但關鍵你這個想法也太抽象了，給不了任何實質性的提示啊！

說白了，不就是打嘴炮嗎?我們要牛逼、我們要做世界最強外賣平台，可光喊有什麽用?你起碼給個路線啊，又沒有，這不是耍流盲嗎?

於是，產品負責人隻好說:“那我們就先參考餓了麽開發一款吧，如果盧總有什麽好想法，可以隨時跟我們溝通。”

盧允浩摸了摸大肚腩，說:“要是能做到我喜歡吃啥，平台能知道，自動推薦給我符合我胃口的食物就好了……”

產品經理說:“這個是可行的，不過要設計一套邏輯算法，而且算法需要數據積累，先有一定的數據才能分析出用戶的大概喜好。”

盧允浩脫口來了一句:“啥意思?”

對方見他這都不懂，不免有些頭大，說:“打個比方，我們的平台就像是跟用戶談戀愛，我們不可能剛見到用戶的第一面就知道用戶喜歡什麽、想要什麽，得通過幾次的了解、接觸，才能大概判斷出這個人的喜好。”

說著，對方接著道:“放在平台上也是一樣，我們首先得先讓用戶自由使用幾次，然後通過他瀏覽的內容、他關注的內容、他下單的內容，來分析判斷他到底喜歡什麽，再往後，我們就可以推薦他一些他可能感興趣的東西。 ”

盧允浩點點頭，激動地說:“對對對，我想要的就是這樣的功能，這個要搞起來、一定要搞起來。”

隨後，盧允浩又說:“我們的平台，一定要比李牧的餓了麽更加人性化！”

對方說:“盧總，我們現階段開發任務太重，算法在上線之前，我建議還是不要開發了，等上線之後再慢慢來。”

“為什麽?”盧允浩皺了皺眉，表情不善的說:“我們要靠這種人性化的體貼服務來趕超餓了麽，你不開發，我們怎麽趕超?”

對方隻好解釋道:“現階段我們的開發任務太重了，不但要開發前台，還要開發商家後台、用戶後台，這就是三套了，除此之外，我們自己還要有一套運營管理後台，統籌管理整個平台的用戶、商家以及訂單，這樣一來就是四套，光是這四套，我們這樣的團隊沒日沒夜的乾，做一個測試版出來也至少要一個多月時間，而且這裡面還要有一半的工作量外包給其他公司代為開發，否則的話，至少要三個月時間才能上線。”

說著，對方又道:“如果要把算法也加進來，就算一半以上都外包，那至少也要兩個半月到三個月的時間。”

一聽說這麽長，盧允浩頓時有些急眼:“這等你們開發完，黃花菜都涼了！”

“沒辦法。”對方認真的說:“我們現階段如果想盡快上線，就得先拋棄其他的東西，把其他的需求往後排，否則的話，短時間內根本上不去。”

盧允浩隻好點點頭:“行吧，那就先可著平台上線來，不過一定要盡快盡快再盡快，最好是一個月之內就能上線！”