胡文海何以如此大費周折，好好的錢不賺，非要送給巴基斯坦人?　　蓋是因為八十年代，實在不是一個私人經濟發展的好時候。雖然名義上已經改革開放，但此時的私人經濟，還隻是公有經濟的補充。在社會上，姓資還是姓社這個問題，並不是什麽無所謂的問題，而是一個要人命的問題。

　　不說別的，至少在八四年，私人經濟連小媽養的都算不上――用紅豆集團老總周耀庭的說法就是:國營企業是老大哥，鄉鎮企業不是小弟弟，鄉鎮企業是私生子。

　　是的，整個八十年代的中國私人企業、鄉鎮企業、小集體企業，連小弟弟都算不上，乃是沒名沒分的“私生子”。

　　營業執照不發放，貸款沒著落，所有的生產物資都由國家掌握，想收購原材料都沒有門路。這對一家企業來說，基本就是關上了發展的大門。

　　更別提八九年以後宏觀調控帶來的國內經濟嚴冬，多少私人業主進了公安局、吃了牢飯，甚至是因為產權問題而失去自己開創的一切。

　　八十年代中國改革的主流，仍然是對國有企業管理和經營的探索，而不是真正決定拋開一切政治問題，走“好貓”路線。

　　深知未來幾年國內政治氣候的胡文海，對此時就明目張膽的成為私人“企業家”並沒有什麽興趣。能夠拉著巴基斯坦、或者其他什麽歐美國家企業的虎皮，在國內披上一層高科技合資企業的保護色，還是非常有必要的。

　　此時的中國對招商引資還並非是後世那般葷素不忌，反而是頗有些挑肥揀瘦。對於想賺中國人錢的大眾消費品盯得很緊，比如可口可樂和肯德基，拿執照和地皮就很困難，聯合利華和邦迪要想投資也必須承諾外銷和與國內國營企業合資。

　　但是另一方面，高科技出口企業的投資在國內卻非常受歡迎。紅點瞄準鏡的技術含量雖然看起來並不算太高，但國內軍隊普遍是裝備不起的。這個東西如果能夠在國內投資，很可能絕大多數產能要出口外銷。對當前患有極度外資症的中國政府來說，絕對是個天上掉餡餅的好項目。

　　在高鷹團的空軍基地又呆了半天時間，胡文海甚至還被允許坐進了一架殲七戰鬥機的駕駛艙裡。不過說實在的，對於身為《微軟模擬飛行》和《現代空戰》等飛機模擬系列遊戲的發燒級玩家來說，這款戰鬥機的駕駛艙還是太過於簡陋了。

　　不管怎麽說，這次到盛京來胡文海可謂是滿載而歸。

　　而司谷新也同樣非常高興，他通過老關系弄到了一批從日本進口的攝像管，雖然花了不少錢，但質量上日貨起碼很有保證。這邊拜托了601所的王主任繼續為擬真機的模擬性能想想辦法，兩人就登上了返回繡城的火車。

　　501廠雖然關系已經被下放到了地方，成了軍轉民的項目。但廠裡一樣是駐有軍代表，並且承擔了一定軍工生產任務的。這給胡解放申請項目開發資金帶來不少的便利，機械工業局聽說要上馬的是涉外的軍工項目，用的又是501廠的自有資金，沒做太多的刁難就放了行。

　　說起來這也是八十年代廠長的悲哀，不僅人事權沒有，就連財權也握不到手裡。平常廠裡日常維持用了多少錢不論，但凡有點計劃外支出，還要說服自己頭上的諸位婆婆。

　　這就造成了國營廠長們真想做點事情千難萬難，薪水小偷和囊蟲們卻到處都是。

　　好在胡世武這麽多年在繡城工業體系裡多少有些薄面，

胡解放本人也手腕卓著，這才能把擬真機的項目運行下來。　　“601所不肯給出殲七飛行重心和推力方向、機體結構強度示意圖，不過他們答應把擬真機的機體設計工作接過去，小胡這事兒你怎麽說?”

