“你這當頭的同意了誰還敢不同意?” 胖胖的錢叔不樂意了,明眼人都知道怎麽回事,以為楊偉在跟他們打馬虎眼。
“錢叔,您還是把自家孩子看輕了,也把我們看輕了。幾位請吧,耳聽為虛眼見為實,您幾位看看究竟是我說了算,還是團隊共同的意志。”
楊偉呵呵一笑,也不朝深裡解釋,他作為熊軍團的創始人之一隻具備一個所有人看似都具備的權利,提案權。
不過倒是不用跟家長解釋明白,看不懂是本事不夠,他可沒解釋的義務。
他幼小的軀殼裡裝著的本就是大人的靈魂,可不會把大人身份當回事。
一群孩子回收飛機的回收飛機,回收坦克的回收坦克。
別看就是回收個玩具,但測試就是測試,如何回收都是有流程的,該檢測的檢測,該記錄漏油與油耗的記錄油耗,分工是很明確的,檢測報告的數據錄入也是有專人記錄的。
看似亂哄哄的十幾個小孩圍著模型七手八腳的忙活,其實都在乾正事呢,就不知道親眼看著的幾個家長能否看出來了。
展示很成功,隊伍士氣很高昂,路轉粉的一幫街頭路人大人小孩,看到蒸汽朋克的展示畫面也挺高興,十分興奮的圍攏在黃大同等人身旁,還有人在摸著錢奮背著的二戰造型天線不停問問題。
熊軍團參與此次街頭測試的熊孩子們態度很好,很熱情的解答了粉絲們的疑問,氣氛是融洽的,本次科普路演的測試結果是喜人的。
一行人收了攤,一邊回答著不離不棄的街頭小粉們的追問,一邊興高采烈的朝大本營趕了。
幾個家長跟著回了設立在楊偉家的熊窩,得償所願的列席了孩子們的會議。
會議剛一開始,家長們就全懵了。
因為會議第一項,就駁回了家長代表,也就是四大名捕的列席會議資格。
最後做出了允許旁聽,但不得發言的決定。
嗯,共同的決定,楊偉說了真的不算,目前的軍團長就是劉叔的兒子劉暢,他兒子都是最大的官了,面對他爹的凶狠眼神也沒敢投反對票,很不堅貞的犯了投降主義錯誤。
但家長列席會議的請求提案照樣被否決掉了。
二十三比七,今天列席的熊軍團成員正好三十人。除了宮彩衣一如既往的拍大人馬屁,領著幾個小閨蜜背叛了組織外,來的四位家長齊齊見證了提案上會的一幕,齊刷刷的一片反對,非常乾淨利落的否了。
連郭姨的兒子常牧都不理母親臉色難看,面不改色的否決。
指望別人代為爭取的權利,就是你不配享有的權利。
你不尊重自己的權利,權利也絕不會尊重你。
熊軍團的熊孩子們沒少被楊偉洗腦,非常在乎自己擁有的小權利,該動真格的時候還真不怕事,就當著大人的面毫無懼色的當場否了。
其實,之所以有這個結果很簡單,畢竟熊孩子們久經考驗了。
楊偉不動聲色間調動資源一個連一個的小考驗下來,連續不斷的小活動搞下來,隊伍雖然還是稚嫩,卻已經鍛煉出來了,有經驗就是不一樣,臨場心裡不虛,昂揚自信,落落大方。
美國中學讓各族裔學生代表各國,仿照聯合國大會為各自所代表的國家爭取利益,或為所代表的國家各種行為辯護的都有。
代表伊拉克的小老美當然要抗議自己祖國對伊拉克的入侵,罵完總統罵完祖國,活動結束照樣唱星條旗永不落,
信托責任與職業經理人的心態培養在這時候已經開始了。 有了這個心態,就很難產生把伊拉克搞好了就把伊拉克IPO了的怪異想法。
模擬的活動議程,條款,提案產生程序,發言順序,辯論形式,表決形式,甚至茶話間隙允許外交官的私人遊說與情報搜集,完全仿照聯大,連外交官私下的潛規則都不避諱。
完全以實戰環境模擬,以免學到一堆虛的玩意一上真實戰場不但無用反而會被錯誤誘導,不是手足無措就是上去就掛了,楊偉搬過來改改,再一擴展太簡單了。
把國家換成小組與個人,時常鍛煉熊孩子們爭取與維護自身利益的能力,臉皮厚的小組代表連虛列開支騙國會經費的小伎倆都無師自通了,否決幾個傻大人的提案玩似的就辦了。
國際關系學院教的是正統書面的國際關系準則,重外語與分析,外交官來校演講多講故事。
