現在最頂尖的特效公司是工業光魔、數字領域和維塔數碼，分別是好萊塢三位最頂尖的導演用極其優秀的作品打出的金字招牌。

在三大公司之外，還有所尼集團的所尼圖像處理，這家大公司是什麽都有，

憑《精靈鼠小弟》、《蜘蛛俠》等片獲得過多向特效技術大獎，並從《黑客帝國》的特效製作組Esc 公司手中搶得了《超人歸來》的特效製作權。還有那部可以跟皮克斯一較高下的3D動畫片《The Chubb Chubb》獲得奧斯卡最佳動畫短片獎，但以MM集團與所尼集團之間的關系，在《蜘蛛俠3》的特效都不交給他們做，更不用說《鋼鐵俠》了。

他們能做的，工業光魔都能做，為什麽要交給他們做，更何況他們的價格比工業光魔的貴。

工業光魔的核心技術是CGI動畫技術、模型拍攝、全數字高清晰攝象技術，而數字領域的核心技術則是數碼合成軟件NUKE，可以任意組合、掃描圖片，製作靜態或動態效果，其光粒掃描也是一絕，整體水平工業光魔是隱勝一籌，但領字領域是勝在價格便宜。

還有就是大衛奉命勾引夢工廠，在夢工廠中他最熟的反而是邁拷貝，他們在《絕密飛行》中有過合作，《絕密飛行》的特效是D2做的，而邁拷貝則是D2的股東，D2自世界之王離開後生意一直不好，作為大股東的邁拷貝，自然是要為公司拉生意，《鋼鐵俠》是塊大肥肉，邁拷貝自然是盯上了，他反而托大衛從中說項，想攬下這塊大肥肉。

三大特效公司的老板，創立這特效公司的原因都一樣，他們是認為市面上的特效公司做不出自己想要的，所以自己搞一家，想怎麽折騰就怎麽折騰，以製作出心目中完美的畫面。

D2在好萊塢乃至整個國際影壇有舉足輕重的影響力，該公司由原工業光魔一名經理斯考特·羅斯創立，九三年大導演詹姆斯·卡梅隆入股，之後他介紹來他的好友斯坦·維斯頓(著名的電影特效大師《侏羅紀公園》、《異形》、《終結者》的幕後特效高手)，《鐵達尼號》和《美夢成真》讓他們拿了兩個奧斯卡最佳特效小金人，D2的招牌響遍世界。

之後由於卡梅隆強勢壞脾氣和明星光環讓D2的創建者斯考特·羅斯陷入尷尬境地，同時因當時卡梅隆在《泰坦尼克號》製作之後對紀錄片產生濃厚興趣，索性在商業電影銷聲匿跡專心拍紀錄片離開D2(也有說法是卡梅隆為了離婚套現，也有說法是卡梅隆因為抯止上市與股東們發生激烈衝突)，卡梅隆的好友斯坦·維斯頓也因為其離開也棄D2自己創立自己的特效公司。

兩大支柱的離開，讓D2疲憊不堪，一直走下坡路，羅斯便決意拉另一位大導演入夥，重新打響D2的招牌。

他看上的是圈中大名鼎鼎的邁拷貝，而邁拷貝自《勇闖奪命島》《絕世天劫》《絕地戰警2》《珍珠港》後，一直狂得沒邊，他也認為自己有大導演氣質，市面上的特效公司做不出自己想要的，這是像盧卡斯、卡梅隆、傑克遜一樣成神的節奏，所以他是一拍即合，欣然入股。

不過入夥後才發現這是坑，以前一直聽說特效燒錢，現在才知道為什麽那麽燒錢，投入那點錢，就像投入坑內，多年老本是一下子用盡，頂著個特效公司大股東之名，不但沒有獲得想像中的超然地位，反而四處求人拉生意，那裡還有一代大導清高超然之地位?

這《逃出克隆島》是巨撲了，

這讓邁拷貝聲勢大不如前，票房毒藥之名不徑而走，但一部電影的大撲，盡責怪一個人，也不科學，邁拷貝最擅長的，就是商業爆米花電影，在拍攝製作方面是交出完美答卷，如果不合格，為什麽早前沒有人質疑，要求重剪重拍，而是再投幾千萬，宣傳運作它上映?當然，說他沒責任，也不行，這上千萬的片酬和分成，不是好拿的，有權利自然有責任，而不巧的是，他己兩連撲了，正面臨三振出局的窘境，所以做事更加小心了。

邁拷貝和大衛的私交不錯，這是在製作《絕密飛行》時結下的交情，大衛對邁拷貝的作品讚不絕口，他最好的就是爆米花商業大片，邁拷貝作品，部部對他的胃口，《珍珠港》和《逃出克隆島》的巨撲，大衛是第一個安慰他的:“這不是你的你品不好，而是觀眾太垃圾！”

