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《隨身帶著一個世界》第四百九十章 7星應月濾清波
  滇池的治理工程到現在這個程度,所有人都已經取得了共識,在解決了清除湖底淤泥這個最大的難題之後,滇池多年遺留下來的隱患徹底得到了清除。

  按照民生公司的工程進度,也許還要不了兩年的時間,就可以把整個滇池治理成二類水體。

  在開始處理大湖中汙水的同時,從草海的排水口,順著滇池西部湖岸修建了一個泄洪明渠,一直連接到堤壩邊用於泄洪的管道處。

  隨著大湖水位的下降,整個上遊城市中產生的生活汙水,通過草海濕地過濾後,不再直接排入滇池,而是通過這條泄洪明渠和小湖中的泄洪管道,直接送到最大的那個汙水處理場進行處理。

  經過處理後達到了二類水質的清水,再次通過原有的管道回流到滇池之中。

  二類水體已經可以作為飲用水源來使用了,其水質經過檢測,相關指標大多數都已經超過了上遊原有河流的水質。

  於是,在政府的提議下,準備把大汙水處理場處理過的高品質“中水”,直接送到KM市區用作城市下水管道的清潔水源。

  但這樣一來,相當於減少了注入滇池的清水數量,同時增加了排入滇池的汙水總量,肯定會影響到民生公司的治理進度。

  因為這些處理過的中水就是民生公司治理滇池的成果,如果不加以限制,任由當地政府隨意取用的話,這滇池的治理工程就永遠無法完工了。

  所以,在政府與民生公司的合同之中,特別規定了一條,民生公司對滇池治理過程中產生的收益擁有絕對的支配權,而這些中水在治理工程完工移交給當地政府之前,都是屬於民生公司的資產。

  這也就意味著,滇池周邊需要大量取用滇池內中水的情況,民生公司有權通過法律手段進行禁止。

  在民生公司負責維持滇池水質期間,當地政府擁有向滇池排放生活汙水的權力,但必須要按照民生公司指定的排放渠道排放。

  想要使用滇池之中的水,必須要取得民生公司的同意,而且需要支付相應的費用。

  所以,當地政府在與民生公司進行進一步磋商之後,民生公司同意以每噸一元的標準,直接將這些中水供給市政管理部門,加大城市下水道管網的清理工作。

  對於城市下水道管網的清理,民生公司也提出了自己的建議,直接修建一條臨時管道,將這些中水輸送到管網的最高處,然後根據地勢的走向,分片進行清理。

  國內的城市不像圖瓦盧和華夏國是由規范的城市單元構成的,所以,其地下管網雜亂無章,而且管道直徑普遍較小,清理起來非常麻煩。

  只能使用高壓水槍,用人工對管道中的淤泥進行一段一段的清理,工作效率根本無法與規范的城市單元相比。

  可這樣的處理,也只是治標不治本,不改變城市結構,是無法從根本上解決下水管道與發展不適應問題的。

  不過,經過這樣的清洗,如果城市規模不再出現極端的擴張,至少可以保障十年時間的管道暢通。

  由於當地政府在治理期間取用了大量的中水,所以,滇池的治理工期就延長了兩個月。

  達到二類水體的時間由三年變成了三年零兩個月,而總工期仍然是二十年。

  在基本完成了小湖的改造治理工程後,民生公司針對大湖的二期改造工程效果圖也送到了相關部門的手上。

  根據民生公司的方案,在將大湖的汙水處理成二類水質,

並排放到已經修建得更深的小湖儲存之後,民生公司會采用與清理小湖相似的工作方式,對大湖中的淤泥進行清理。  而在大湖之中,會修建起四個規模比小湖中環島稍大的環島,這四個環島的直徑達到了一點六公裡。

  從修建完成的效果圖上來看,七個獨立的環島按照北鬥七星的形狀進行排列,猶如七顆鑲嵌在滇池之中的七顆明珠,上與明月呼應,下濾滿湖清波。

  這幾個環島上面,現在安放了大量的軟體沼氣池,在持續不斷淨化汙水的同時,也對環島中堆放的那些淤泥進行持續的加壓,以促進其水分的分離。

  在三年治理工程完工後,這些環島中的淤泥將會在自然條件下完全腐熟,成為可以直接使用的有機肥。

  所以,這七個環島屆時可以直接改造成良田或者蔬菜種植場,也可以取出這些有機肥後,再填入土石,把環島改造成其它的活動場所。

  而那條橫貫東、西兩岸長達五公裡的堤壩,在用石材對兩邊進行加固之後, 可以直接改造成一條雙向四車道的跨湖公路。

  這條公路修好之後,可以縮短兩岸公路裡程近二十公裡,提高滇池東、西兩岸物資的流通速度一倍以上。

  同時,這條跨湖公路也使得兩岸居民擁有更為方便的出行選擇,讓兩岸的交流更為密切。

  總之,在完成滇池的治理工程後,這些人工建築在後續十七年之內的使用權,都是屬於民生公司的。

  到時候可以進行怎樣的開發利用,還要看未來的發展情況來決定。

  民生公司表面上的治理費用支出是很龐大的,但由於魏民生的介入,其實際支出隻佔了三分之一左右。

  那節約出來三分之二的支出費用,實際上變成了民生公司的利潤。

  滇池的治理不是短時間能夠完成的,至少在三年時間內,民生公司會保持一個較大的持續建設投入,把大湖和環湖生態環境重新建立起來。

  不過,魏民生和劉夢玲都相信,到了那個時候,滇池水質恢復成二類以後,肯定是一個絕佳的旅遊勝地,吸引的人流肯定是目前所不能相比的。

  這些人工建築和附近水域的使用權,完全可以開發出相應的水上活動項目。

  七個環島可以分別開發出休閑、娛樂、購物、餐飲、居住等不同用途的區域,哪怕就是自己不開發,直接把這些位於景區內部的地盤租出去,也是一塊不小的收入。

  更何況,八年治理維護期的持續收入,以及後續的汙水處理費,將給民生公司注入更多的流動資金,為下一步的發展打下堅實的基礎。
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