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　至於如何去執行指定的任務，那卻是下級指揮官本身的事情，上級不應加以干涉。

　德軍往往能夠戰勝敵人，這種處理命令的制度要算是一個主要原因，因為對手的命令常常是非常詳細，把所有下級指揮官的行動都加以限制了。

　除非是萬不得已，德軍方面總是以盡量不侵越下級單位的權限為原則。

　可是希特勒，卻認為他自己坐在辦公室中，要比在前線上的指揮官對情況還有更好的了解。

　他忽視了標記在他那幅太詳細的情況地圖上的情況，事實上趕不上情況的發展。而且從那樣遠的距離上，他也不可能判斷前線上的行動何者為適合和必要。

　他逐漸已經養成了一種習慣，愛用手令去幹涉集團軍群、集團軍和更下級單位的行動，這是與他所應關心的范圍完全不相乾的。

　雖然過去在古德裡安自己的指揮范圍之內，一直不曾受過干涉，但是當古德裡安從費特布斯克前往羅斯托夫時，中途在一個火車站上曾經與克魯格元帥會晤，他卻曾經給予古德裡安以一個預先的警告。

　他說在中央集團軍群方面，任何一個兵力超過一營以上的行動，他都得事先與希特勒商量一下。

　雖然古德裡安以後總算未受到這種不可以忍受的干涉，可是由於希特勒的多管閑事，已經使古德裡安們與最高統帥部之間有了夠多的衝突。

　這種希特勒個人的命令，通常對於指揮和作戰都只會具有妨礙作用，相反的，希持勒又極不願意頒發長期性的作戰訓令。

　當他愈是把“不惜一切代價死守”的原則，當作其政策的要點時，於是也就愈不願意頒發長期性的訓令。

　因為他已經不信任其部下，所以害怕這種長期的訓令會使他們獲得了行動自由，做他所不願意的事情。不過，這樣的結果卻是使一切領導作用都喪失了。

　長久時間之後，甚至於連一個集團軍群若無統帥部的命令，都無法行動了。古德裡安們時常回憶到古德裡安們在克裡米亞時的情況，那時古德裡安們具有充份的行動自由。

　有許多的記錄都說希特勒的態度是很粗暴的，有時口中噴著白沫，甚至有時還會咬地毯。

　誠然，他有時會喪失自製能力，不過當古德裡安在場的時候，卻只看過他發過一次壞脾氣，那就是與哈爾德的爭吵。

　很明顯，希特勒是看人打發的。專就古德裡安個人的經驗而論，他一直都還能保持著應有的禮貌。即使古德裡安們的意見衝突，也都不曾紅過臉。

　希特勒要算是一位心理專家，對於凡是來見他的人，他都有一套辦法來說服他，並使其接受他的觀點。

　此外，他當然也知道任何來拜見他的人所具有的動機，並且早已經準備好了一套答辯的理論。他具有一種特殊的能力足以說服他人接受他自己的觀念，不管那是真的還是假的。

　尤其是某些剛剛從前線上回來的軍官，對於他毫無認識，更易於受到他的欺騙。

　在這種情況下，當這個人出發時，他心理隻想把前線上的事實真象告訴希特勒，可是回來的時候卻完全被希特勒說服了，而且更充滿了信心。

　當古德裡安充任集團軍群總司令的時候，為了作戰的問題，常常與希特勒發生辯論，使古德裡安感到印象最深刻的，就是他在為他自己的觀點辯護時，實在具有令人難以置信的韌性。

　幾乎一爭論就是好幾個小時，有時他的來賓會達到他的目的，但多數卻是空手回去，最好的安慰也只不過是空洞的諾言而己。

　古德裡安所認識的人中間，再沒有哪一個在這樣的討論中具有與他同等的持久力。

　與一個前線指揮官之間的爭論，最大限度的時間充其量也還不過幾個小時，可是總參謀長柴茲勒爾上將為了要求希特勒采取必要的行動，常常是一爭論就是好幾天。

　當這種爭論正在進行之際，古德裡安們總是慣於問柴茲勒爾他們已經達到多少“回合”了。

　此外，希特勒用來為其觀點辯護的理由(古德裡安在這裡所指的包括純軍事的在內)，通常也還是不易加以駁回的。

　尤其是在有關作戰意圖的任何討論中，所爭論事件的後果幾乎無人能作絕對正確的預測。在戰爭中沒有一件事能夠確定，不管是說的還是做的。

　當希特勒自己感覺到他在戰略方面的意見，不能予人以任何良好印象時，他就馬上會從政治或經濟的領域中去尋找理由。

　因為他對於政治和經濟情況的知識，是任何前線指揮官所無法比擬的，所以他的辯論在此時通常就也更顯得理直氣壯。

　作為一種最後的手段，古德裡安們也就隻好堅持著說，假使他不同意古德裡安們的建議或是向他所提出的要求，則在軍事方面一定會發生惡劣的後果。

　於是在政治和經濟方面也就會隨之而受到惡劣的影響。

　相反，盡管他不願意接受要求，可是卻常常表現出來他是一個善聽者，而且有時他也能作客觀的討論。

　這樣一位宿命論的獨裁者， 他所思考的就是他的政治野心，而且生活在他的“天命”信仰之中，所以與其軍事將領之間，自然很難發生任何親密的關系。

　很明顯，希特勒對於個人的因素最不感興趣。照他看來，一切人類都只不過是一種工具，用來達到其政治野心而已。他自己對於德國的軍人，毫無任何感情上的聯系。

　一方面由於希特勒的個性，另一方面由於統帥部的組織，遂使德國的軍事領導所具有的缺點日趨明顯。於是又自然引出一個進一步的新問題，有什麽方法可以使這種局面有所改良呢?沒有。

　為了使戰爭可以有比較合理的指導起見，古德裡安曾經至少作過三次的嘗試，來勸誘希特勒在最高統帥部的組織中接受某種改革。

　據古德裡安所知，還沒有第二個人敢於像古德裡安這樣的直率，當面批評他的軍事領導是不適當的。