其實邁拷貝也是這麽想的，但這種話聽聽就算，他可沒有大衛這麽強大的後台，這小子一樣是兩連撲，但人家有的是錢，搖身一變，變成了MM集團的大股東，副總裁，一副我胡漢三又殺回來的樣子。

如果說夢工廠是日落西山，而MM則是如日中天，炙手可熱，這條帶毛大粗腿，邁拷貝也是想抱的。

馬克這《鋼鐵俠》是特效大片，連鋼鐵俠戰衣馬克1型，馬克2型，馬克三型都是特效做的，片中的特效鏡頭極多，特效費用將近五千萬之巨，一家是吃不下的，原版就是交給了幾個公司做，由工業光魔和維塔數碼吃下大頭，接著那些零碎邊角料則交給其它六家小公司做，現在打包一部分給D2也無不可。

大衛的面子要給，這家夥投資製作電影是虧慘了，但叫他去遊說喬幫主，那是水到渠成，這貨在喬幫主家撒潑打滾幾天，喬幫主就皮克斯加盟MM集團，平果接受MM注資十億，上交董事局討論，唯利是圖的董事局，答應這些優厚的條件是遲早的事。

而他收拾耐飛，則漂亮之極，馬克以為這是曠日之久之戰，亨斯廷斯會長期抗戰，很久以內，這網上光碟租賃業務都是三強爭霸的格局，誰知在大衛的布局下，這家夥一個星期就跪了，馬克可以肯定，大衛身邊有高人指點，耐飛入手，馬克是不敢想的，他以為雙方是鬥個你死我活，鬥個不亦樂乎，MM在兩強之鬥中佔些小便宜，吃些剩飯剩菜什麽的。

耐飛在零八年就擊敗百視達這擁有九千家連鎖店，六萬員工的行業巨頭，又虐了他三年，搞到它破產，而自己則蛻變成為六大都恐懼的行業巨頭，這是誰也想不到的，連一向深謀遠慮的艾格，都認為馬克組團收拾耐飛，一是因為仇恨，二是為MM巨大的片庫找到一條散貨渠道。

百視達第一家店八五年十月在得克薩斯州達拉斯的斯基爾曼與西北公路的拐角處開業，公司創始人是大衛·庫克。公司的創新技術來自於大衛·庫克管理大型數據庫經驗，之後，公司其他的幾個分店相距開業，庫克在德克薩斯州加蘭建立了一個六百萬美金的倉庫，八六初年，百視達收購大西洋沿岸中部地區競爭對手埃羅爾旗下二百多家門店，到了八九年，百視達在美國以外擁有一千多家門店，九二年更是憑借遍布全球的二千八百余間店鋪成為無可爭議的視訊租賃領導者，九四年維亞康姆以八十四億美金收購了百視達並在九九年上市，百視達在二十一世紀初的發展高峰期經營著九千多間門店。

真正的行業老大，在DVD光碟租賃和銷售方面佔據壟斷地位。

而佔據壟斷地位的百視達開始作死，他們對逾期未還的用戶征收逾期金，一張十美金或二十美金(珍藏版)左右的DVD光碟，居然可以征收二十到四十美金的逾期金，(如果不交， 你將被拉黑，不能再在百視達全國九千家店租或者買光碟了)亨斯延斯就是被罰四十塊，從中發現商機，認定百視達必撲，生出我將取而代之之心。

在耐飛與百視達開始之爭時，耐飛就憑這一條，佔盡上風，哥不收逾期費，你想看多久就多久，反正是每月十九點九九美金就可以租一次性租四張光碟(二十塊都不用、還包郵、次日達)退還後可以再租，而他們讓用戶寄回來的方式也很貼心，在寄光碟的包裝裡就有一個填好地址的免郵信封，用戶只要將歸還的光碟放入信封，扔進郵筒或郵局，就可以完成歸還流程，這是不是很讚，比自己去店裡還方便。

而相對之下，百視達的逾期費則成了致命傷，光是逾期費就可以在耐飛開個戶，玩一個月了，他們為什麽不取消呢?因為逾期費佔了他們總收入的百分之十六，股東們絕不會同意，是的，這是一家靠罰款盈利的公司，他們一直就這麽乾，遇上耐飛這種科技革新後的新產品，自然是完蛋了。

馬克在並購了耐飛，除了創始人亨斯廷斯一系出走外，其它全部留任，他組成了新的管理團隊，繼續沿用耐飛這一套管理運營模式，而MM擁有早前耐飛沒有的優勢，以前耐飛是只有渠道沒有內容，而現在MM則可以做到內容加渠道，這是耐飛市值七百多億後，才敢乾的事情。

所以大衛成功的收拾了耐飛，並入旗下，等於為公司找來一條大財路，馬克對大衛是另眼相看的。

多謝書友最高興的事莫過於你比我胖大大的打賞，多謝。英聯邦。