回首重生之後的時光,不知不覺已經過了好久,從1983年呱呱墜地,到現在已經過去了十多年。
剛來出生之後的幾年裡處於經濟危機當中,一大批企業市值大跌,低於它們應有的水平,另外受限於經濟情況,發展潛力十足,然而當時韓宣沒有投資的想法,只是安安穩穩在家當個“小孩”。
真正的轉變應該要屬進入布朗大學之後,雖然錯過了微軟、英特爾、甲骨文、ibm等公司迅速擴張的年代,然而韓宣沒有錯過浩浩蕩蕩的互聯網產業發展浪潮,那些公司為他帶來一大筆財富,尤其是現金流財富,為他的擴張奠定了基礎。
發展時間之短,看似有些匪夷所思,但確實真的發生了,因為擁有足夠的資金和關系,再加上超越旁人的“投資遠見”,崛起速度堪稱驚人!
家人、事業、愛情等各種旁人所渴望得到的東西韓宣都有,對生活滿足的同時,日子久了也難免覺得無趣,2000的悉尼奧運會韓宣沒有去參加,不少人因此感到失望,對外的說法是年紀不夠,然而知道內幕的人卻明白,其實是韓宣自己拒絕了。
進入新世紀,除了展示年代的數字出現變化,其他似乎都跟以前一樣,人們的記憶比想象中複雜,對於世紀初那晚的慘劇,許多人還深刻記得,只不過感情沒那麽強烈了,仇恨還殘留在人們心底,日子還在繼續。
由於動蕩不斷,鷹派有了可乘之機,總統大選時候小布什嶄露頭角,不斷縮短和副總統戈爾先生的差距,最後在民眾們的驚異眼神中翻盤,正式入主了白宮。
屬於克林頓的時代悄悄過去了,布什王朝的勢力進一步提升,上任不久後就簽署一項法案,軍隊終於不再安靜,暴雨欲來之際,也是不少人發財的好時候,受益於油價瘋漲,韓宣也因此賺了點小錢。
不多,也就兩百多億美元,用來將迪斯尼給收入囊中,剩下的錢則投入加拿大龐巴迪集團,用於開發寬體大客機和高鐵。
在悄無聲息間,人類社會發生了轉變,無線網正式面向全球了,網絡速度也大幅提升,原本單調無味的互聯網,一下子變得精彩了起來,各種高端電子產品,也進入千家萬戶,可惜陷入了發展瓶頸,跨度並不是太大。
科技產品中有摩爾定律,這個世界仿佛也陷入了某個定律當中,如果簡單來劃分,大概是十年產生一次飛躍,各種各樣的新奇物品層出不窮,世界從沒有像這個時代一樣精彩過。
說來也不奇怪,就比如機床,當有了低端機床後,就能慢慢製作更高端的機床,每次經過積累後,便會研究出更先進的東西。
“721法則”在韓宣那些互聯網公司身上體現得尤為明顯,所謂“721法則”,是指一個超級公司會佔據市場百分之七十的份額,老二會佔據百分之二十左右的份額,剩余的百分之十由幾家小公司分食。
自由競爭將引起生產的相對集中,當生產集中發展到一定階段,在資本的作用下就會形成行業壟斷,一家超級公司有點地位,但不是太多,然而有十家、二十家這樣的公司,那就顯得很恐怖了,他最近發展得挺順利。
互聯網產業中有許多被人們熟知的發展,比如“蹺蹺板定律”、“免費法則”、“250定律”、“達維多定律“等等,其實一些規則是韓宣制定出來的,很符合行業規律。
就拿蹺蹺板定律來說,互聯網危機爆發後,經過一輪長達兩三年時間的洗禮,剩下的互聯網企業反而迅猛發展了起來。
在2001年年尾,
納斯達克指數跌到一千七百多點,總共跌去差不多三分之二,韓宣在指數跌破兩千點後就開始回購股票,就拿y、gossip等企業也一樣。不少投資人憋著氣,因為當時自己是高價買回來,但是卻低價賣掉了,看見韓宣回購這些股份之後,股價再次下跌,還表示過慶幸,畢竟這幾年互聯網類股票想找接盤俠可不容易,然而最近似乎有了回暖的趨勢,原因是一些優質互聯網企業開始盈利,表現出不俗的市場前景……
