投資公司是一種金融中介機構，它將個人投資者的資金集中起來，投資於眾多證券或其他資產之中。()

　之所以會產生這種中介機構，是因為很大一部分創業者在創業的過程中缺少創業必備的兩大條件，一個是資本，一個是管理。其中，資本無疑是第一要素的，畢竟管理而言創業者可以由學習得來。

　特別是進入到現代社會，科技發展日新月異，許多高科技技術擁有者也加入到了創業者的行列。但是，往往高科技的同時擁有著巨大的風險，投資了但並不一定能給投資者帶來收益，所以常態的融資市場上很難籌集到創業需求的資金。

　如此一來，在高科技未能轉化成效益之前，創業者既不能從銀行獲得貸款，又不能發行債券或者是股票來集資，這就導致了許多科技含量超高的產品構想常常胎死腹中。

　而投資公司這一中介機構，就很好的解決了這個問題，適時的誕生了。

　投資公司的投資行為，又叫風險投資，往往分為了三大類。

　一類是“v”，又叫“創業投資”，是職業金融家投入到新興的、迅速發展的、有巨大競爭力的企業中的一種權益資本。一般來說是先期投入資金，待公司壯大之後，通過市場機制將股權以資金的形式賣出，收回投資。

　三個步驟:融資過程，投資過程∷出過程。

　當然，實際上很多投資公司並不會這麽輕易的就放過被投資者，除非真的是大善人，或者說被投資者的公司前途並不是太大，適時退出可以免於未來失敗的風險。不然的話，被投資者的公司有著遠大的前景，錢景一片光明。為什麽要放棄?

　就像後世的騰訊公司，一開始是idg和盈科數碼共同投資220萬美元分佔百分之二十的股權♀兩者吃相好一點，盈科數碼當了回大善人。第二年就將手上的股權賣給了南非的i。當然了，盈科數碼的投資也在這一年內給它帶來了豐厚的回報，回報率超過了十倍《資一百一十萬美元，最後賣了一千多萬美元。

　idg也退出了，雖然還留有一部分股權，但大部分股權是賣了出去。

　倒是後來者的i，這個就不是那麽好打發了，因為它並不甘心於隻充當一個投資人的角色。它收購盈科數碼的百分之二十之後，又收購了idg百分之十三，最後還不肯罷休，繼續收購，最後從騰訊創業團隊手中收購了一些股份得最後的股份佔到了騰訊的百分之四十六點五，比騰訊創業團隊手中的股份還多，成為了真正的大股東！

　雖然最後i真正控股的意圖沒有如意，但股權分配上，它卻是和騰訊創業團隊平起平坐。額，各佔一半的股權。

　第二類投資是“天使投資”，屬於個人投資行為，一般來說金額比較小※往投資人是曾經的創業者和大型企業的高管階層，後世的浙商、溫商就是這類型投資的典型代表。

　第三類投資是私募股權投資，即對非上市公司以私募的形式進行的權益性投資。一般來說它的獲利行事是通過出售持股，也即先讓公司上市，然後再將股權賣出的方式。

　三種形式，看上去相差不大，其實主要也就區別在於投資人的決策。

　投資人的想法才是最重要的！

　周興盛成立的“財神投資”，以哪種方式進行投資，以哪種方式獲得回報，周興盛目前並沒有一定的標準，也不覺得有設標準的必要。

　出售、持股、並購、、、、、、，都無不可。

　或者他什麽時候來了興趣，自己成立一家從事實業的公司，然後由投資公司成為大股東也不是不可能。

　非要定一個標準的話，只有一個字:錢！

　哪種方式能獲得最大的利益，給他帶來最多的回報，他就選擇哪種方式。

　當然，中國人做生意，人情要比金錢重要，當人情大過金錢的時候，周興盛也不是不可能高高興興的當一回大善人。

　從外匯市場上果斷退出後，周興盛的帳戶上就多了三千多萬港元的，加上投入的一百七十萬，最後的金額顯示的是三千二百五十六萬！

　看著帳單，周興盛好一陣發呆，而等他高興過後，第一件想到的事就是將他的“財神投資”搭建起來。

　三千兩百多萬，說多也不是太多，可要說少也無論如何說不上。在香港來說，應該屬於中上階層。當然，這是以身家來論，而要是以這筆錢搭建一家投資公司，從規南來說就應該屬於中下等了。

　不過周興盛並沒有氣餒，三千多萬，不少了，足夠讓他投資眾多後世極其興盛，但現在還沒有發家或者說建立的公司了。

　周興盛想著投資的問題，先給自己定了一個調子，不管將來如何，目前投資的方案還是以股權來算，投資一家公司，肯定得獲得這家公司的部分股權，這是不容置疑的。只是，當他一想到即將有無數未來的知名公司等著他去投資，他又變得有些撓頭了，因為他怕錢不夠啊。

　每一家公司，或多或少都得投資個幾十萬上百萬的吧?