楊偉教的是另外一套,根本不對國際關系下定義,並不會把十九世紀英國首相帕麥斯頓沒有永遠的朋友,僅有永遠的利益當做錨定義。英國外交政策的全面失敗幾乎就來自這句話,美國已經吸取了教訓,推行的是更為漂亮的粘性策略,且一直與時俱進,模式並不固化。
他不會被肯尼迪政府學院宣導的那套準則誤導,吸收的就是美國對外交往中真正的那套玩火策略,點火—創造需求--產生灼熱感—滅火需求—推銷滅火器—黏住--滅火—點火。
這套玩法的精髓在於操縱與危機管控,客觀條件只有有限幾個強者具備,條件契合度美國最佳,對精英層應變能力要求非常高。不堅持一貫的政策,始終在調整,對鍛煉人非常有好處。
由於受所處環境與體制和傳統影響問題,普通法系的西方上層政策調整可以非常快,一個微調一個修正案就解決了,一個案例終審一下就成習慣法,不像東方法律滯後性那麽嚴重。
老美精英層在對外交往中權限極大,談生意一樣,一點不嚴肅,什麽話都敢說的,個人素質與應變能力遠遠高於東方,它的對外政策只需要讓精英層吃透就行,不用全體系推廣,調整的速度極快。
比如反恐一起,媒體上是美巴聯盟如何如何,其實美國特使一到巴基斯坦,門一關,直接就告訴穆沙拉夫一句話“要麽你按我們要求的辦,要麽我們就把你炸回石器時代。”
這種直接釋放威脅信號的話東方是不會說的,但美國特使是有這個權限的。
在聯合國美國對待秘書長跟對待秘書是一樣的,有事不會主動去找秘書長,就是叫秘書長過來身邊吩咐事情。秘書長就是服務員的領班,美國是酒店大股東,它不會把服務員當老板的,利弊都有。
利是氣勢與自信的一面,養氣養勢,霸主沒氣場是不行的,一些猥瑣的事,就算明知有益也不碰的。弊是老不把村長當幹部,太現實,不接地氣。
利弊取決於指向性,不是利弊本身,指向性可以放大一面。
這種明確的態度東方也是拿不出來的。
所以這套玩法最契合的只有它,別人不具備條件,敢搬過來就用,上吐下瀉都是輕的。
羊的朋友是混出來的,相信友誼是天長地久慢慢處的,有點事互相給面子的問題,“看在我面子上”“給你面子”的話張嘴就來,誰都有面子。
虎狼交朋友不混的,沒有面子一說,等級分明,高等級對低等就是威壓,不用你給面子,照辦就是。同等級是利益交換,付出什麽得到什麽清清楚楚,沒有心安理得受惠或單純付出的習慣,不會把遠期支票錯看成人情,也沒有不用還的人情。
其實,流星花園裡有句話正是虎狼間的話“對不起有用,要警察幹嘛?”澳門街同樣也是不流行說“謝謝”的, 感謝就掏錢,這才叫尊重別人為你的付出,輕飄飄一聲謝謝你認真的?
政治不太正確的流星花園收視不錯,不怎麽尊重普世價值的澳門街人均GDP亞洲第一,有些崇高的表象下是死水一潭,有些不崇高的表象下是生機勃勃,就看圖的是表象還是目的了。
對不起與警察,不是絕對的,警察有用要法院幹嘛,法院有用要政府幹嘛。但在對不起與警察單獨的語境下,這個思維確實是虎狼世界的思維。
虎狼的容忍度,總是比羊要高也低很多的,關鍵看對象。
虎狼可以容忍羊在身邊散步,對不起沒關系,不說對不起都沒事。
但虎狼對虎狼的容忍度幾乎為零,對不起毫無意義,這是一種挑釁,如同踏入對方的獵食區,一步踏過來,該表明的態度已經明確了。
虎狼行事,行動之前是要有心理建設期的。既然已經行動了,為自己的行為負責就行了,縮也沒用。縮要有用,要追殺幹嘛。
虎狼間的碰撞有無意,有誤會,有刻意,原因無所謂,誰管你自由心證那套,沒有對不起的說法,為自己的行為負責是種本能。
正如中國古代商人出口就是契約,誰也不敢胡說八道。
虎狼間的準則與普世價值南轅北轍,對不起與謝謝這種話在普世價值裡叫禮貌,說完拉倒。
但這種話,在虎狼的世界裡就是搞笑,說完拉倒試試。
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