韓老爺子長期工作,或許是因為太勞累的緣故,在2002年年初生了場大病,說大不大,說小不小,腎內有結石,停止工作修養了幾個月,就住在雪山牧場,那段日子對韓老爹而言格外漫長,他真不希望每天面對自己這位老爸。
道森秘書的女兒不知不覺學會說話,傑森也生了個孩子,是男孩,第二年他老婆再次懷孕,又生了個男孩,這讓傑森失望不已,事前其實一直想要個女兒,浪蕩的加布裡爾被道森秘書親姐姐亞歷克西斯小姐管教得很好,可能是由於年紀增長沒那麽多精力的緣故,在四十歲這年和她結婚了,正在抓緊時間備孕當中,韓宣當了他們的伴郎。
還有就是,沈語彤秘書沒回來,奧利維亞大學畢業後依然留在韓宣身邊工作,這不影響她自己創業,投資了一家專門設計婚紗的工作室,平時讓職業經理人幫忙管理。
為韓宣工作,卻擁有自己公司的不止她一位,喬治和傑森、歐文、加布裡爾他們,也合夥投資了一家中型賭場,位置在迪拜海邊,除了韓宣和迪拜皇室投資的一家大型豪華賭場以外,只有他們這一家合法小型賭場,算是賺足了足夠養老的錢。
位於曼哈頓的韓氏螺旋大廈早就投入使用,第一高樓的名頭沒保持多久,就被2004年建成的迪拜塔奪去“世界第一高樓”頭銜,幸好韓宣持有它百分之四十九股份,也算是韓家的產業之一,在海邊帆船酒店頂層,永遠留有一間專屬於韓宣的總統套房,即使房源再緊張也不對外開放。
當初人們覺得他去迪拜投資是項錯誤的決定,事實卻打了不少人的臉,它真正發展起來了,最賺錢的還要屬房地產行業,雪山地產和唐納德的公司一起,在那邊撈到不少財富。
資產可謂是遍地開花,從美國往全球擴張,事業漸漸迎來第二春,因為互聯網泡沫損失的身價開始回升,再次接近萬億美元,這回的資產結構顯然更加健康,只要人類社會現有秩序不崩塌,人們幾乎看不到韓家破產的可能,負債率只有百分之三十左右,而且還有源源不斷的現金注入,怎麽也不會出現大危機,坐實了美國第三財團的名頭。
什麽都愁,就是不用再愁錢,韓宣外公郭穆州忙碌了幾年,現在再次退居幕後,將資產打包“賣”給韓宣,名下多出上百億美元,開開心心環遊世界。
韓宣奶奶也差不多,厭倦了之後也請職業經理人幫忙管理bsp;sos便利店還是沒有上市,經過整合之後的運輸公司率先上市了,如今市值高達兩千六百多億美元,規模著實有點嚇人,整個北美大陸被它佔據了大部分市場不說,海外業務也龐大到驚人。
現在光是世界五百強企業,韓家就控股了十四家,參股的更多,2005年開年會時候,光是身價過億的高管,就來了一百多位,每次透露出重大消息,紐約證券交易所都要抖三抖。
根基打得好,樓才能建得高,韓宣十多年前看似雜亂無章的投資手法,明明本就是雜亂無章,然而現在卻被專家們分析出了深意,誇讚他頭腦驚人,如果哪位經濟、商業學教授不時常提提韓宣的名字,會被認為跟不上時代,甚至出現許多專門研究他的組織。
就拿收購阿斯頓-馬丁、瑪莎拉蒂等企業,組建出來的han’s汽車集團來說,它去年的營業額佔據了同行第二位置,成功壓下通用和克萊斯勒等老牌企業,隻比日本豐田稍低一些。
提到汽車,就不得不說一件發生在韓宣身上的趣事。