　三千兩百多萬，就算不用去管花銷，隻管投資，頂天了也就三四十家公司。

　可是，後世知名但現在還沒有發家的公司何止三四十家?

　一時之間，周興盛都恨不得再賺個三千多萬，或者將這些錢掰開來當成兩半來用。

　琢磨來琢磨去，周興盛突然撲哧的一聲笑了，拍著腦袋暗罵了句:“你傻啊，你想投資，人家還不一定答應呢。再說了，錢是賺不完的，所有賺錢的行業你都想摻和一腳，你以為你是誰啊?做人呐，不要太貪心了，有錢大家一起賺才是真的。”

　周興盛很快就想通了。

　沒錯，他看好這家公司，願意投資，創業者和其它投資人又不是傻子，又怎麽會看不出來?有條件的話為什麽要他進來摻和一腳?

　除非是走到了絕路，創業者自己沒條件，其它投資人也不肯投資，這樣他才能有機會。

　而且，什麽賺錢的行業都想摻和一腳，有那麽多精力嗎?也太貪心了點吧?

　在中國這片土地上，奉行的是有錢大家一起賺，你什麽時候都想著獨自一人吞掉，不找人合作，你就永遠別想將生意做大，永遠不要想成為真正的成功企業家。

　“算了，先不想這些了，還是先把投資公司的架子搭起來再說吧！”這樣想著，周興盛也就不再去想了，轉而開始忙碌了起來。

　由於大表哥劉家成這位專業經理人並沒有過來幫他，所以這些事情他都是親力親為的。只有不懂或者疑惑的時候才找劉家成討教一番，聽聽他的專業性意見。

　周興盛邊上呆著的，只有一個人，這個人就是梁伯韜。

　他說過讓梁伯韜過來幫他，當時梁伯韜並沒有答應，隻說考慮考慮，不過第二天的時候就過來找他了，點頭答應了下來。

　周興盛沒去追根究底，立即高興地接收了他，並似模似樣的安排了一個“總經理助理”的職位給他。他實在是忙得頭昏腦脹的，好不容易有了個壯丁，不抓來用不是浪費了?再說了，梁伯韜怎麽說曾經也是個上市公司主席，公司的問題對於他而言那是小菜一碟。

　事實上，梁伯韜的能力不是蓋的，三兩天的功夫就將“財神投資”的架子給搭了起來，人員也招聘得差不多了，只有關鍵性的幾個位置還沒有安排，因為這幾個位置的人手他不能插手，還得周興盛自己來搞定。

　財神投資，他周興盛是總經理，梁伯韜是總經理助理，下設四個部門，業務部、財務部、法務部、辦公室。

　業務部是拉業務的，或者應該說是負責尋找可投資項目的。

　財務部是對可投資項目的財務風險分析，也包括財神投資公司內部的財務問題、派駐各個被投資公司的財務監督及審計問題。

　這個部門非常重要，無論是在哪個公司，哪種類型的公司，因為這關系到一個公司的命脈♀個部門出事了，一切完蛋大吉。一般來說，在股份製公司這個部門由董事會監管，個人公司則是全權由老板親信或者是老板自己掌管。

　梁伯韜不會不懂得規矩， 所以這裡面的主要人手，還是得由周興盛自己去解決。周興盛再笨蛋，再信任梁伯韜，他也不會將這個部門輕易的交到別人手中，所以梁伯韜一說他就點頭答應了。

　法務部，是對可投資項目的法律安全性進行各種評估分析。

　辦公室，負責公司的後勤工作，包括人事、文案、倉庫、保全等等。

　四個部門，除卻法務部因為需要的是專業性質的律師顧問，所以由梁伯韜全部負責了之外，其余三個部門的主管人員，全部空缺著，全部得由周興盛自己去解決，梁伯韜只是提供了幾個人選給他。

　“招聘主管啊?又要有經驗，又要可信任的，這可難辦了，難道還要讓我去招聘會招來?另外，這趟去內地，還要靠梁伯韜幫我出面主理事物，我自己還得去找一個專業的秘書回來;又怕過去之後會發生意外，我還得招幾個肉盾回來充當壁，又得招可信任的人、、、、、、、、，我的天，竟然一大堆人手等著我去招?”梁伯韜將公司所有報告呈上來後，周興盛看著人事報表上空缺了名字的地方，隻覺得一陣頭大。(未完待續。。

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