　　司谷新坐在501廠的會議室裡，與胡解放合計著擬真機項目的合作細節。從盛京帶回來的也並非全部都是好消息，像殲七的機體數據那都是絕密資料，國內的體制下顯然不論胡解放還是胡文海的密級都不夠格。

　　胡文海正正當當的坐在他老爹的椅子上，小大人似的點頭道:“那就交給601所去做好了，我想他們做這種工作肯定比咱們更有優勢吧?不過機載數據系統這一塊，我希望他們能給我留出一點余量來。”

　　“解放你這邊呢?501廠有什麽打算?”司谷新轉過來問坐在上首的胡解放。

　　“我們501廠技術科組成了一個攻關小組，不過……”胡解放有些尷尬的搖搖頭，苦笑道:“攻關小組這邊對整個擬真機項目沒有什麽了解，暫時算是無從下手。技術科科長洪一覺對這個項目有些顧慮，我還在做他的工作。”

　　“老爸，讓我來吧。”胡文海主動請纓道。

　　“你來什麽?”胡解放一愣，看向胡文海。

　　“領導攻關小組啊，我的任務是開發控制台和擬真機的機電、控制系統，光靠我自己哪忙的過來?”

　　胡解放聽到這裡，黑著臉問道:“你的意思是說，讓技術科你一群叔叔伯伯們給你打下手?你怎麽想的出來?”

　　“爸！”胡文海歎了口氣，強硬的說道:“就501廠技術科那點水平，難道還有挑肥揀瘦的權力?我不說，你自己想想，501廠已經多少年沒有技術革新或者技術升級了?廠裡的設備有什麽技術改進，或者這些年做過什麽技術開發工作?技術科做的就是定幾條不切實際的條例和查查技術資料的工作，給我打下手我還嫌他們累贅呢！”

　　“你這孩子怎麽說話呢，那都是你的叔叔伯伯！”胡解放大怒，拍著桌子教訓道。

　　胡文海也有些不耐煩起來，拍著桌子反駁道:“爸我說句大逆不道的話，沒有擬真機項目，501廠短期內再找一個有前途的項目出來?501廠從上到下，包括您！如果不能改變這種溫情脈脈的態度，那就一起等著餓肚皮吧！人要是餓了肚子，可不會想起你今天顧忌了他們的臉皮！”

　　“哎哎，你們爺倆幹嘛呢，有話好好說。”司谷新連忙站起來勸了兩句，胡解放本想發火，卻發現自己怎麽也發不出來。

　　胡解放是個好廠長，參加工作二十多年來矜矜業業，寬於待人嚴於律己，否則也不會坐上這個廠長的位置。但他在廠裡的形象並非是個權威的管理者，更像是一個調和者。這種身份若是在一個平穩發展的組織中倒還好說，但偏偏如今國內的經濟形勢並不樂觀，從大到小所有的國營企業都面臨著經營困境。

　　可他再怎麽著急，找上級解決困難，賴著臉去銀行求爺爺告奶奶，拖著上下遊的資金不給……

　　這些手段都使了個便，但經營的困境仍然沒有好轉。擬真機項目，可以說是他破釜沉舟的最後努力。這個項目的盈利前景明確，甚至有外方表示有購買意向，在這種空前利好消息面前，可以說已經是501廠最後的救命稻草。

　　“爸，你這樣管理是不行的。你看看之江省海鹽襯衫廠的步鑫生，不打破大鍋飯和溫情脈脈的管理方式，最後的結果就是所有工人一起去要飯！到時候又有誰會念你的好?管理嚴格，一切以成績說話，誠然會讓大家有意見，但至少工廠還能辦下去， 所有人家裡都能吃上肉。表面上工人雖然會不適應、有怨言，可大家心裡會明白沒有你不行。如果你還要做這第一種廠長，那我看也別搞什麽擬真機項目了，因為501廠早晚還是會黃攤子！”

　　……

　　胡解放默默的拿出一根煙，擦的一聲點燃了火柴，深深的吸了一口。

　　步鑫生是1984年的新聞焦點人物，經過社會上的廣泛討論之後，讓人民日報發布頭版社論《一個有獨創精神的廠長――步鑫生》定性為改革先鋒。能夠由中央下命令全國推廣的人，之前隻有雷鋒和焦裕祿，他是第三個。

　　而這個後來幾乎為人們所遺忘的步鑫生，在此之前又做了什麽呢?無他，不過是在一切都溫情脈脈的國企中，狠狠的抓了抓生產紀律而已。

　　就是這些在後來人看來簡直稀松平常的事情，在當年卻是不折不扣的改革先鋒。

　　第一，他在車間實行計件工資，做多少襯衫發多少工資;第二，實行質量管理，做壞一件襯衫罰兩件的錢;第三，請假不發工資，病假要過他的眼……

　　除此之外還有好些林林總總的規定，但大抵不過就是這些性質的東西。放到十年、二十年後，人們都會驚訝，這些東西還需要中央出面定性、開動宣傳機器進行推廣?這不是自然而然、天經地義的事情嗎?

　　並不，至少在八十年的步鑫生海鹽襯衫廠成為典型之前，國企裡一切可不是這個樣子。

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