早在九十年代,韓宣便產生了收購德國大眾汽車集團的想法,直到如今,因為官司還沒成功,但是期間發生的經過,卻足以讓許多投資者們刻骨銘心,民眾們就像是在看戲一樣,關注著事態發展。
起因要從2000的八月份說起,蒸蒸日上的han’s汽車集團,突然發布消息說,準備收購德國大眾,並且已經持有百分之四十二點七股份。
和其他收購案不同,原先只要傳出收購哪家公司的消息,那麽對方公司肯定和打了雞血一樣,市值蹭蹭蹭往上張,股價不漲個百分之三十都算撲,最後導致收購時候都偷偷摸摸的,用空殼公司進行談判。
而這次不同,當han’s汽車集團準備收購大眾的消息傳出去之後,大眾的股價反而……跌了。
一幫持有大眾股票的投資者們集體傻眼,剛火熱的小心臟像是被淋了冰水,納悶於究竟發生什麽事,這明顯不符合常理。
han’s汽車集團迅速發展,它是一家擁有底蘊的新企業,同時又擁有新公司所具有的朝氣,再加上完善的售後服務,每次推出產品,都火的不要不要的,沒花幾年就在市場裡站穩了腳跟。
大眾公司股價下跌不合常理,他們當然不會傻到幫韓宣忙,壓低股價讓他收購,下跌的真實原因是因為,歐洲各大對衝基金在賣空大眾的股票!
能夠有頭腦搞對衝基金的家夥們,幾乎不可能會是傻子,他們當然知道如果成功收購,大眾集團的股票鐵定會上漲。
只不過收購一家上市公司,絕大多數都是不成功便成仁,如果成功,被收購公司當然是股價看好,但假如收購不成,被收購上市公司的股價,肯定會來一波下跌。
那些對衝基金斷定,這場收購不會達成,所以才敢肆無忌憚地做空,德國大眾公司不是一般的公司,就如同這家公司的名字一樣,它真是“大眾們”的公司。
早在二戰期間,希特勒曾經征用過這家公司製造軍用品,由此產生了官方股份,戰後為了防止這家公司,被外國公司收購,德國政府專門為大眾公司,量身定做了一部《大眾法案》。
按照德國的《公司法》規定,只要對一家公司持股達到百分之七十五, 就算取得了該公司的控制權,但《大眾法案》規定,持有大眾公司的股份佔到百分之二十以下時,按實際持股比例計算投票權,當持股比例超過百分之二十,投票權就不再增加,除非持有百分之八十以上的大眾公司股份。
至於規定百分之八十的原因,是由於官方控制了百分之二十點一,就這麽百分之零點一,導致即使搜刮完市面上的所有股票,也不會取得控股權。
百分之二十點一的官方股份,由大眾公司所在地下薩克森州持有,從法律上講,同時歸全州納稅人所有,如果要釋放股份,必須提交州議會表決,弄不好還得啟動公民投票。
所以,大家很清楚韓宣幾乎不可能拿下這些官方股份,即便真的去拿,動靜也會鬧得人人皆知,對衝基金向來消息靈通,肯定早就知道消息,到時候轉變風向也不遲。
當人們發現han’s汽車集團,真的開始在市場上購買大眾公司股份,而且量還不少,這讓眾多對衝基金操盤手們竊喜不已,不僅是歐洲,連美國的一些對衝基金,都跑來做空大眾公司的股票。
後來,韓宣找上歐盟,直接告了德國《大眾法案》,說它違反了《公平交易法》,一個月後就判決《大眾法案》無效,歐盟成立那麽久以來,第一次辦事這麽迅速,側面也反應出他的能量有多大。
一幫對衝基金,就這麽跪了,大眾市值上漲,他們損失慘重……
章節太多了,再加上跨度較大,重新開始吧,四千字,今晚跨年,就一章啦~祝大家元旦快樂,要2018了,書裡也跨年~
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