對此只能翻白眼,金融界哪來的友誼,全都是套路。以前合作過幾次,韓宣明白遇到那樣的對手究竟有多難纏,那是一群吸附在全球經濟體系上的吸血鬼。
深諳經濟運轉規則,不會放過任何賺錢的機會,而且力量龐大,被他們盯上可不是值得開心的事情,不過以韓宣持有的流動資金規模來看,對此並不用過於擔心,甚至還可能是一樁好事,高賣低買把市場上的流通股份再收回來。
每次的金融危機,對投機者來說就是機遇,即使沒有危機,他們也會進行乾預,人為創造出機會為自己獲利,比如前年爆的亞洲金融危機,以及更早時候的墨西哥金融危機、英國金融危機等等,背後都能看見推手們的影子。
看看這段時間以來,克林頓政府繼續大力促進互聯網展、各種經濟學專家、公眾媒體,開始鼓吹互聯網的美好前景,對一路飆升的納斯達克綜合指數視若無睹,這種做法跟不久前,索羅斯在香江股市使用的手段幾乎一模一樣,藥沒換、湯也沒換。
那次危機讓韓宣總共獲利七十多億美元,這還是在當地政府展開限制的情況下,華夏內地政府也拿出了所有的外匯儲備迎敵,使得沒辦法繼續做空指數,如果完全放手去做,最後獲利五百億美元都不止。
索羅斯布局更久,投入的資金也空前龐大,最後比他撈得更多,那筆錢不知被轉移到哪裡去了,這家夥的實際身價,遠遠不止外界估計的那麽些錢,對於這點韓宣早有清楚認知。
如果一位外匯交易員聽到消息說,日本央行即將乾預市場,大家會哈哈一笑,該幹什麽繼續幹什麽,但是如果聽說“soros-in!”,所有交易員絕對會立刻跳起來,可見如今索羅斯的威名和實力。
韓宣不希望自己公司的股價出現泡沫,那對公司未來成長沒好處,現在員工們就有些心理膨脹了,膨脹是好事,也是壞事。
然而公司股價一直往上漲,他總不能說不要漲,如今依然在穩定地拋售持有的股份。
拋售一年多,6續減持了不少股份,然而卻驚訝現,那些股票反而更值錢,回籠的資金多到都讓他決定,開始投資肯德基和麥當勞了。
沒錯,就是人們經常吃的白胡子老爺爺和麥叔叔!
以前韓宣不屑於去投資這些上升空間很小的老牌企業,但不得不承認,老牌企業勝在穩定,股價波動小、回報率也變化不大,適合當作長期持有的資產,這部分由慈善基金會負責。
提到肯德基,就不得不說起馬雲,他每次見到肯德基都恨得牙癢癢。
曾經在韓宣面前抱怨說,等自己也有錢了,就把它給買下來,原因是前些年肯德基招聘服務員時候,一起面試的其他人都被留下,只有他一個人被拒絕錄用,認為是奇恥大辱。
當時韓宣在腦海裡想了想,如果去肯德基看見馬雲當服務員,胃口應該會小許多吧,人家也是為了生意考慮。
兩人關系不錯,即使當著他的面都敢這樣調侃,外貌只是表象,並不能代表某個人的全部。
事實上,根據英國劍橋大學最近的一項調查現,樣貌一般的人更容易獲得成功,因為平凡的相貌讓他們,需要付出更多努力才能說服他人,久而久之,這種人的各方面能力,會更加突出。
可凡事都有例外。
比如韓宣,他這輩子投了個讓人羨慕的好胎,創業起步資金就拿到整整二十五億美元低息貸款……
這次來澳大利亞,
真的只是度假而已,去膩了馬爾代夫,韓宣決定換換口味。不著急去哪,也沒有時間和金錢方面的約束,他讓人先在市區漫無目的行駛,打算好好看一看這座古老城市。
西方的建築質量高,即使是兩、三百年前建造的老建築,放到現在看外觀也不過時,反而具有獨特的美感,這些老建築的價格,通常比新建築更加貴。
悉尼市區最高建築,是高達三百零四米的悉尼塔,它位於市中心,造型挺奇怪,和悉尼大橋、悉尼歌劇院並稱三大地標建築,對於這座高度連螺旋大廈一半都不到的塔,韓宣並沒有太多感覺。
他此時側著頭,眼睛一眨不眨,目光看向窗外的鮮花店、甜點店、咖啡館,還看到一家如今改名為“藍莓體驗店”的直營店。
世界各地sos便利店的招牌設計都相同,朱紅色挺顯眼,遍布大街小巷,如今在達國家的城市街頭,幾乎都可以看見它,數量每天都在增加當中。
絕大多數行人的腳步不快,而且情緒輕松,說明生活壓力並不大。
想想也對,雖然悉尼以物價高出名,但是澳大利亞政府的福利,同樣也位居世界前列,孩子無論生多少,有政府幫忙養著、老人也不需要讓子女擔心,醫療福利水平位居世界前列,各自過好自己的生活就行,確實沒多少壓力。
沒有內憂,也找不到外患,居民幸福度數一數二,不像美國人,喜歡整天把“stress”掛在嘴邊。
一個國家人口多,政府的負擔就重,分攤到每個人身上的福利也會減少,澳大利亞國土面積位居世界第六,自然資源豐富,經濟也達,可總人口才剛過兩千萬。
……澳大利亞袋鼠數量,是人口數量的足足三倍有余。
聽見電話鈴聲響起,思緒被打斷,韓宣瞧見手機屏幕上老爹的名字,扭頭看看後面那輛勞斯萊斯,接通後無語問他:“幹嘛?”
“兒子,你媽說肚子餓了,我們現在去吃午餐吧。
悉尼塔上面有一家旋轉餐廳,東西蠻好吃,而且還能從上面看見全悉尼的美景。”
韓宣抬起胳膊,看了眼百達翡麗手表,告訴說:“才十一點出頭,這個時間旋轉自助餐廳開業嗎?”
“我以前來過,今天不是周日,每天十一點半就開始供應午餐,怎麽樣?”
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